15 Strategien zur Verbesserung der Teamarbeit am Arbeitsplatz im Jahr 2021

Teamwork am Arbeitsplatz

Was ist Teamarbeit? (( Hier finden Sie unsere Liste der empfohlenen Teamwork-Tools und -Software )



Gemäß Merriam-Webster, es ist:

Arbeit, die von mehreren Mitarbeitern geleistet wird, wobei jeder einen Teil tut, aber alle die persönliche Bedeutung der Effizienz des Ganzen unterordnen.

Nun zu einigen schwierigeren Fragen:



  • Wie kommen Sie auf Ideen zur Förderung der Teamarbeit am Arbeitsplatz?
  • Wie inspirieren Sie Menschen, ihre persönlichen Ziele und ihren Ruhm zum Wohle des Teams zu formulieren?
  • Wie können Sie Ihre Zusammenarbeit verbessern? Unternehmenskultur ?
  • Warum sind diese Fragen so schwer zu beantworten?

Diese Fragen sind fast philosophischer Natur und befassen sich mit immateriellen Konzepten. Sie könnten sich mit Ihrem Team zusammensetzen und stundenlang darüber diskutieren und niemals eine umsetzbare Lösung finden.

Assistent der Geschäftsleitung vs Assistent der Verwaltung

Zum Glück haben wir genau herausgefunden, wie Sie jetzt Maßnahmen ergreifen können. Wir haben die Recherche durchgeführt und einige Tools und Strategien zusammengestellt, mit denen Sie lernen können, wie Sie die Teamarbeit verbessern können Teamzusammenarbeit implementieren in deinem Büro. Außerdem haben wir einen Teil der Zusammenfassung entfernt, indem wir erklärt haben, warum die Tools und Strategien tatsächlich funktionieren Arbeit.

Sind Sie bereit für eine optimale Teamarbeit? abstraktes Konzept zu erreichbares Ziel ? Fantastisch! Wir hoffen, dass Ihnen diese Beispiele, Tools und Strategien für die Teamarbeit am Arbeitsplatz gefallen.



Der beste Weg, um die Vorschläge in diesem Beitrag zu erstellen, zu verfolgen und zu überwachen, ist mit Online-Teamwork-Software wie monday.com .

Inhaltsverzeichnis

Teamwork am Arbeitsplatz Strategien

1. Veranstalten Sie engagierte Teambuilding-Events mit dem Go Game .

Stellen Sie sich Ihr Team vor…

  • Bonding, da sie sich als Spione ausgeben und eine Reihe von Geheimagenten-Herausforderungen meistern
  • Gemeinsam Hinweise interpretieren und ein ungelöstes Rätsel lösen
  • Erledige spannende Missionen während einer telefonischen Schnitzeljagd, die die Welt zu deinem Spielplatz macht

Wenn Sie mit Go Game arbeiten, sind all diese Fantasien nicht nur möglich, sondern auch einfach zu verwirklichen.

Wie es geht:

Einfach! Gerade Wenden Sie sich an Go Game und ihr Expertenteam wird sich um den Rest kümmern.

Warum es funktioniert:

Teambuilding-Events bringen Menschen zusammen.

Wie Ein Kunde sagt 'Es ist viel wahrscheinlicher, dass Menschen mit den Personen in ihrem Team sprechen, mit denen sie zuvor noch nie gesprochen haben.'

Nichts bringt Mitarbeiter dazu, so zu kommunizieren wie das gemeinsame Ziel, ein Spiel zu gewinnen. Go Game bietet die Umgebung; Die wertvollen Teambuilding-Interaktionen folgen organisch.

2. Starten Sie ein Kulturkomitee, um die Zusammenarbeit mit zu fördern Bonus .

Kulturkomiteesitzung

Laden Sie Vertreter aller Unternehmensabteilungen ein, sich einem Ausschuss anzuschließen, der sich für die Unternehmenskultur einsetzt. Die Ausschussmitglieder veranschaulichen die Unternehmenskultur und fördern sie in anderen.

Die Aktivitäten der Kulturausschuss hängt von der einzigartigen Unternehmenskultur ab. Bei Dcbeacon hat das Kulturkomitee:

  • Plant Veranstaltungen, um Abteilungen zusammenzubringen
  • Macht das Büro mehr wie zu Hause
  • Muntert Teammitglieder in stressigen Zeiten auf

Wie es geht:

  • Fragen Sie nach Freiwilligen! Sie möchten Leute rekrutieren, die wollen in diesem Ausschuss zu sein.
  • Halten Sie ein Onboarding-Meeting ab, um Ihre Unternehmenskultur zu definieren, falls Sie dies noch nicht schriftlich haben. Ziel: Legen Sie die kulturellen Tugenden fest, die Sie fördern möchten.
  • Entscheiden Sie, welche Maßnahmen das Komitee priorisieren sollte, um die Unternehmenskultur am besten zu pflegen. Wenn Ihre Unternehmenskultur beispielsweise beinhaltet, „eins mit der Natur zu sein“, könnten einige der Aufgaben Ihres Ausschusses darin bestehen, monatliche Wanderungen zu planen, Pflanzen einzubringen und diese Pflanzen am Leben zu erhalten.
  • Leistungsindikatoren festlegen. (Wir veranstalten eine Veranstaltung pro Monat und befragen die Mitarbeiter vierteljährlich, um festzustellen, wie sie sich zu Kulturverbesserungen fühlen.)

Warum es funktioniert:

Paläo-Snack für unterwegs

Es gibt keine Kulturpolizei, was offensichtlich gut ist. Der Nachteil ist, dass wenn niemand für die Durchsetzung der Unternehmenskultur verantwortlich ist, ein hohes Risiko besteht, durch die Risse zu rutschen. Wenn Sie ein Team haben, das für die Förderung der Kultur verantwortlich ist, entwickeln Sie wahrscheinlich ein starkes Team, und ein Unternehmen mit einer starken Kultur fördert Teamwork und Zusammenarbeit.

3. Vermeiden Sie isolierte Abteilungen mit Hintergrund .

Auf hoher Ebene macht jeder Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Fortschritte in Richtung gemeinsamer organisatorischer Ziele - aber im Alltag können sich Mitarbeiter in verschiedenen Rollen und Abteilungen bemerkenswert getrennt fühlen. Fond kann helfen, sie zusammenzubringen.

Hintergrund hostet einen unternehmensweiten Feed zur sozialen Anerkennung, der eine einfache Möglichkeit bietet, Teamgewinne hervorzuheben. Dies gibt allen Mitarbeitern Einblick in die Vorgänge in anderen Abteilungen, was sowohl die Peer-to-Peer-Beziehungen stärkt als auch den Mitarbeitern hilft, sich stärker mit dem größeren Zweck Ihres Unternehmens verbunden zu fühlen.

Wie es geht:

Kontaktieren Sie Fond und ihr Team wird Sie durch die vielen Möglichkeiten führen, wie ihr Programm genutzt werden kann, um Ihre Mitarbeiter zusammenzubringen und die Teamarbeit im Jahr 2021 zu verbessern.

Warum es funktioniert:

Im Wesentlichen, Hintergrund gibt Ihrem Team eine einfache Möglichkeit, sich gegenseitig anzufeuern.

Wenn sich Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen wirklich als Teil eines Teams fühlen, wird die Arbeit aussagekräftiger und die Zusammenarbeit effektiver. Fügen Sie die Tatsache hinzu, dass Sie die Anerkennung an gemeinsame Werte und wichtige Unternehmensziele binden können, und es ist klar, warum dies das perfekte Werkzeug zur Verbesserung der Teamarbeit am Arbeitsplatz ist.

4. Veranstalten Sie ein jährliches Gipfeltreffen, um zum Gesamtdenken anzuregen.

Snacknation-Team-Foto-Jahresgipfel

Jeder in Ihrem Unternehmen macht ganz andere Dinge. Es kann leicht sein, zu vergessen, dass Sie alle am selben Ort arbeiten und dieselbe Gesamtmission teilen. Ein spezielles jährliches Gipfeltreffen gibt jedem die Möglichkeit, sich vom Unkraut der täglichen Arbeit zurückzuziehen und sich auf die allgemeinen Unternehmensmissionen und -ziele zu konzentrieren, die alle gemeinsam haben.

Der Gipfel fördert Teamwork und Zusammenarbeit, da er das gesamte Unternehmen zusammenbringt, um sich auf das zu konzentrieren und wieder zu verbinden, worauf alle zusammenarbeiten.

Wie es geht:

  • Wählen Sie einen externen Standort, um die Menschen aus dem Alltag herauszuholen.
  • Widmen Sie ein Team oder beauftragen Sie einen Planer, um die Veranstaltung zu koordinieren.
  • Festlegen von Veranstaltungszielen.
  • Planen Sie die Struktur Ihres Gipfels anhand Ihrer Ziele.
  • Nutzen Sie die Säulen Ihres Unternehmens, um gezielte Breakout-Sitzungen (oder Workshops) zu erstellen, in denen Gruppen von Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen zusammenkommen, um dieselben Themen zu erörtern.

Hier einige Beispiele für Workshops vom Dcbeacon-Gipfel 2018:

  • Mitgliedererfahrung
  • Was macht SN anders?
  • Kundenfeedback
  • Die Dcbeacon-Kultur
  • Dcbeacon zu einem Ziel machen
  • Erfolg / Vertriebspartnerschaft der Mitglieder

Warum es funktioniert:

Es kommt alles darauf zurück, sich auf Ähnlichkeiten anstatt auf Unterschiede zu konzentrieren. Jeder Spieler in einer Fußballmannschaft weiß, dass sein Job anders ist als der seiner Teamkollegen, aber er kann sich trotzdem vorstellen, wie alle Jobs zu einem Sieg beitragen. Ein Gipfel gibt Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeit mit dem großen Gewinn zu verbinden. Es hilft den Mitarbeitern, sich als Teil eines Teams zu fühlen.

Was ist ein herzhafter Snack

5. Implementieren Sie die Freunde-System .

Buddy-System-Neueinstellung

Helfen Sie neuen Mitarbeitern, die Seile zu lernen, indem Sie sie mit erfahrenen Freunden zusammenbringen, Mitarbeitern, die seit einem Jahr oder länger im Unternehmen sind. Die Kumpels helfen Neueinstellungen beim Onboarding-Prozess und beantworten all die kleinen, aber wichtigen Fragen, die die Aufmerksamkeit des Chefs nicht verdienen. Freunde helfen Neueinstellungen auch auf subtile Weise dabei, die Unternehmenskultur zu fördern.

Wie es geht:

  • Fragen Sie nach freiwilligen Freunden.
  • Senden Sie neue Mitarbeiter und Freunde a kurzer Persönlichkeitstest So können Sie diejenigen koppeln, die am besten kompatibel sind.
  • Koppeln Sie Mitarbeiter, erklären Sie ihre Rollen und lassen Sie sie ihr Ding machen!

Warum es funktioniert:

Die durch das Buddy-System geschmiedeten Bindungen halten weit über die Onboarding-Zeit hinaus. Die meisten Buddy-Paare lernen die Arbeitsstile des anderen so gut kennen, dass sie zu erstaunlichen Mitarbeitern heranwachsen und die Vorteile der Teamarbeit am Arbeitsplatz veranschaulichen.

6. Legen Sie ein Protokoll zur Lösung von Konflikten fest.

Erstmanager

Niemand mag es, die Unannehmlichkeit von Konflikten zu antizipieren, aber egal wie harmonisch Ihre Unternehmenskultur ist, Konflikte werden auftreten. Deshalb Gründergitter empfiehlt, herauszufinden, wie Sie effizient mit Konflikten umgehen können, bevor Sie ins Gesicht sehen.

Wenn Sie einen Plan haben, wie es geht mit Konflikten umgehen Sie können unangenehme Situationen in Lernereignisse verwandeln, die Teamwork und Kultur fördern, anstatt sie zu zerstören.

Wie es geht:

  • Setzen Sie sich mit einigen vertrauenswürdigen Teammitgliedern zusammen, um ein Konfliktlösungsprotokoll zu erstellen.
  • Leiten Sie dieses Protokoll an alle im Team weiter. Sie könnten sogar in Betracht ziehen, einen Spickzettel zu erstellen.
  • Optimieren Sie den Prozess, wenn Konflikte auftreten.

Warum es funktioniert:

Ein unerwarteter Konflikt kann den Workflow unterbrechen und Beziehungen beschädigen, wenn er falsch behandelt wird. Wenn ein Protokoll vorhanden ist, werden langfristige Schäden vermieden, und Konflikte können sogar in Möglichkeiten für tiefe Probleme umgewandelt werden Teambildung . Ihre Konfliktmanagementfähigkeiten wird sich mit der Erfahrung entwickeln, daher ist es eine gute Idee, proaktiv zu sein und Probleme anzusprechen, bevor sie zu ablenkend werden.

7. Entwickeln Sie einen konkreten Plan zur Vertrauensbildung.

Vorbereitung der Millennials für das Management

Laut Patrick Lencioni, Autor der Die fünf Funktionsstörungen eines Teams , Teams scheitern häufig an mangelndem Vertrauen, genauer gesagt an verwundbarkeitsbasiertem Vertrauen *.

Was ist verwundbarkeitsbasiertes Vertrauen? Es ist einfach das Vertrauen und der gute Wille, die innerhalb eines Teams wachsen, wenn alle seine Mitglieder verwundbar sein können. Teams erzielen gute Vertrauensnoten, wenn jeder zugeben kann, dass sie:

  • Weiß nichts
  • Ich habe etwas falsch gemacht
  • Sind beeindruckt von den Ideen und der Intelligenz eines anderen
  • Brauchen Sie Hilfe

Die Sicherheitslücke in einem Team ermöglicht es den Mitgliedern, sich gegenseitig zu helfen, was wiederum Vertrauen und Bindung schafft und die wertorientierte Teamarbeit festigt.

Leider möchten die meisten Menschen nicht verwundbar sein. Aus diesem Grund müssen Sie einen konkreten Plan zur Förderung der Verwundbarkeit entwickeln Vertrauen aufbauen .

* Vorausschauendes Vertrauen ist etwas, das Sie demonstrieren, wenn Sie darauf vertrauen, dass Ihr Mitarbeiter Ihren Bericht fertigstellt, wenn Sie im Urlaub sind. Predictive Trust verbessert die Teamarbeit, ist jedoch nicht so wichtig wie das auf Schwachstellen basierende Vertrauen.

Wie es geht:

Sie können das Vertrauen nicht immer fördern, aber wenn Sie es in bestimmten Umgebungen fördern und fördern, wird das Vertrauen zu einem 24/7-Geisteszustand. Wählen Sie also eine wöchentliche Teambesprechung und verpflichten Sie sich, während jeder Sitzung das unten stehende Protokoll zu befolgen. Dieses Protokoll kann die Dauer der Besprechungen verlängern, aber die zusätzliche Zeit zahlt sich auf lange Sicht aus.

  1. Planen Sie die Zeit für Round-Table-Kommentare nach jedem zutreffenden Tagesordnungspunkt. Gehen Sie um den Kreis und geben Sie jedem die Möglichkeit, Kommentare abzugeben und Fragen zu stellen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, zuzugeben, wenn sie etwas nicht verstehen, und bitten Sie um Klärung.
  2. Nehmen Sie sich Zeit für eine Support-Gruppensitzung. Mitarbeiter können ihre Arbeit teilen und um Hilfe und Rat bitten oder sich über Herausforderungen und Rückschläge austauschen.
  3. Stellen Sie ein Fischglas an die Tür. Füllen Sie die Schüssel mit Zetteln mit den Namen der Teammitglieder. Lassen Sie alle auf dem Weg aus dem Meeting einen Namen auswählen. Die Hausaufgaben: Verwenden Sie ein Werkzeug wie Verfall um der ausgewählten Person einen nachdenklichen, positiven Kommentar zu geben.

Warum es funktioniert:

Betrachten Sie Besprechungsmikrokosmen mit breiteren Arbeitsabläufen und Interaktionen. Indem Sie die Verwundbarkeit in nur einem Meeting fördern, können Sie das Vertrauen auch in einer Vielzahl anderer Umgebungen fördern.

8. Entwickeln Sie Ihre Hörfähigkeiten mit „Hör-Brainstorms“.

Office-Bulletin-Board-Ideen-Brainstorming

Vor einigen Jahren, Human Dynamics Laboratory des MIT (durch eingehende Beobachtungsstudien, in die Geräte zur Messung des Tonfalls und der Körpersprache integriert wurden) festgestellt, dass die Kommunikation den Erfolg eines Teams bestimmt.

Team Geschenkideen für die Arbeit

Helfen Sie dabei, das Zuhören Ihres Teams zu verbessern Kommunikationsfähigkeit mit hörenden Brainstorms.

Wie es geht:

Das nächste Mal müssen Sie eine hosten Team Brainstorming Verwandeln Sie ein Produkt oder eine Idee in ein hörendes Brainstorming.

  • Es kann immer nur eine Person sprechen.
  • Der Lautsprecher hält sich an einer Stütze fest (wie ein riesiger Schaumstofffinger), um anzuzeigen, dass sie an der Reihe sind.
  • Wenn der Sprecher fertig ist, müssen alle anderen die Idee des Sprechers zusammenfassen und etwas sagen, das sie mögen oder nicht mögen. (Meinungsverschiedenheiten sind völlig zulässig, wenn Sie gutes Zuhören üben!) Da sie jede gemeinsame Idee zusammenfassen und intelligent kommentieren müssen, muss jeder genau zuhören, anstatt einfach zu planen, was er während seines Zuges sagen wird.

Warum es funktioniert:

Betrachten Sie das kleine Brainstorming für die Hörmuskeln der Mitarbeiter. Mit der Zeit werden diese Muskeln stärker. Die Teammitglieder werden einander genauer zuhören, was zu einer besseren Ideengenerierung und stärkeren Teamprojekten führt.

Teamwork Tools & Software-Plattformen

1. Monday.com

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Monday.com
bietet einen visuell anregenden Ort für die Zusammenarbeit und die Erledigung großartiger Arbeiten. Visualisieren Sie Projekte, kommentieren Sie die Arbeit Ihrer Mitarbeiter, erstellen Sie Boards und Workflows für Nebenprojekte und vieles mehr.

Wie man es benutzt:

  • Ein ... kreieren kostenloses Testkonto .
  • Erstellen Sie Projekttafeln.
  • Laden Sie Teammitglieder ein.
  • Beginnen Sie mit der Zusammenarbeit.

Warum es funktioniert:

Monday.com macht es jedem leicht zu sehen, was alle anderen tun, und hilft sogar und liefert bei Bedarf Input. Es bietet den Zugang, der für eine florierende Teamarbeit erforderlich ist. Dies erleichtert es den Teammitgliedern, sich an einer Vielzahl von Projekten zu beteiligen.

2. Bienenstock

Hive bietet eine All-in-One-Projektmanagementlösung, die einfach und unterhaltsam zu bedienen ist. Es hilft Teams, zusammenzuarbeiten und besser zusammenzuarbeiten, indem Diskussionen, Aufgaben und Zeitpläne in einer Oberfläche zusammengefasst werden.

Wie man es benutzt:

  • Versuchen Hive kostenlos .
  • Probieren Sie es an einigen Projekten aus.
  • Lass dich anhängen und benutze es für immer.

Warum es funktioniert:

Hive dient als objektiver Projektmanager. Niemand hat die Aufgabe, die Fristen und Projekte aller zu überwachen - das gesamte Team arbeitet einfach zusammen, um die Dinge zu erledigen. Darüber hinaus können alle mit dem Tool sehen, was zu einem bestimmten Zeitpunkt zu tun ist, sodass der Stress der Teamarbeit erheblich verringert wird und nur die guten Dinge zurückbleiben.

3. Locker

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Slack bringt die ungezwungene Kommunikation von Instant Messaging ins Büro. Mitarbeiter können sich gegenseitig schnelle Nachrichten senden und Anhänge veröffentlichen, Mehrbenutzerthreads erstellen, Ankündigungen erstellen, Medien einbetten und vieles mehr.

Außerdem können Sie auf Dinge reagieren, für die keine Antwort erforderlich ist - eine perfekte, aber unterschätzte Methode, um die Moral und Kameradschaft zu stärken.

Wie man es benutzt:

  • Ein ... kreieren neuer Arbeitsplatz .
  • Schnittstelle mit den Slack Bots, um herauszufinden, wie alles funktioniert.
  • Verwenden Sie Slack jeden Tag.
  • Verbinden Sie Ihre bevorzugten Tools, die als existieren Slack Apps .

Warum es funktioniert:

Slack ermöglicht starke Verbindungen, und Verbindungen sind unbedingt erforderlich, um ein solides Team aufzubauen. Hier können Mitarbeiter Kommentare abgeben und Fragen stellen, die möglicherweise keinen E-Mail- oder Schreibtischbesuch verdienen, aber für den Workflow und die Teambildung von grundlegender Bedeutung sind.

wie man der beste Assistent der Geschäftsleitung aller Zeiten ist

Vier. Donut - Eine lockere App

Donut-Teamwork-Tool

Donut arbeitet innerhalb von Slack, um die Mitarbeiter jede Woche einer neuen Person vorzustellen. Das Tool bietet Mitarbeitern eine automatisierte Möglichkeit, persönliche Besprechungen mit Mitarbeitern einzurichten, mit denen sie nicht oft interagieren. Mit anderen Worten, Donut ermöglicht die Art persönlicher Interaktionen, die Ihr Unternehmen benötigt, um eine starke Teamarbeit und eine unbezahlbare Kultur aufzubauen.

Wie man es benutzt:

  • Fügen Sie die Donut-App zu Slack hinzu.
  • Erklären Sie den Mitarbeitern das Tool.
  • Lassen Sie Donut seine Arbeit machen.

Warum es funktioniert:

Donut hilft Mitarbeitern, mehr Menschen im Unternehmen in einer ungezwungenen Umgebung kennenzulernen, die eine Beziehung aufbaut. Je mehr Menschen in Ihrem Unternehmen sich kennen und lieben lernen, desto mehr Teamwork wird folgen.

5. Box

Box-App-Teamwork-Tool

Oberflächlich betrachtet scheint Box eine Cloud-basierte Plattform zum Teilen und Organisieren von Dateien zu sein, bietet jedoch weitaus mehr Vorteile für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz.

Mit Box können Sie von jedem Gerät und von jedem Ort aus auf Dateien zugreifen. Bitten Sie Mitarbeiter, Ihre Dateien zu bearbeiten oder einfach anzuzeigen. Box stellt sicher, dass Benutzer in jedem Team an jedem Ort an den aktuellsten Versionen der Arbeit zusammenarbeiten. Außerdem können sie sehen, was andere Kollegen sagen.

Box verfügt sogar über eine Notizfunktion, mit der Benutzer Notizen in Echtzeit erstellen und mit ganzen Teams teilen können. Wenn ein Teammitglied während eines wöchentlichen Status Box Notes verwendet, sind alle Mitarbeiter vor wichtigen Besprechungen und Aufgaben zum Mitnehmen auf derselben Seite.

Wie man es benutzt:

  • Wählen Sie a Box Plan .
  • Führen Sie die Mitarbeiter durch a einige Tutorials .
  • Arbeiten Sie an einem beliebigen Projekt mit.

Warum es funktioniert:

Mit Box können Sie problemlos mit mehreren Personen an Dokumenten, Notizen, Präsentationen, Tabellenkalkulationen und mehr arbeiten. Es vermeidet die Verwirrung, die durch E-Mail-Anhänge entstehen kann, und verringert die Notwendigkeit, mehrere Sätze von Kommentaren zusammenzustellen. Wenn es schwierig ist, gemeinsam an Dateien zu arbeiten, geben viele Menschen auf. Box erleichtert die Gruppenarbeit und fördert die Teamarbeit und Zusammenarbeit.

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6. Paymo

Mit Paymo treffen sich Teams nahtlos und kommunizieren miteinander. Mit Paymo können Benutzer ein Meeting erstellen, eine Agenda erstellen, Notizen machen und freigeben und sogar Aktionselemente einbeziehen, die sicherstellen, dass das Meeting zu einer echten Teamproduktivität führt.

Wie man es benutzt:

  • Anmelden für ein Konto. (Sie können sich auch über Salesforce oder über Slack anmelden.)
  • Testen Sie Paymo während eines Meetings.
  • Begeistern Sie Ihr gesamtes Team!

Warum es funktioniert: Paymo macht es einfach, Teams auf die gleiche Seite zu bringen, was eine effiziente Teamarbeit ermöglicht.

7. eSkill - Bewertung der kreativen Fähigkeiten des Teams

eskill

Die Team-Scoring-Komponente der eSkill-Anwendung ermöglicht es einem HR-Team, Antworten nach einem benutzerdefinierten Kriteriensatz „blind“ zu bewerten. Ein Personaladministrator richtet den gesamten Ablauf des Bewertungsprozesses ein und weist verschiedene interne Experten zu, um relevante Antworten individuell zu bewerten. Anschließend genehmigt der Administrator die endgültige Gesamtpunktzahl.

Was sind Ihre bevorzugten Tools und Strategien für die Teamarbeit? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!

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