17 Effektive Ideen für Mitarbeiteranreizprogramme für die Arbeit im Jahr 2021

Ideen für Mitarbeiteranreizprogramme für die ArbeitIn der Welt der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Dynamik gibt es eine einfache Wahrheit, der sich viele Arbeitgeber einfach nicht stellen wollen: Ein Gehaltsscheck und ein solides Leistungspaket sind keine Anreize.

Die Mitarbeiter gewöhnen sich daran, regelmäßig bezahlt zu werden, und viele Leute verbinden sich nicht einmal die Bezahlung, die sie mit ihrer Arbeit erhalten.

Das ist der Grund, warum, abhängig von Ihrem Unternehmen, natürlich Der Wunsch nach optimaler Leistung erfordert Mitarbeiteranreizprogramme, die die Mitarbeiter dazu inspirieren, ihr Bestes zu geben.

Wie Simon Sinek in Start with Why sagt,

'Es gibt nur zwei Möglichkeiten, das menschliche Verhalten zu beeinflussen: Man kann es manipulieren oder inspirieren.'

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Erstellen oder verfeinern Sie Ihre Incentive-Pläne mit den folgenden Ideen. Sie finden alles von Anreizen basierend auf Engagement der Mitarbeiter zu finanziellen Anreizen durch Verkaufsleistung.

Inhaltsverzeichnis

Was ist ein Mitarbeiteranreizprogramm?

Ein Mitarbeiteranreizprogramm ist ein System, mit dem ein Unternehmen eine bessere Leistung und Ausführung am Arbeitsplatz inspiriert und fördert. Während diese Programme in Größe und Umfang ihrer Auswirkungen auf Geschäftsprozesse variieren können, beinhalten sie häufig Belohnungen, Vergünstigungen und Anerkennungstaktiken, um größere Unternehmensziele und -werte zu fördern.

Was ist ein Mitarbeiteranreizprogramm?

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Vorteile eines Mitarbeiteranreizprogramms

Die Vorteile eines Mitarbeiteranreizprogramms können erheblich sein, insbesondere wenn Sie ein Programm entwickelt haben, das Anreize für Verhaltensweisen und Maßnahmen bietet, die Ihren Unternehmenszielen zugute kommen. (Siehe vorherigen Abschnitt.)

Während einige Vorteile von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind, gibt es einige langfristige finanzielle und emotionale Vorteile, die viele Unternehmen auf ganzer Linie erfahren.

  • Reduzierter Umsatz resultierend aus a kräftiger Rückgang in der Unzufriedenheit der Mitarbeiter.
  • Hervorragende Produktivität. (Dafür können die Personalfachleute der Gesellschaft für Personalmanagement (SHRM) bürgen.
  • Höhere Arbeitsmoral. Wer mag es nicht, belohnt und ermutigt zu werden, wenn er sein Bestes gibt?
  • Verbessertes Wohlbefinden vor allem, wenn Sie Gesundheits- und Wellness-Anreize bieten.
  • Freundlichere Büroarbeit im Büro ebenso viele Anreize fördern die Zusammenarbeit und Zusammenarbeit.
  • Verbesserter Ruf , als Mitarbeiter vertreten die Marke mit einer positiven Einstellung.

Mitarbeiteranreizprogramme für die Arbeit

Planen Sie Ihr Incentive-Programm anhand der folgenden Ideen, die sowohl Incentive-Programmthemen als auch Verhaltensweisen abdecken, die Sie möglicherweise anregen.

Egal für welches Programm Sie sich entscheiden, vergessen Sie nicht, es motivierend zu halten, indem Sie sicherstellen, dass die Anreizbasis (z. B. perfekte Teilnahme) erreichbar ist und der Anreiz selbst (z. B. ein freier Urlaubstag) wünschenswert ist.

1) Vorbildliche Teamarbeit und Hilfsbereitschaft fördern

Belohnen Sie Ihre Frühaufsteher Was ist es:

Dieses Programm belohnt Mitarbeiter, die so gut mit ihren Teams zusammenarbeiten, dass sie alle anderen zur Zusammenarbeit inspirieren. Diese Mitarbeiter suchen immer nach Möglichkeiten, anderen zu helfen. Wenn Sie diesen Anreiz bieten, werden möglicherweise alle Ihre Mitarbeiter zu Teamplayern.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

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  • Nektar . Nektar bietet robust Mitarbeiteranerkennungsprogramme und auch eine Möglichkeit, Ihr Incentive-Programm zu informieren, indem Sie Teamwork und Hilfsbereitschaft verfolgen. Die Mitarbeiter erhalten die Ressourcen, die sie benötigen, um besser in ihren Teams arbeiten zu können, und die Arbeitgeber erhalten ein ideales Instrument zur Förderung der Teamarbeit im gesamten Unternehmen.
  • CaringBridge . Diese Website bietet Mitarbeitern eine vorgefertigte Ressource, um ihren Mitarbeitern so hilfreich wie möglich zu sein. Es hilft Unternehmen, Mitarbeiter zu verbinden, und fördert das tiefe Gefühl der Fürsorge, das zu unaufhaltsamer Teamarbeit führt.

2) Bieten Sie Vergünstigungen für den Aufenthalt im Unternehmen

Bieten Sie Vergünstigungen für den Aufenthalt im Unternehmen Was ist es:

Wenn Sie bereits eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit haben, wird das Hinzufügen von Belohnungen für diejenigen, die bestimmte Amtszeit-Benchmarks erreichen, Ihre Mitarbeiterbindungsraten auf ein neues Niveau bringen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Bonus . Verwenden Sie Bonusly, um Jubiläumsprämien einzurichten und sogar anzupassen. Die Plattform erleichtert die Bereitstellung dieses Incentive-Programms und hilft Ihnen dabei, Begeisterung zu erzeugen, die alle Mitarbeiter dazu bringt, ihren nächsten großen Jubiläumstermin zu feiern.
  • Pensionsfonds von Plumfund . Diese Seite macht es einfach Mitarbeiter belohnen um bei den Mitteln zu bleiben, die sie für den Ruhestand benötigen. Ein solches Programm kann leicht nach Amtszeit skaliert werden. Es könnte sogar einige Mitarbeiter dazu inspirieren, im Unternehmen zu bleiben, bis sie in den Ruhestand gehen.

3) Sagen Sie ihnen, dass Sie ihnen vertrauen, um Ihre Marke zu repräsentieren

Sagen Sie ihnen, dass Sie ihnen vertrauen, um Ihre Marke zu repräsentieren Was ist es:

Geben Sie Ihren Top-Performern einen Firmen-Swag und Sie werden nicht nur dafür sorgen, dass sie sich geschätzt fühlen, sondern Sie werden auch Markenevangelisten schaffen, die Ihr Unternehmen ansprechen und Ihren Ruf festigen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Swag.com . Finden Sie Tausende von Geschenken, die Ihre Mitarbeiter lieben werden, auf einer Plattform, die es Ihnen ganz einfach macht, Beute als Anreiz anzupassen und zu verteilen.
  • Moo Visitenkarten . Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern schicke Visitenkarten, damit sie sich schick und aufgeregt fühlen, Ihre Marke mit Prahlerei und Stil zu vertreten.

4) Versüßen Sie den Abschluss großer Projekte

Versüßen Sie den Abschluss großer Projekte Was ist es:

Teammitglieder fühlen sich nach einem langen Projekt möglicherweise erschöpft, insbesondere wenn komplexe Projekte regelmäßig stattfinden. Das Anbieten von Anreizen nach Abschluss einer großen Aufgabe zeigt nicht nur Ihre Wertschätzung für das abgeschlossene Projekt. Außerdem werden die Mitarbeiter daran erinnert, warum sie begeistert sein sollten, in das nächste Projekt einzutauchen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • City Brew Tours . Gedenken Sie dem Ende eines Projekts mit einer epischen Happy Hour, die auch Ihre Stadt und die köstlichen Biere feiert, die sie anbietet. Die Mitarbeiter zählen die Tage, bis sie ihr nächstes Projekt abgeschlossen haben.
  • Spenden-Match . Spielen Sie mit der altruistischen Seite der Mitarbeiter, indem Sie ihre Spenden zusammenbringen.

5) Belohnen Sie Ihre Frühaufsteher

Belohnen Sie Ihre Frühaufsteher Was ist es:

Die Mitarbeiter, die immer zuerst auftauchen, sind oft die motiviertesten und enthusiastischsten - wichtige Beiträge zu Ihren Unternehmenszielen. Inspirieren Sie sie, ihre Einstellung mit einem Belohnungsprogramm aufrechtzuerhalten, das beweist, dass Sie es bemerken und schätzen ihre Anstrengungen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Atlas Coffee Club Abonnement . Ein Kaffee-Abonnement ist ein idealer Anreiz für alle, die früh aufstehen. Es wird Frühaufsteher mit Energie versorgen und die Anerkennung lieben, die sie für ihre zuverlässige Pünktlichkeit erhalten.
  • Pyjama Gramm . Menschen, die früh aufstehen, müssen den bestmöglichen Schlaf bekommen. Helfen Sie ihnen mit schicken Pyjamas, die gemütlich sind, und geben Sie auch ein Statement-Geschenk ab, das andere Mitarbeiter begehren werden.

6) Starten Sie ein umweltfreundliches Anreizprogramm zur Abfallreduzierung

Starten Sie ein umweltfreundliches Anreizprogramm zur Abfallreduzierung Was ist es:

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Erwägen Sie, Mitarbeitern, die Schritte zur Reduzierung von Unternehmensverschwendung unternommen haben oder an Mitfahrgelegenheiten und anderen umweltbewussten Entscheidungen teilnehmen, umweltfreundliche Belohnungen für Mitarbeiter anzubieten. Dieses Programm hat das Potenzial, die Kosten und möglicherweise sogar den unternehmensweiten CO2-Fußabdruck zu senken und gleichzeitig die Umwelt zu schützen, die Ihre Mitarbeiter so leidenschaftlich für den Schutz empfinden.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Umweltfreundliche Swag.com Tasche . Helfen Sie den Mitarbeitern, umweltfreundliche Beute zu tragen, damit sie sich gut fühlen, und senden Sie die Nachricht, dass Sie ein umweltfreundliches Unternehmen sind.
  • Geschenkkarten für öffentliche Güter . Lassen Sie sie Artikel, die sie benötigen, bei einem E-Retailer kaufen, der stolz darauf ist, Stil und Nachhaltigkeit anzubieten.

7) Spot Awards anbieten

Bieten Sie Spot Awards an Was ist es:

Spot Awards funktionieren fast wie Pop-Quiz. Sie wissen nie genau, wann sie kommen, und es inspiriert Sie, immer Ihr bestes Verhalten zu zeigen. Dieser Anreiz hat auch ein Überraschungselement, das Ihr Anreizprogramm dynamisch hält und Ihnen die Freiheit gibt, unterschiedliche Verhaltensweisen und Handlungen zu unterschiedlichen Zeiten zu belohnen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Caroo . Kaufen Sie Caroo ein, um gutes Benehmen mit perfekt arrangierten und maßgeschneiderten Schachteln zu belohnen, die mit Leckereien und Leckereien gefüllt sind. Mit der Auswahl an Geschenkboxen können Sie Ihre Anreize so oft ändern, wie Sie das Verhalten ändern, das Sie belohnen.
  • AirB & B Erfahrungen . Wenn Sie Top-Performern unvergessliche Erlebnisse bieten, stellen Sie sicher, dass sie die Belohnung und das, was sie getan haben, um sie zu verdienen, nie vergessen. Sie werden dieses Verhalten wahrscheinlich immer wieder veranschaulichen, in der Hoffnung, eine weitere entzückende Erfahrung zu machen.

8) Bereitstellung von beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten

Bieten Sie berufliche Entwicklungsmöglichkeiten Was ist es:

Inspirieren Sie die Mitarbeiter zu guter Arbeit, indem Sie Anreize in Form von Entwicklungsmöglichkeiten bieten, die sie für eine noch bessere Arbeit benötigen. Die Mitarbeiter wollen sich beruflich weiterentwickeln. 92% von die Befragten einer Umfrage Rang berufliche Entwicklung knapp unter Vergütung in Bezug auf die Bedeutung.

Indem Sie diesen Anreiz bieten, fördern Sie einen Zyklus der ständigen Verbesserung der Arbeit, der den langfristigen Erfolg fördert.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • edX For Business . Nutzen Sie die Online-Lernplattform, um Lernlösungen für Ihre Mitarbeiter anzubieten.

9) Ermutigen Sie Mitarbeiter zur Wertschätzung und Kameradschaft

Ermutigen Sie Mitarbeiter Wertschätzung und Kameradschaft Was ist es:

Ein Incentive-Programm, das Mitarbeiter für die Wertschätzung und Fürsorge ihrer Mitarbeiter belohnt, bietet mehrere Vorteile: verbesserte Kundenbindung, hohe Arbeitsmoral und fruchtbare Zusammenarbeit. Ein solches Programm kann auch Mitarbeiter hervorheben, die sich durch leistungsbasierte Anreize, die sie außerhalb der Reichweite finden, möglicherweise zurückgelassen fühlen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • QuizBreaker . Verwenden Sie QuizBreaker, um kostenlose Quiz zu erstellen und bereitzustellen, mit denen sich Mitarbeiter besser kennenlernen und noch mehr voneinander schätzen können.
  • Öffnen Sie mich . Stellen Sie den Mitarbeitern OpenMe vor, um ihnen eine budgetfreundliche Möglichkeit zu bieten, sich gegenseitig zu feiern.

10) Bieten Sie begehrte Gesundheits- und Wellness-Anreize

Bieten Sie begehrte Gesundheits- und Wellness-Anreize Was ist es:

Belohnen Sie Mitarbeiter für Verhaltensweisen, die Sie mit den gewünschten Gesundheits- und Wellnessvorteilen schätzen. Diese Anreize könnten leicht Teil eines Standard-Leistungspakets sein, aber wenn sie stattdessen auf Anreizbasis angeboten werden, erhöht sich ihr Wert und es entsteht eine Mentalität, die über das hinausgeht.

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Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • ClassPass . ClassPass ist flexibler als eine klassische Mitgliedschaft im Fitnessstudio und ein Anreiz, den Fitness-Nüsse anstreben, um Geld zu verdienen.

11) Unterstützungsgründe und Wohltätigkeitsorganisationen

Unterstützungsgründe und Wohltätigkeitsorganisationen Was ist es:

Die Leute lieben es, anderen zu helfen. Indem Sie Anreize anbieten, die Wohltätigkeitsorganisationen oder Organisationen zugute kommen, können Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter potenziell um mehr steigern als durch individuelle Belohnungen. Die Mitarbeiter werden darum kämpfen, Unterstützung für Anliegen zu erhalten, an die sie glauben, und sie werden sich niemals danach sehnen, Belohnungen zu verdienen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Fundly . Mit Fundly können Mitarbeiter Fonds für Anliegen starten, die ihnen wichtig sind, und die Arbeitgeber können leicht dazu beitragen, wenn der Fondsinhaber einen Anreiz erhält.
  • VolunteerMatch . Mitarbeiter können diese Website nach Ursachen durchsuchen, die sie unterstützen möchten. Ihr Anreiz kann eine Auszeit zur Teilnahme an der Freiwilligenerfahrung beinhalten.

12) Machen Sie das Pendeln für sie weniger schmerzhaft

Machen Sie das Pendeln weniger schmerzhaft Was ist es:

Bieten Sie Pendelleistungen und Stipendien an, um alles von der Teilnahme an Schulungen bis zum Vorsitz eines Ausschusses zu fördern. Indem Sie den Pendelverkehr der Mitarbeiter verbessern, versetzen Sie sie in die richtige Stimmung, um großartige Arbeitstage zu haben.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • WageWorks Commuter Benefits-Programm . Diese schlüsselfertige Lösung verbindet Mitarbeiter mit Transportdienstleistern und bietet außerdem eine Plattform für eine einfache Verwaltung. Das Anbieten eines Pendleranreizes mag kompliziert klingen, aber es könnte die einfachste Sache sein, die Sie das ganze Jahr über tun.
  • Vorteile für Edenred Commuter . Mit dieser Plattform, einer weiteren All-in-One-Lösung, können Sie Anreize für eine Reihe flexibler Pendeloptionen bieten. (Dieser Mitarbeiter, der schon immer einen Bike-Share-Service ausprobieren wollte, hat Glück!)

13) Füllen Sie ihre Taschen

Füllen Sie ihre Taschen Was ist es:

Geldprämien können die fließendsten Anreize sein, die es den Mitarbeitern bietet. Mit diesem Programm erhalten die Begünstigten etwas, von dem Sie wissen, dass sie es wollen und das sie absolut nutzen können, unabhängig davon, ob Sie Verkaufsanreize anbieten, versuchen, Gewinnbeteiligungen zu nutzen, um rentabilitätsbasierte Leistungsmetriken zu fördern, oder geben Empfehlungsboni für Menschen, die hochwertige Bewerber in Ihr Unternehmen bringen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • SimplyMerit . Simply Merit ist eine Plattform, die speziell für die Verwaltung von Geldprämien entwickelt wurde und die Zuweisung und Verwaltung von Verdienstzahlungen erleichtert.
  • Jobvite-Empfehlungen . Mitarbeiter können dieses Tool verwenden, um qualifizierte Kandidaten auf Ihre offenen Stellen zu verweisen und gleichzeitig einige süße, süße Anreize zu erhalten.

14) Zeigen Sie Wert perfekte Teilnahme

Zeigen Sie Wert perfekte Teilnahme Was ist es:

Dieses Programm feiert Mitarbeiter, die immer mit einem Lächeln auftauchen. Geben Sie ihnen die Wertschätzung und Motivation, die sie benötigen, um ihre verlässliche Arbeit mit für sie konzipierten Anreizen fortzusetzen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Zufällige Auswahl . Verwenden Sie dieses Tool, um Mitarbeitern für jeden Tag, an dem sie auftauchen, Nummern im Lotteriestil zuzuweisen. Ziehen Sie am Ende des Jahres zufällig eine Zahl. Sicher, jeder könnte gewinnen, aber diejenigen mit perfekter Anwesenheit haben die besten Chancen.

15) Geben Sie ihnen einen zusätzlichen Grund, um die vierteljährlichen Ziele zu erreichen

Geben Sie ihnen einen zusätzlichen Grund, um die vierteljährlichen Ziele zu erreichen Was ist es:

Feiern Sie die harte Arbeit Ihres Verkaufsteams oder würdigen Sie die langen Arbeitsstunden Ihres Marketingteams, indem Sie Anreize bieten, um die bereits zufriedenstellende Erreichung der vierteljährlichen Ziele zu erreichen. Die Zielerfolgsrate der Mitarbeiter könnte steigen, was Wachstum und Erfolg für Ihr Unternehmen bedeutet.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Übliche Weine . Das Geschenk des Weins ist der perfekte feierliche Toast für alle, die sowohl große als auch kleine Erfolge feiern.
  • Eoniq . Probieren Sie den Vintage-Anreiz aus, Ihren Top-Performern klassische Zeitmesser anzubieten.

16) Lassen Sie sie kreative Ehrungen und prahlerische Rechte verdienen

Lassen Sie sie kreative Ehrungen und prahlerische Rechte verdienen Was ist es:

Diese Programmidee bietet Anreize, die auf kreativen Ergebnissen basieren. Beispielsweise könnten kleine Unternehmen ohne Kreativagentur Anreize für den internen Mitarbeiter bieten, der ein neues Produkt benennt. Selbst Großunternehmer könnten in Betracht ziehen, Wettbewerbe abzuhalten, um Lösungen für wichtige Initiativen oder dringende Probleme zu finden.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Stormboard . Stormboard, ein virtuelles Brainstorming-Tool, hilft Ihnen dabei, Mitarbeiter auf die Art von Kreativität vorzubereiten, die Ihr Incentive-Programm feiert.
  • Gute Idee . Diese Plattform bietet eine vorgefertigte Lösung für die objektive und fundierte Verwaltung und Bewertung von Mitarbeiterideen auch zu abstrakten Themen.

17) Bestätigen Sie die Zeit, die mit der Freizeit gut verbracht wurde

Bestätigen Sie die Zeit, die mit der Freizeit gut verbracht wurde Was ist es:

Die meisten Mitarbeiter legen Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, auch wenn dies ein wichtiger Faktor bei ihrer Berufswahl ist. Viele Mitarbeiter werden sogar zusätzliche Arbeitsstunden in Anspruch nehmen, wenn die Möglichkeit besteht, dass ein Teil davon später wieder verfügbar ist. Inspirieren Sie die Mitarbeiter, über das hinauszugehen, indem Sie ihnen Zeit geben, sich auszuruhen und anschließend wieder ins Gleichgewicht zu bringen.

Tools, mit denen Sie dieses Mitarbeiteranreizprogramm einrichten können:

  • Daten hinterlassen . Verhindern Sie mit diesem Tracking-Tool, dass Freizeitanreize zu einem logistischen Albtraum werden.
  • Pack Up + Go . Geben Sie Ihren Mitarbeitern spontane und erfrischende Möglichkeiten, ihre wohlverdiente Freizeit mit einer Geschenkkarte für einen Service zu nutzen, der neugierige Reisende zu überraschenden Zielen schickt.

Was sollten Sie in ein Mitarbeiter-Incentive-Programm aufnehmen?

Ein wirksames Mitarbeiteranreizprogramm sollte folgende Elemente abdecken:

1) Was verdient wirklich einen Anreiz?

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  • Beantworten Sie diese Frage, indem Sie die Leistungskennzahlen und / oder Merkmale und Verhaltensweisen der Mitarbeiter ermitteln, die für Ihre Unternehmensziele am vorteilhaftesten sind. Was Sie als Anreiz wählen, sollte mit Ihrer Unternehmenskultur und Marke übereinstimmen. Wenn beispielsweise der Kundenservice der wichtigste Aspekt Ihrer Marke ist, bieten Sie möglicherweise Anreize für hohe Kundenbewertungen.

2) Was hoffen Sie mit diesem Incentive-Programm zu erreichen?

  • Dies könnte die wichtigste Frage sein. Die Antwort hilft Ihnen dabei, den Fokus während der gesamten Implementierung und in der Messung zu behalten.

3) Wie verdienen Mitarbeiter einen Anreiz?

  • Diese Antwort muss spezifisch und messbar sein, damit Ihr Incentive-Programm nicht willkürlich wird und den Launen der einzelnen Manager unterliegt. Sie werden dies auch verwenden, um den Mitarbeitern genau mitzuteilen, was sie tun müssen, um einen Anreiz zu erhalten.

4) Was ist der Anreiz?

  • Ihre Anreize selbst sollten auch auf Ihre Unternehmenskultur und Marke abgestimmt sein. Wenn Sie mit dem obigen Beispiel fortfahren und der Kundenservice der wichtigste Aspekt Ihrer Marke ist, können Ihre Anreize Kundendienstklassen oder Zeit für Freiwilligenarbeit umfassen.

5) Warum wollen Mitarbeiter diesen Anreiz?

  • Wenn Sie möchten, dass Ihr Programm funktioniert, müssen Ihre Motivatoren motivierend sein.

6) Wie werden Sie diese Anreize liefern und verwalten?

  • Diese Antwort wird lang sein. Um eine gute Antwort zu erhalten, müssen Sie einen Implementierungsplan und einen Werbeplan entwickeln.

7) Wie stellen Sie sicher, dass es funktioniert?

  • Wie Sie wahrscheinlich vermutet haben, wartet die Antwort auf diese Frage in Ihrem Plan auf die Überwachung und Messung des Erfolgs Ihres Programms in Richtung Ihres festgelegten Ziels.

Diese Fragen werden auch zu Incentive-Programmen für Mitarbeiter gestellt

F: Wie erstelle ich ein Mitarbeiteranreizprogramm?

  • A: Erstellen Sie ein Mitarbeiteranreizprogramm durch:
    • Ermittlung eines Anreizwinkels, der den Mitarbeitern und dem Unternehmen zugute kommt
    • Entwicklung eines langfristigen Umsetzungs- und Förderungsplans
    • Identifizieren und Verfolgen von Leistungsmetriken nach dem Start
    • Verwenden von Daten zur Optimierung Ihrer Programme
    • Beginnen Sie mit Schritt eins, indem Sie diese überprüfen Anreizwinkel und Umsetzungsressourcen .

F: Mit welchen Incentive-Programmen kann ich Mitarbeiter motivieren?

  • A: Sie können leistungsorientierte, kreative und auf Anwesenheit basierende Anreizprogramme verwenden, um Mitarbeiter zu motivieren. Welchen Stil auch immer Incentive-Programm Wenn Sie sich entscheiden, können Sie es motivierend halten, indem Sie sicherstellen, dass die Anreizbasis (z. B. perfekte Teilnahme) erreichbar ist und der Anreiz selbst (z. B. ein freier Urlaubstag) wünschenswert ist.

F: Warum funktionieren Incentive-Programme?

  • A: Incentive-Programme funktionieren, weil sie für beide Seiten von Vorteil sind und sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern etwas bieten, was sie wollen oder brauchen.

F: Was sind einige Beispiele für Mitarbeiteranreize?

  • A: Einige Beispiele für Mitarbeiteranreize umfassen die Bereitstellung von Ruhestandsstipendien für Mitarbeiter, die bestimmte Amtszeit-Benchmarks erreichen, oder die Planung einer Happy Hour, um den Abschluss eines langen Projekts zu feiern.

F: Funktionieren Mitarbeiteranreizprogramme?

  • A: Es kommt darauf an! Mitarbeiteranreizprogramme funktionieren, wenn sie sorgfältig entwickelt und überwacht wurden. Eine Studie ergab beispielsweise, dass ein Programm, das speziell auf die besonderen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten ist, die positive Leistungsberichterstattung nahezu verdoppelt hat. Andererseits ergab eine andere Studie, dass das blinde Verteilen von Geldprämien keinen Einfluss auf die Leistung hatte.