39 Nachdenkliche Ideen zur Anerkennung und Wertschätzung von Mitarbeitern für 2021 [Aktualisiert]

Es lohnt sich, wirklich gut in der Anerkennung von Mitarbeitern zu sein.

Unternehmen mit einer soliden Strategie zur Anerkennung von Teammitgliedern genießen ein stärkeres Engagement, eine bessere Arbeitsmoral und eine bessere Arbeitsweise Kundendienst und geringerer Umsatz. Die Anerkennung von Erfolgen kann einen ernsthaften ROI haben - in Höhe einer um 50% höheren Produktivität und einer um bis zu 20% höheren Geschäftsergebnisse.



Klingt nach einem Kinderspiel, oder?

Nun, es ist nicht so einfach, wie es scheint. Sie müssen das richtige Mitarbeiteranerkennungsprogramm für Ihr Unternehmen finden. Dazu ist es zunächst hilfreich, die Anerkennung der Mitarbeiter und ihre Funktionsweise besser zu verstehen.

Bevor wir uns darauf einlassen ... Unsere bevorzugten Plattformen zur Mitarbeitererkennung zum Auschecken:



Kurzbeschreibung

Beste
Zum

Keine Kreditkarte benötigt



Kostenlose Testphase

Bonusly ist ein unterhaltsames, persönliches Anerkennungs- und Belohnungsprogramm, das Ihre Unternehmenskultur bereichert und das Engagement der Mitarbeiter verbessert.

10 - 250
Angestellte

Mehr erfahren

Fond ist eine globale Plattform, die Mitarbeiterbelohnungen und Anerkennungsprozesse in einer benutzerfreundlichen Lösung zusammenfasst. Mit Fond können sich Mitarbeiter gegenseitig erkennen, Prämien einlösen, auf exklusive Unternehmensrabatte zugreifen und den Erfolg messen, sodass Personalabteilungen weniger Zeit für die Verwaltung von Programmen und mehr Zeit für die Erzielung von Ergebnissen aufwenden.

Spaß lernen Sie Spiele kennen

500+
Angestellte

Mehr erfahren

Assembly ist eine kostenlose Plattform zur Anerkennung und Einbindung von Mitarbeitern, die darauf abzielt, positive Teamkulturen aufzubauen. Mit dieser Plattform können Teams Peer-Anerkennung, Jubiläen, Geburtstage, Kulturbelohnungen und Abzeichen sichtbar machen.

3 - 500
Angestellte

Mehr erfahren

Blueboard ist eine Plattform zur Anerkennung und Förderung von Mitarbeitern, die auf handgefertigten Erfahrungen basiert. Wir machen es Unternehmen leicht, sinnvolle Belohnungen, Anreize und Geschenke für Mitarbeiter zu geben - von einzigartigen bis hin zu einmaligen Erfahrungen.

100 - 250
Angestellte

Mehr erfahren

Gratis Bonus: Laden Sie unsere gesamte Employee Award Templates Library herunter . Enthält Prämienvorlagen für Mitarbeiter des Monats, Arbeitstag, MVP, Rookie des Jahres, Spirit und Going The Extra Mile. Passen Sie jede Auszeichnung ganz einfach an Ihr Unternehmen und Ihren Empfänger an!

Damit…

Was ist Mitarbeiteranerkennung?

Bei der Anerkennung von Mitarbeitern geht es darum, die harte Arbeit und die Leistungen der Einzelpersonen und Teams in Ihrem Unternehmen anzuerkennen. Es geht wirklich darum, eine emotionale Verbindung zu Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen herzustellen , während Sie gleichzeitig die Arbeit Ihrer Mitarbeiter unterstützen und Bleiben Sie authentisch gegenüber den Werten Ihres Unternehmens.

Es ist so viel Kunst wie Wissenschaft, und die beste Erkennungstaktik kann etwas, was kein Tchotchke oder Geschenkgutschein jemals kann - Sie geben den Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt, respektiert und sogar geliebt zu werden.

Die folgenden kreativen Beispiele zur Anerkennung von Mitarbeitern und zur Wertschätzung von Mitarbeitern stammen von echten Unternehmen, die ein oder zwei Dinge darüber wissen, wie sie ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, geschätzt zu werden.

39 Ideen zur Anerkennung und Wertschätzung von Mitarbeitern

1. Stärken Sie Ihr Team durch Anerkennung und Belohnungen durch Kollegen!

Wussten Sie, dass die Anerkennung durch Gleichaltrige sich eher positiv auf die Finanzergebnisse auswirkt als die Anerkennung nur durch Manager? Bauen Sie eine skalierbare, zugängliche Kultur der Anerkennung auf, indem Sie alle befähigen, ihre Kollegen, direkten Mitarbeiter und Manager zu erkennen.

Bonus ist eine Anerkennungs- und Belohnungsplattform, mit der Mitarbeiter kleine öffentliche Boni aneinander senden können, um alltägliche Gewinne und Erfolge anzuerkennen. Durch die Integration mit Slack, Microsoft Teams und anderen Tools werden Teams dort getroffen, wo sie sich gerade befinden. Benutzer können problemlos Bonuspunkte für eine Vielzahl von Geschenkkarten, Spenden und anderen Preisen einlösen.

So beschreibt Andrew Schrader, HR Manager bei Chobani, die Erfahrung seines Unternehmens mit Bonus ::

andrew-chobani-transparent-bg 'Es spielt keine Rolle, wie viele Mitarbeiter Menschen haben, sie möchten nur erfahren, dass sie einen guten Job machen.

Anstatt von oben nach unten zu fahren, wuchs unser Erfolg mit Bonusly organisch. Unsere Mitarbeiter wollten häufig anerkannt werden, und das Programm ermöglicht es ihnen, sich gegenseitig zu erkennen. Die Fähigkeit, jemanden sofort zu erkennen, ist der wertvollste Teil von Bonusly. “

Bonus - Home FeedEine öffentliche Peer-to-Peer-Anerkennungs- und Belohnungsplattform wie Bonus bereichert die Unternehmenskultur, verbessert das Engagement und reduziert den Umsatz! Bonusly bietet auch automatisierte Begrüßungs-, Jubiläums- und Geburtstagsboni.

Pro-Tipp: Arbeitet Ihr Team an mehreren Standorten? Bonusly bietet eine robuste virtuelle Infrastruktur zur Mitarbeitererkennung, mit der Sie Ihr Unternehmen stärken können Fernarbeitskultur und hält Mitarbeiter miteinander in Verbindung, unabhängig davon, wo sie auf der Welt arbeiten. Bonusly wird schnell zum bevorzugten Tool Ihres Unternehmens, mit dem Sie täglich interagieren können!

Bringen Sie Ihre Bonusanerkennungs- und Wertschätzungsbemühungen mit Bonusly auf Hochtouren - Fang hier an!

2. Liefern Sie personalisierte, unvergessliche Anerkennungsprämien, die für die Mitarbeiter gerade relevant sind

Um die größtmögliche Wirkung zu erzielen, sollten die Anerkennungsbemühungen auf die individuellen Bedürfnisse des Mitarbeiters zugeschnitten sein. Um ehrlich zu sein, kann es schwierig werden, aussagekräftige Anerkennungs- und Belohnungsprogramme in großem Maßstab bereitzustellen. Daher erhalten wir den Status Quo, der keine Auswirkungen hat wir wollen.

Im Gegensatz zu Status Quo-Werbegeschenken für Mitarbeiter wie Bargeld oder Geschenkkarten Erfahrungsbelohnungen, Anreize und Geschenke sind nachweislich ein Motor für langfristiges Engagement. Das liegt daran, dass Erfahrungen wie Lebensberatung, Gitarrespielen oder ein Familienfoto-Shooting persönlich, unvergesslich und teilbar sind. Unabhängig von der Person können Sie ihnen eine Erfahrung geben, die sie sich gerade persönlich wünschen und an die sie sich für immer erinnern werden.

Blueboard macht es einfach, Ihre besten Mitarbeiter mit aussagekräftigen Erfahrungen zu belohnen, die das Engagement fördern. Ihr Erkennungsplattform Skaliert, damit Unternehmen jeder Größe - von 100 bis 100.000 - innerhalb von Sekunden Belohnungen an Mitarbeiter auf der ganzen Welt senden können. Sie können Erkennungsprogramme und Budgets einfach verwalten und erhalten - anders als bei Bargeld oder Geschenkkarten - einen vollständigen Einblick in den Belohnungslebenszyklus, von Wertschätzung über Aktivität bis hin zum Nachleuchten.

Und das Beste daran?

Die Mitarbeiter müssen keinen Finger rühren. Sie wählen einfach ihre gewünschte Erfahrung und das berühmte Concierge-Team von Blueboard kümmert sich um die gesamte Logistik.

Blueboard Admin Feedback

3. Flexibilität und Verstärkung des Anerkennungsprogramms

Eine der wichtigsten Ideen für die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter ist das Konzept der Programmflexibilität. Unabhängig davon, ob Sie Peer-Anerkennung, Service-Auszeichnungen, Stärkung des Kernwerts, Wellness-Anreize, all das oder alles dazwischen ermöglichen, ist es wichtig, dass die Infrastruktur vorhanden ist, die die Programmverwaltung so reibungslos wie möglich macht.

Hintergrund Konsolidiert alle Belohnungs- und Anerkennungsprozesse für Mitarbeiter nahtlos in einer benutzerfreundlichen Lösung, sodass Benutzer alle Programme auf einer einzigen Plattform verwalten können. Fond ist flexibel aufgebaut und bietet Produktfunktionen, mit denen Benutzer die Plattform so konfigurieren können, dass sie sich an ihren individuellen Zielen ausrichtet, unabhängig davon, um was es sich handelt.

Ein Benutzer beschrieb seine Erfahrungen mit Fond folgendermaßen:

'Fond hat die Anerkennung von Mitarbeitern auf die nächste Stufe gehoben. Ich kann mit Sicherheit sagen, dass die benutzerfreundliche Oberfläche und die Integration von Fond in HRIS (ADP-Belegschaft jetzt) ​​nicht nur die Messlatte für das Engagement der Mitarbeiter, sondern auch für unseren Back-End-Prozess höher gelegt haben.'

Holen Sie sich die Flexibilität, die Ihr Unternehmen benötigt, um mit Fond die Kontrolle über die Anerkennung von Mitarbeitern zu übernehmen - Erfahren Sie, wie Sie anfangen können!

4. Geben Sie der Erkennung ein einprägsames, greifbares Element

Wenn es um die Anerkennung von Mitarbeitern geht, müssen Sie sich nicht zwischen sentimental und materiell entscheiden. Mit dem Caroo Mitarbeiterbetreuungsplattform Sie können Ihrem Team Geschenkboxen senden, die alles bieten und unvergessliche Momente nachdenklicher Anerkennung sowie begehrenswerte Geschenke und Leckereien wie Snacks, Elektronik und Trinkgeschirr bieten. Wenn Mitarbeiter die konkreten Dinge genießen, werden sie immer wieder die Auswirkungen Ihrer Anerkennung spüren.

'RIESENERFOLG! Die Mitarbeiter waren von den Snacks begeistert und es war ein großartiger Moralverstärker. Einfache und kostengünstige Möglichkeit, ihnen zu zeigen, wie wichtig uns das ist. Das beste Geld, das wir seit einiger Zeit ausgegeben haben! '

–Stephen Ayoub, Präsident von AHEAD

Nehmen Sie am 60-Sekunden-Quiz teil, um personalisierte Empfehlungen für Ihr Team zu erhalten.

5. Backen Sie Anerkennung in den täglichen Arbeitsablauf für ein hohes Engagement

Die Anerkennung so einfach und reibungslos wie möglich zu gestalten, ist eine entscheidende Komponente für eine florierende, positive Unternehmenskultur.

Laut Gallup Fast 2 von 3 Personen erhielten im vergangenen Jahr KEINE Anerkennung für gute Arbeit an ihren Arbeitsplätzen, und 99 von 100 geben an, dass sie ein positiveres Arbeitsumfeld wünschen. Angesichts des schnelllebigen Geschäftsklimas von heute und der unbegrenzten Ablenkung ist es eine ständige Herausforderung, daran zu denken, Mitarbeiter regelmäßig zu schätzen oder anzuerkennen. Dieses Problem verschärft sich, wenn Lob nicht Teil des täglichen Workflows oder der Software-Tools ist, die Teams verwenden.

Nektar ist eine 360-Punkte-Plattform für Anerkennung und Belohnungen, die entwickelt wurde, um großartige Arbeit zu verstärken - jederzeit und überall. Die Plattform lässt sich nahtlos in den Software-Stack Ihres Unternehmens integrieren, sodass Mitarbeiter Shoutouts direkt in Slack- und Microsoft-Teams senden können, sodass sich die Benutzer nicht bei „noch einer anderen Software“ anmelden müssen. Nectar ist außerdem mit Google Chrome- und Microsoft Edge-Erweiterungen sowie einer mobilen App ausgestattet, um die Erkennung unterhaltsam zu gestalten.

Ein Benutzer beschrieb seine Erfahrungen mit Nectar folgendermaßen:

'' Nektar ist super einfach zu bedienen. Beschäftigte Menschen können andere schnell erkennen und es hebt die Stimmung aller. Ich finde es toll, dass es sich in Slack integriert. “

6. Skalieren Sie die Mitarbeitererkennung mit einem „Recognition Toolkit“.

Weltweit sehen die Menschen Yankee Candle als die Hersteller der 'weltbesten geliebten Kerzen'. Intern sieht sich das Unternehmen als Bewahrer der 'weltweit beliebtesten Mitarbeiter'. Als das Unternehmen weltweit expandierte, verlor sein Plan zur Anerkennung von Mitarbeitern an Intimität, da viele Menschen einen wichtigen Meilenstein erreichten Geschenke in der Post ohne menschliche Berührung.

Das Lösung ?

*Versammlung bietet eine kostenlose Lösung zur Mitarbeitererkennung. Schau sie dir an Hier .

Alle Manager mit a ausstatten Toolkit „Best Loved Employees“ für die Vergabe von Mitarbeiteranerkennungspreisen. Das Toolkit bot Einheitlichkeit und Skalierbarkeit für Effizienz und die menschliche Verbindung, die hergestellt werden musste Auszeichnungen von Bedeutung für die Mitarbeiter .

7. Testen Anerkennungsideen durch Befragung Ihrer Mitarbeiter

Das Unternehmen hinter der realen Schatzsuche-App, Geocaching weiß, wie man seine Mitarbeiter wie Schätze behandelt. Die Personalmanagerin Laura Hughes erklärt ihre Wertschätzungsideen für die Mitarbeiter:

Laura-Hughes„Finden Sie heraus, welche Formen der Anerkennung bei den Mitarbeitern am meisten Anklang finden. Oft setzen wir einen optimierten Prozess mit Effektivität gleich - mit Anerkennung könnte dies nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Wenn wir nur einen Ansatz zur Erkennung verfolgen und dabei die Marke für die Erkennung anderer verfehlen, kann dies gleichbedeutend damit sein, dass wir sie überhaupt nicht erkennen. Ermutigen Sie die Manager dazu Mitarbeiter fragen wie sie am liebsten erkannt werden - Sie werden vielleicht überrascht sein, welche Antworten auftauchen! “

8. Erstellen Sie ein 'Go The Extra Mile' -Programm

Kreative Ideen zur Mitarbeitererkennung: Gehen Sie das Extrameile-Programm

Das Transportpersonal des Radiologie-Labors des Staten Island University Hospital hat die harte und anstrengende Aufgabe, Patienten zum Testen herumzurollen. Als sie ihre angestrebte Anzahl von Zügen pro Stunde nicht erreichten, kamen die Erkennungsexperten von Michael C. Fina auf eine Idee zur Wertschätzung der Mitarbeiter das brachte die Krankenhausergebnisse: die Go the Extra Mile oder GEM-Programm .

Wenn ein Mitarbeiter miterlebte, wie ein anderer die Extrameile ging, nominierte er ihn für ein GEM-Zertifikat. Das Programm war einfach, gab den Mitarbeitern jedoch die Anerkennung, die sie in ihren Händen halten konnten, was dazu beitrug, dass sie sich wirklich geschätzt fühlten.

9. Rufen Sie in den sozialen Medien

Mitarbeiter in sozialen Medien erkennen

Das St. Louis Kinderkrankenhaus nutzte soziale Medien, um die Anerkennung der Mitarbeiter verlängern erreichen während ihrer Mitarbeiteranerkennungsgala. Mitarbeiter, die für Ehrenpreise nominiert wurden, wurden auf Facebook profiliert und bemühten sich sogar, Skype-Mitarbeiter für eine besondere Anerkennung in die Gala einzubeziehen, wenn sie es nicht schafften. Engagierte Mitarbeiter, die in Spätschichten arbeiten, wurden immer noch zu Recht anerkannt. Ergänzen Sie jede Idee zur Mitarbeitererkennung mit Social Media .

Sie können Mitarbeiter auch erkennen, indem Sie sie in Ihren Profilbildern über Netzwerke hinweg verwenden. Ein Bild Ihrer besten Mitarbeiter in einem Facebook Titelbild Zum Beispiel ist es ein großartiger Gruß an diejenigen, die die Extrameile gehen.

10. Gamify… im wirklichen Leben

Diese Idee stammt tatsächlich von unserem eigenen Dcbeacon Member Success Team (MST). Die MST-Führungskräfte Chelsie Lee und Clay Telfer haben ein Anerkennungsprogramm entwickelt, bei dem Teammitglieder Abzeichen erhalten, wenn sie Meilensteine ​​in Bezug auf ihre wichtigsten Kennzahlen erreichen.

Stellen Sie sich das vor, als würde ein Programm für Erfolge von Videospielen zum Leben erweckt - mit maßgeschneiderten Abzeichen zum Freischalten von Meilensteinen und zur Teilnahme an Teamkampagnen.

Amy-b

MST-Mitarbeiter werden in den wöchentlichen Abteilungssitzungen des Teams auf aufwändige Weise ausgezeichnet.

Das Coolste daran ist, dass einige der Erfolge geheim gehalten werden, bis Sie sie freischalten, was die Erfahrung voller entzückender Ostereier macht.

Weitere Informationen zu diesem Programm finden Sie hier Podcast Wir haben produziert und diese unglaubliche Schritt-für-Schritt-Aufschlüsselung aus Chelsie .

11. Verwenden Sie einen öffentlichen Anerkennungs-Feed (mit Punkten!)

Kazoo ist eine unternehmensspezifische Recognition & Rewards-Plattform, die sich am besten für Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern eignet. Ihr von sozialen Medien inspirierter Anerkennungs-Feed stellt die Wertschätzung in den Mittelpunkt. Die Mitarbeiter erkennen sich gegenseitig, damit das gesamte Unternehmen sie in Echtzeit sehen und mit ihnen interagieren kann.

gute weihnachtsgeschenke für mitarbeiter

Neben der Freude, geschätzt zu werden, auch die Mitarbeiter Sammeln Sie Punkte für jede Anerkennung Sie kriegen. Teammitglieder können ihre Punkte für lustige und bedeutungsvolle Belohnungen und Erlebnisse einlösen - beispielsweise Geld für ihre Lieblings-Wohltätigkeitsorganisation, Geschenkkarten oder den Kauf weiterer Punkte, die sie an ihre Kollegen senden können (eine der am meisten eingelösten Belohnungen bei Kazoo!).

'Die öffentliche Anerkennung fühlt sich unglaublich an - und es zeigt den Mitarbeitern, dass sie zum Gesamtbild ihres Unternehmens beitragen - zumal Kazoo es den Mitarbeitern ermöglicht, einen zentralen Wert an ihre Stellen zu binden.'

Mit der Plattform fühlen sich die Mitarbeiter mit ihrem Team und dem Unternehmen verbunden, und keine Leistung bleibt unbemerkt - groß, klein und alles dazwischen. “

12. Erkennen Sie Ihr Team, indem Sie dessen Leidenschaften erkennen

Omeletts Die Idee der Mitarbeitererkennung besteht darin, etwas zu erkennen, das den Kern eines jeden Mitarbeiters ausmacht: Leidenschaften. Die Werbeagentur hat ein Programm, das sie 60/60 nennen Dies gibt den Mitarbeitern zwei Stunden pro Woche Zeit, um an einem Projekt zu arbeiten, für das sie eine Leidenschaft haben - und es muss sich nicht einmal auf einen Kunden beziehen!

Durch das Programm konnten Mitarbeiter an allem arbeiten, von Sportwebsites bis hin zu Food-Blogs. Wenn Sie die Leidenschaften eines Mitarbeiters schätzen, wissen diese, dass Sie sie als eine einzigartige Person schätzen.

13. Sei deiner Kultur treu

MINDBODY bietet Online-Business-Management-Software. Ihr Ziel ist es 'Nutzen Sie die Technologie, um das Wohlbefinden der Welt zu verbessern.' Dieses Ziel informiert darüber, wie sie mit Kunden und ihren Ideen zur Wertschätzung ihrer Mitarbeiter umgehen. Jeff Harper, Senior Vice President für Menschen und Kultur bei MINDBODY, sagt:

Jeff-Harper„Die Anerkennung von Mitarbeitern kann einen erstaunlichen Einfluss auf die Unternehmenskultur haben Verhalten der Mitarbeiter wenn gut gemacht. Bei all den verschiedenen Möglichkeiten, sich der Anerkennung von Mitarbeitern zu nähern, ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie bei der Entwicklung eines Anerkennungsprogramms beachten sollten: Seien Sie Ihrer Person treu. Bei MINDBODY ist unsere Kultur der Kern von allem, was wir tun, also wir Bauen Sie unsere Mitarbeiteranerkennungsprogramme auf, um sie an unseren Unternehmenswerten auszurichten . Dieser Ansatz hilft dabei, das Verhalten der Mitarbeiter mit dem zu verbinden, woran wir glauben, und stärkt gleichzeitig unsere Marke.

Zum Beispiel sind wir eine zweckorientierte Organisation, die sich auf die Verbesserung des Wohlbefindens der Welt konzentriert. Es ist ein wesentlicher Bestandteil unserer eigenen Grundwerte und Kultur und eines, das wir anderen Unternehmen über unser Connect Workplace-Programm anbieten. Dieses Programm bietet Arbeitgebern die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter zu belohnen und sie durch die Förderung eines gesunden Verhaltens über die Dienste des landesweit größten Netzwerks von Wellnesspraktikern zu motivieren! “

Erkennen Sie Mitarbeiter auf eine Weise, die Ihren Werten entspricht Klicken Sie zum Twittern

14. Verwenden Sie Ihre Website gut

Ihre Firmenhomepage zählt als erstklassige Immobilie. Warum widmen Sie nicht einen Teil davon Ihren fleißigen Mitarbeitern? Kommunikationsfirma mit Sitz in Denver, Medien im Erdgeschoss schnitzt aus Ein großzügiger Teil ihres wertvollen Homepage-Bereichs für Mitarbeitergeschichten .

Mitarbeiteranerkennung auf der Website

Neben rein geschäftlichen Biografien enthält das Erdgeschoss auch die „Real Story“, damit Menschen für ihr Leben und ihre Leidenschaften sowie für ihre großartige Arbeit für das Unternehmen anerkannt werden können.

15. Hosten Sie einen Freitags-Crush-It-Anruf

Das 'Crush-It' -Ruf ist Dcbeacon altehrwürdige Tradition. Jeden Freitagnachmittag drängt sich das gesamte Team von Dcbeacon zusammen und wir gehen durch den Raum und sagen zwei Dinge:

      1. Zerquetsche jemanden im Team, dessen Arbeit er erkennen möchte und warum
      2. Etwas, für das Sie dankbar sind

Es ist eine großartige Chance für Menschen, sich nicht nur zu erkennen und zu nutzen positives Denken , aber machen Sie auch das gesamte Team auf die harte Arbeit dieser Person aufmerksam. Da unser Team gewachsen ist, haben alle die Möglichkeit, die großartige Arbeit der Menschen zu sehen, mit denen sie nicht oft zusammenarbeiten.

Schauen Sie sich dieses Video von einem unserer letzten Crush It Calls an:

16. Geschenk benutzerdefinierte Actionfiguren

Mitarbeiter Actionfigur

RoundPegg ist im Geschäft von Kultur und Engagement. Sie wissen, wie sie verhindern können, dass kreative Ideen zur Mitarbeitererkennung in ihren eigenen Wänden abgestanden werden. Sie bieten jede neue Einstellung ihre eigene Actionfigur .

17. Machen Sie die Anerkennung von Mitarbeitern zu einem Teil Ihrer Umgangssprache

Manchmal, sagt Content Managerin Chloe Deiulis, genügt ein einfaches Dankeschön. Belohnungs-Gateway , eine Plattform zur Mitarbeiterbindung, liefert digitales Dankeschön durch sein Peer-to-Peer-Anerkennungsprogramm, bei dem maßgeschneiderte eCards dazu beitragen, die Unternehmenswerte in den Mittelpunkt zu rücken. Sie sagt,

Chloe-Deiulis„Ich versuche offen, meine Kollegen auf der ganzen Welt über eine Vielzahl von Kanälen zu erkennen, sowohl privat als auch offen. Eine meiner Lieblingsmethoden ist die Peer-to-Peer-Erkennung von eCards.

Sie sind nicht monetär, einfach zu versenden und eine großartige Möglichkeit, sich zu bedanken. Es gibt unendlich viele eCards, die Mitarbeiter für neue Motivationsideen für Mitarbeiter senden können. Da sie sozial sind, kann das gesamte Unternehmen Reaktionen anzeigen und hinzufügen. '

18. Feiern Sie mehr!

Alexander Kjerulf, auch bekannt als der Chief Happiness Officer , vorausgesetzt, er nimmt die Wertschätzung der Mitarbeiter auf:

alexander-kjerulf„Unternehmen müssen sich weniger auf die Belohnung von Leistungen konzentrieren (was nachweislich die intrinsische Motivation verringert) und fang an, die Aufführung zu feiern . Dies kann auf viele Arten geschehen, aber es geht darum, Mitarbeiter und Teams hervorzuheben und zu schätzen, die spektakuläre Anstrengungen unternommen, großartige Ergebnisse erzielt oder anderen geholfen haben, diese zu erreichen. Erfolg zu feiern macht Spaß und ist anregend und zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Bemühungen von Führungskräften und Kollegen gesehen werden. “

19. Kundenspezifische Ölgemälde der Kommission

Mobile Gaming Hit Factory Scopely weiß, wie man Mitarbeiter mit Stil erkennt.

Erstens würdigt ihre Kampagne „Biest der Woche“ wichtige Beiträge von Teammitgliedern mit einer Trophäe, einem Social-Media-Shout-Out und einem begehrten bevorzugten Parkplatz.

Aber es sind ihre Arbeitstage, die wirklich den Kuchen nehmen. Das Unternehmen feiert sie auf epische Weise mit maßgeschneiderten Samuraischwertern und einzigartigen Ölgemälden von Ölangestellten. Dies sind einige der meisten einzigartige Geschenke Für die Anerkennung unserer Mitarbeiter sind wir jemals auf sie gestoßen.

Scopely Mitarbeiter Ölgemälde

Diese Feierlichkeiten stehen nicht nur im Einklang mit Scopelys frecher Kultur, sondern sind auch eine kluge Strategie zur Kundenbindung.

Eine Studie mit mehr als einer Million Befragten stellten fest, dass Mitarbeiter am wahrscheinlichsten nach einem Jahr den Arbeitsplatz wechseln. Tatsächlich steigt der freiwillige Umsatz an jedem aufeinanderfolgenden Jahrestag.

Das Feiern von Jubiläen hilft dabei, die Mitarbeiter daran zu erinnern, dass sie gepflegt und geschätzt werden. Dies hilft ihnen, in der Nähe zu bleiben, wenn sie sich auf dem Zaun befinden, um dort zu bleiben.

20. Oder für eine budgetfreundlichere Option…

Karikatur zur Anerkennung von Mitarbeitern

Zwei Flüsse Marketing hat eine ebenso einzigartige, aber viel kostengünstigere Idee:

Sie geben ihren Mitarbeitern eine persönliche Karikaturen wenn sie seit einem Jahr im Unternehmen sind. Sie werden darüber lachen, sich daran erinnern und es vor allem für immer als Zeichen der Wertschätzung aufbewahren.

21. Probieren Sie zufällige lustige Handlungen aus

Sie stellen sich wahrscheinlich vor, dass es Spaß macht, für eine Brauerei zu arbeiten. Im Falle von Deschutes Brauerei , Du hast absolut recht. Pat Gerhart, HR-Direktor der Brauerei, bevorzugt erstaunlich lustige Aktivitäten, die jede einzelne Person im Unternehmen feiern .

„Bei der Deschutes Brewery ist unser Programm zur Anerkennung von Mitarbeitern nicht speziell darauf ausgerichtet, eine Einzelperson oder eine kleine Gruppe hervorzuheben, sondern Unterstützung für unser gesamtes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. Zum Beispiel machen wir oft etwas, was man als „zufällige lustige Handlungen“ bezeichnen könnte.

Gibt es schnee Machen wir eine Schneeschuhwanderung mit einem Fass Bier und Burritos am Lagerfeuer. Es ist ein schöner Sommerabend? Lassen Sie uns Miteigentümer für einen lokalen Lauf / Spaziergang sponsern und Spaß zusammen mit einem Bier haben und nach der Veranstaltung Geschichten teilen. Sind ein paar verrückte Radfahrer in der Stadt? Senden wir unser Cyclocross-Team aus, um am Spaß und Wettbewerb teilzunehmen und die größte Party zu veranstalten, die Bend jedes Jahr zum Feiern sieht!

Wir leben gerne unsere Grundwerte - und dies würde „Feiern Sie die Kultur des Craft Beer“ widerspiegeln.

22. Leistung vergessen, ganzheitliche Leistungen anerkennen

starke Ideen zur Mitarbeiteranerkennung

Einige Unternehmen erkennen ihre Mitarbeiter für das Erreichen von Unternehmenszielen an. Andere erkennen sie an, um persönliche Ziele zu erreichen. Ergodyne , ein Hersteller von Arbeitsschutzkleidung, Anreize für Mitarbeiter durch erkennen sie, wenn sie ihre eigenen Fitness- oder Ernährungsziele erreichen . Dies erinnert die Arbeitnehmer daran, dass das Unternehmen als Menschen in sie investiert ist und nicht nur als Beitragszahler.

23. Erstellen Sie eine riesige Wanduhr für die Auszeichnung 'Mitarbeiter des Monats'

Diese Idee stammt aus Dcbeacons eigenen Verkaufs- (und wahres Leben ) Rockstar Joey Joyce.

Der „Value Victor“ ist unser langjähriger und geschätzter Mitarbeiter des Monats. Jeden Monat erkennt das Unternehmen Mitarbeiter an, die einen oder mehrere der Grundwerte des Unternehmens verkörpern. Value Victors genießen bevorzugte Parkmöglichkeiten, eine Trophäe, eine riesige Tüte gesunder Snacks (natürlich) und die Bewunderung ihrer Kollegen.

Aber Joey dachte, wir könnten den öffentlichen Anerkennungsfaktor des Programms erhöhen. Da es jedes Jahr 12 Value Victors und 12 Stunden am Tag gibt, können Sie ein riesiges Value Victor-Uhrendisplay erstellen. In Zusammenarbeit mit Chelsie Lee, Vice President of Customer Success, beauftragte Joey Designer mit der Erstellung einer karikaturartigen Karikatur für jeden Value Victor. Diese wurden dann um eine riesige Wanduhranzeige gelegt. Für jeden neuen Value Victor wird ein neues Porträt in Auftrag gegeben und auf die Uhr gestellt.

Wert-Sieger-Uhr

Heute ist diese Uhr in unserem Foyer für Mitarbeiter und Besucher gleichermaßen ausgestellt, und der Ruhm des Value Victor-Mitarbeiterpreises hält nun ein ganzes Jahr an.

24. Erkennen Sie ihre anderen Talente

einzigartige Talente der Mitarbeiter

Sie stellen sich wahrscheinlich vor, dass Ihr Team Talente hat, die über das hinausgehen, was sie an den Arbeitsplatz bringen. OpenDNS bietet Internet-Sicherheitslösungen, aber sie erkennen ihre Mitarbeiter, indem sie ihre innere Kreativität durch ein Mitarbeitererkennungsprogramm namens 'The' demonstrieren '' OpenDNS Art Experience . '

Teambuilding-Aktivitäten für die Arbeit

Durch das Programm zeigt das Unternehmen seinen Mitarbeitern, dass sie ihre musikalischen Talente schätzen.Kunstund tanzen zusätzlich zu ihren Firmenbeiträgen.

25. Treffen Sie sich und feuern Sie sich an

Ashley Pelliccione, Director of People bei Nämlich , ein HR-Softwareunternehmen, glaubt an den guten Willen, der sich aus der Anerkennung von Gruppen ergibt. Sie sagt,

Ashley-Pelliccione'Ich würde beim All-Company-Meeting Grüße sagen. Leistungsstarke arbeiten natürlich nicht nur für die Anerkennung. Aber Ihren Namen vor dem gesamten Unternehmen zu erwähnen - gefolgt von einem Jubel aus der Menge - ist eine Belohnung, die größer ist als eine Geschenkkarte, größer als ein Dankeschön-Mittagessen. Es ist wahre Wertschätzung, und das ist mächtig.

Wir haben monatliche All-Hands-Meetings bei Namely. Wir bringen alle an einem unterhaltsamen Ort zusammen, beispielsweise in einem Restaurant auf dem Dach oder in einem unterhaltsamen Theater, und präsentieren die großen Projekte, an denen alle arbeiten. Die Anerkennung der Mitarbeiter spielt eine große Rolle. “

26. Erkennen Sie den Wert, anderen zu helfen

Die Office Award-Idee von Limeade empfiehlt die Anerkennung von Mitarbeitern, die anderen helfen. Ihr Monatliche Auszeichnung „Make Others Great“ erkennt einen Mitarbeiter an, der beispielhaft für die Art der Zusammenarbeit und Teamarbeit steht, die erforderlich ist, um andere großartig zu machen.

Limeade machen andere große monatliche Auszeichnung

Das gewählter Mitarbeiter wird durch einen Q & A-Beitrag im Blog anerkannt und erhält die Ehre, den begehrten, limettenfarbenen Schuh einen Monat lang zu behalten.

27. Ein bisschen Spielen reicht weit

Mitarbeitererkennungsspiele

Spiele. Wir haben sie alle gespielt, alle lieben sie ... auch wenn wir versuchen, sie zu verbergen. Spiele ziehen uns durch sofortige Belohnungen an. Wir töten einen Bösen und gehen mit einem Sack voller magischer Münzen davon. Was wäre, wenn Belohnungen und Anerkennung am Arbeitsplatz genauso unmittelbar und sichtbar sein könnten? Dank neuer Tools kann es sein.

Neue Gamification-Tools zielen darauf ab, Arbeitsplätze spielerischer zu gestalten und Punkte und Abzeichen für gute Arbeit zu bieten. Ziel verwendet gamificatio n seine Kassierer zu erkennen. Nachdem sie einem Kunden geholfen haben, erhalten sie eine Punktzahl, die ihre Leistung sofort erkennt, ohne dass ein Management erforderlich ist.

Verwenden Sie Gamification, um Ihr Team zu erkennen Klicken Sie zum Twittern

28. Kennen Sie Ihre Mitarbeiter

Unerschrockene Reise bietet seinen Kunden einzigartige Abenteuerreisen. Sie bevorzugen auch einen einzigartigen Ansatz zur Anerkennung der Mitarbeiter. Ihr Marketingdirektor für Nordamerika, Leigh Barnes, sagte uns:

Leigh-Barnes„Machen Sie Anerkennung lustig und sympathisch. Geben Sie sich alle Mühe, um herauszufinden, was ihre Interessen sind, und erkennen Sie sie mit einer personalisierten Nachricht.

Eine Notiz, ein Craft Beer… kennen Sie Ihre Mitarbeiter persönlich und Sie werden die kleinen Dinge kennen, die sie wirklich motivieren werden. “


29. Verwenden Sie eine Vorschlagsbox der alten Schule.

Drip Club hält es altmodisch.

In einem Interview mit der Awesome Office Show, CEO Mike Zhang beschrieb, warum sein Team die Vorschlagsbox für die Anerkennung seiner Mitarbeiter bevorzugt.

„Wir haben ein altmodisches Kommentarfeld, in dem Sie eine Karte ablegen können, wenn Sie zufällig einen Kollegen, Kollegen oder Manager sehen - wer auch immer -, der die Werte verkörpert oder lebt. Beim nächsten Allhand-Treffen erkennen wir alle Leute, die diese Postkarten erhalten haben, mit einer Geschenkkarte oder einem anderen Zeichen der Wertschätzung an. “

Wir mögen diese Methode zur Anerkennung von Leistungen nicht nur, weil sie einfach ist, sondern weil sich die Anonymität für Authentizität eignet - Sie wissen, dass der Erkenner nichts von der Anerkennung will. Die Vorschlagsbox kann auch ein ausgezeichneter Weg sein Wertschätzung der Mitarbeiter zeigen indem es jedem ermöglicht wird, lustige Teamaktivitäten und Arbeitsplatzideen anzubieten, um das Büro zu verbessern.

30. Warten Sie nicht, um die Wertschätzung der Mitarbeiter zu zeigen

TINYpulse hat unzählige Ideen, um die Wertschätzung der Mitarbeiter zu zeigen, einschließlich eines von Mitarbeitern signierten „Danke“ -T-Shirts. Als wir sie nach ihrer Idee zur Wertschätzung der Mitarbeiter fragten, rieten sie, rechtzeitig und spezifisch zu sein. Laura Troyani, Marketingdirektorin bei Tinypulse sagt:

Leigh-Barnes„Ich war beeindruckt von den Ergebnissen in unserem kürzlich veröffentlichten Bericht über die Anerkennung und Anerkennung von Mitarbeitern, die zeigten, wie sich das Gefühl, am Arbeitsplatz geschätzt zu werden, tatsächlich erheblich auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.

Für Manager, denen Anerkennung wirklich am Herzen liegt und die es wirklich sollten, empfehle ich immer, rechtzeitig und spezifisch zu sein. Wenn Sie sehen, dass etwas Großartiges passiert, zeigen Sie sofort Ihre Wertschätzung und sagen Sie, warum Sie denken, dass es ein großartiger Job war. Es stellt sicher, dass Sie nicht vergessen, es später zu tun, und hilft dabei, die Verhaltensweisen zu verstärken, die Sie weiterhin sehen möchten. '

31. Gestaltungsvorteile rund um Ihre Unternehmensgeschichte

New Belgium Brewing begann nach der Radtour des Gründers 1989 durch Belgien. SeineReiseDurch die bierliebenden europäischen Dörfer, die ihn so sehr inspirierten, beschloss er, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter von New Belgium Brewing die Erfahrung mit ihm teilen konnten.

Wenn Brauereimitarbeiter das fünfte Jahr erreichen, erhalten sie eine bezahlte Reise nach Belgien. Die Brauerei erkennt Mitarbeiter mit einer fabelhaften Reise und lässt sie noch mehr von der Unternehmenskultur aufsaugen.

32. Dole Mitarbeiter Anerkennung täglich aus

Tägliche Ideen zur Mitarbeitererkennung

Eine Beratungsfirma namens Das Grenzprojekt bietet erstaunliche Fitness-Vorteile an seine Mitarbeiter. Noch wichtiger ist, dass die Führung eine gute Anerkennung der Mitarbeiter mit Leidenschaft hat. Der leitende Moderator Stevie Toepke sagt:

Stevie-Toepke'Seien Sie ehrlich: Wir alle verbringen viel zu viel Zeit bei der Arbeit, um das Gefühl zu haben, dass unsere Arbeit keine Rolle spielt. Gute Manager geben ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden. Gute Manager geben ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden.

Ja, da gibt es einen Unterschied. Dieser Unterschied läuft auf Anerkennung hinaus - nicht nur, wenn Sie es geben, sondern auch, wie Sie es geben. Mitarbeiteranerkennungsprogramme gibt es schon seit einiger Zeit und werden häufig in Form von Lob oder Hervorhebung eines Mitarbeiters für seine Amtszeit oder allgemeine Ehrfurcht geboten (denken Sie an: Mitarbeiter des Monats).

Die besten Führungskräfte lassen ihre Mitarbeiter nicht bis zum Ende des Monats (oder Jahres) warten, um ihnen mitzuteilen, dass sie großartige Arbeit leisten. Stattdessen erkennen sie gute Leistungen an, indem sie informelle und häufiges positives Feedback über bestimmte Verhaltensweisen - im Gespräch, per E-Mail oder sogar in einer kurzen handschriftlichen Notiz.

Das Beste an diesem Erkennungswerkzeug? Es kostet nichts. Und du kannst Täglich austeilen - sogar mehrmals am Tag. Oh, und zusätzlich dazu, dass Ihre Mitarbeiter sich wirklich geschätzt fühlen, verstehen (und tun) sie mit größerer Wahrscheinlichkeit mehr darüber, was sie und das Unternehmen erfolgreich macht. “

Tipp zur Mitarbeitererkennung: Täglich verteilen Klicken Sie zum Twittern

33. Machen Sie die Auswirkungen deutlich

Mitbegründer von Engagiert Srikant Chellappa, eine Plattform zur Mitarbeiterbindung, teilte seine Best Practices für die Anerkennung von Mitarbeitern mit:

Srikant-Chellappa„Das einzige, was Arbeitgeber tun können, um ihren Mitarbeiter zu erkennen, ist, soziales Lob zu geben und die positiven Auswirkungen des Mitarbeiters klar zu kommunizieren und anzuerkennen, wo der Mitarbeiter über seine Stellenbeschreibung hinausgegangen ist. Geldanreize sind zwar gut, haben jedoch nur begrenzte Auswirkungen und sind meist kurzfristig. Die Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt wird und dass sie sich in das Gesamtziel der Organisation investiert fühlen, zu der sie gehören. “

34. Richten Sie ein Peer-to-Peer-System ein

Peer-to-Peer-Erkennung ist die dritthäufigste Form der Anerkennung durch Mitarbeiter. Allison Citino, Kommunikationsdirektorin bei der Werbeagentur Team Eins ,weist auf die Macht von Gleichaltrigen hin:

„Erstellen Sie ein System, das die Peer-to-Peer-Erkennung fördert.

Wir haben ein internes Mitarbeiteranerkennungsprogramm, bei dem Sie Ihren Kollegen einen Dankesbrief senden können. Anschließend werden sie auch angemeldet, um eine Geschenkkarte zu gewinnen oder Bürogeschenk . Gestalte die Karten so, dass die Leute stolz darauf sind, sie anzuzeigen! “

35. Unterstützen Sie, was sie unterstützen möchten

Werbeagentur Drake Cooper erkennt Mitarbeiter durch philanthropische Nebenprojekte an. Sie haben ein Dream Big-Programm, in dem sie Mitarbeiter lassen Wählen Sie eine gemeinnützige Organisation für die Agentur kostenlos zu arbeiten. Den Mitarbeitern die Zeit zu geben, an einem Leidenschaftsprojekt zu arbeiten und Gutes zu tun, ist eine großartige Möglichkeit, Anerkennung zu bieten.

Charity-Community-Programm

36. Geh zu Besuch

Die Experten des Mitarbeiteranerkennungsblogs Baudville haben einfache Besuche ganz oben auf ihre Liste gesetzt 7 einfache Möglichkeiten, um Ihr Team in 10 Minuten oder weniger zu engagieren Post. Facetime gibt Mitarbeitern nicht nur das Gefühl, geschätzt zu werden, sondern hilft Ihnen auch, Mitarbeiter spontan kennenzulernen.

Idee der Mitarbeitererkennung: einfache Besuche Klicken Sie zum Twittern

37. Präsentieren Sie die Erfolgsgeschichten Ihrer Mitarbeiter

Pete Blank, Learning Manager an der Disney University, empfiehlt, Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern zu präsentieren, um zu zeigen, dass es in Unternehmen Möglichkeiten für Aufwärtsmobilität gibt. Disney zeigt jede Beförderungs- und Mitarbeitererfolgsgeschichte bei jeder sich bietenden Gelegenheit.

Der interne Newsletter von Disney, 'Eyes and Ears', bietet alles von Gesundheits- und Wellness-Tipps, Auszeichnungen und Meilensteinen für Mitarbeiteranerkennungen bis hin zu 'Magical Moments' zwischen Darstellern und Gästen.

38. Erkennen Sie Fähigkeiten (und Talente), die sie an sich schätzen

Wenn Menschen natürliche Fähigkeiten und Talente haben, tun sie dies manchmal finde es schwierig, den wahren Wert zu erkennen in dem, was sie am besten können. Infolgedessen kann rohes Talent vernachlässigt anstatt gefördert werden, und der talentierte Mitarbeiter kann sein volles Potenzial nicht ausschöpfen. Wenn dies in großem Maßstab geschieht, verfehlen ganze Unternehmen ihr wahres Potenzial.

Deshalb sollte jedes Unternehmen Mitarbeiter erkennen nicht nur für Leistungen, die aus harter Arbeit und Engagement resultieren, sondern auch für Leistungen, die sich auf individuelle Talente konzentrieren.

Vergeben Sie Anerkennungspreise der Superlative mit Themen, die auf die Talente abgestimmt sind, die Sie fördern möchten. Diese Auszeichnungen kann jeden Monat eine andere Person hervorheben. Auf diese Weise erhält jeder eine Anerkennung, auch wenn er nicht an einem der jüngsten herausragenden Projekte Ihres Unternehmens teilgenommen hat. Zum Beispiel könnten Sie Auszeichnungen vergeben für:

  • Raumkommandierende öffentliche Rede
  • Mathematikkenntnisse des menschlichen Rechners
  • Einstein Ideen
  • Vernetzung

39. Bitten Sie um Hilfe

beste-unternehmenskultur-beispiele

Wenn Sie Mitarbeiter um Hilfe bitten, setzen Sie sozusagen „Ihr Geld dort ein, wo Ihr Mund ist“. Das Erkennen eines Mitarbeiters für ein Talent in der Videografie ist eine Sache, und das Bitten desselben Mitarbeiters um Hilfe bei einem hochkarätigen Videoprojekt eine andere. Letzteres bietet Anerkennung und zeigt den Mitarbeitern, dass Sie ihre Talente genug schätzen, um sie sinnvoll einzusetzen. Es zeigt auch Vertrauen, wenn Sie Mitarbeitern Führungspositionen bei hochkarätigen Projekten geben.

Wie sich herausstellt, sind konkrete Vertrauensbeweise eine starke Form der Anerkennung von Mitarbeitern. Berichterstattung über einige seiner Studienergebnisse für die Harvard Business Review Paul J. Zak - Direktor des Zentrums für neuroökonomische Studien und Autor von Vertrauensfaktor: Die Wissenschaft der Schaffung von Hochleistungsunternehmen - sagt:

„Im Vergleich zu Menschen in Unternehmen mit geringem Vertrauen berichten Menschen in Unternehmen mit hohem Vertrauen: 74% weniger Stress, 106% mehr Energie bei der Arbeit, 50% höhere Produktivität, 13% weniger Krankheitstage, 76% mehr Engagement, 29% mehr Zufriedenheit mit ihrem Leben 40% weniger Burnout. “

Bonusidee: Gib ihnen Spitznamen

Spitznamen fördern die Kameradschaft am Arbeitsplatz und können eine großartige Quelle für Humor sein. Bei strategischer Zuweisung können Spitznamen auch eine subtile und langfristige Möglichkeit sein, die Anerkennung von Mitarbeitern zu gewährleisten.

Anstatt die Leute mit einer gekürzten Version ihres eigenen Nachnamens anzurufen oder ein herausragendes physisches oder persönliches Merkmal zu finden, um es hervorzuheben, was wäre, wenn Sie Teamkollegen Spitznamen geben würden, die symbolisch für ihre Stärken und Talente sind? Stellen Sie sich vor, Sie nennen Ihren Stellvertreter 'Hemingway', um seinen prägnanten Schreibstil zu ergänzen. Talent- oder kompetenzbasierte Spitznamen geben den Mitarbeitern offensichtlich das Gefühl, anerkannt und geschätzt zu werden, aber sie können den Mitarbeitern auch helfen, ihrem Ruf gerecht zu werden und ihn sogar zu übertreffen. Im Laufe der Zeit Wörter - einschließlich Namen - kann formen Wahrnehmungen und Verhaltensweisen genug, um letztendlich die Ergebnisse zu beeinflussen.

Bonusidee: Prahlen Sie mit ihnen

Mitarbeiter-des-Monats-Bestätigung

Während Mitarbeiter die persönliche Anerkennung von Herzen lieben, lieben sie es auch, im gesamten Unternehmen anerkannt zu werden. Da die meisten Menschen vor der Art von Prahlerei zurückschrecken, die zu unternehmensweiter Anerkennung führt, können Manager die besten Evangelisten ihrer Mitarbeiter sein. Wenn Manager die Leistungen ihres Teams an eine größere Gruppe weitergeben, verstärkt dies die individuelle Anerkennung und bringt eine frische und aufregende Dosis Stolz in die Erinnerung an eine Leistung.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie mit Ihrem Team angeben können, ohne jeden in Ihrem Unternehmen zu ärgern:

  • Hören Sie während der Besprechungen genau zu. Wenn jemand Hilfe in einem Bereich benötigt, den einer Ihrer Mitarbeiter kürzlich gemeistert hat, sprechen Sie, erklären Sie die jüngsten Erfolge und bieten Sie die Dienste Ihres Mitarbeiters an. Selbst wenn der betreffende Mitarbeiter nicht an der Besprechung teilgenommen hat, wird er oder sie geschmeichelt sein, von Ihrer Unterstützung zu hören.
  • Senden Sie die Erfolge Ihres Teams für Auftritte in Ihrem Newsletter, auf Ihrer Website, in Ihrem digitalen Bulletin Board, in Social Media-Kanälen oder in jedem anderen Outlet, in dem Ihr Unternehmen Nachrichten veröffentlicht. Die Leute, die Inhalte für diese Kommunikation kuratieren, suchen immer nach Material, und Ihr Team wird es lieben, ihre Namen in gedruckter Form zu sehen. (Möglicherweise speichern sie sogar einen Clip für ihre Sammelalben oder Portfolios.)
  • Reservieren Sie einen Platz in Ihrem nächsten Firmenrathaus, um allen einen Überblick über bemerkenswerte Erfolge zu geben. (Ein Raum voller Applaus hat eine gute Möglichkeit, die Anerkennung zu verbessern.)

Bonusidee: Sei ein nicht so geheimer Bewunderer

Mitarbeiter-Dankeschön-Notizen

Wer mag es nicht, einen Überraschungsbrief oder eine Überraschungskarte zu erhalten? Schreiben Sie Ihre Anerkennung von Zeit zu Zeit schriftlich und hinterlassen Sie am Morgen, bevor sie zur Arbeit kommen, nachdenkliche Notizen auf den Schreibtischen der Mitarbeiter. Ihre Notizen können den Mitarbeiter dafür loben, dass er insgesamt großartig ist, oder Ihre Wertschätzung für die spezifische Arbeit an einem kürzlich durchgeführten Projekt hervorheben. (Wir haben sogar ein paar E-Mail- / Brief- / Kartenvorlagen Sie können anpassen, um Mitarbeiter für fast alles zu erkennen!) Wenn Sie eine Anerkennung in diesem Format bereitstellen, können Sie vorausplanen, Briefe im Voraus schreiben und sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die Anerkennung erhalten, die sie verdienen, auch wenn die Tage eher von Ihnen abweichen bevor Sie in der Lage waren, eine gesunde Dosis Komplimente einzudrücken.

Bonusidee: Implementieren Sie eine Mitarbeitererkennungssoftware

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ihre Mitarbeiteranerkennungsprogramme zu verwalten. Hier können Tools zur Mitarbeitererkennung eingesetzt werden. Diese Softwareplattformen verwenden verhaltensorientierte Motivationen, um die Unternehmenskultur zu verbessern und zu helfen Burnout der Mitarbeiter reduzieren . Sie verwenden sichtbare Dashboards, um diejenigen hervorzuheben, die in ihren Rollen weit über das hinausgehen, und um denjenigen Anerkennung und Belohnung zu bieten, die beispielhaft für die Unternehmenskultur stehen.

Unsere Favoriten:

Kurzbeschreibung

Beste
Zum

Keine Kreditkarte benötigt

Kostenlose Testphase

Bonusly ist ein unterhaltsames, persönliches Anerkennungs- und Belohnungsprogramm, das Ihre Unternehmenskultur bereichert und das Engagement der Mitarbeiter verbessert.

10 - 250
Angestellte

Mehr erfahren

Fond ist eine globale Plattform, die Mitarbeiterbelohnungen und Anerkennungsprozesse in einer benutzerfreundlichen Lösung zusammenfasst. Mit Fond können sich Mitarbeiter gegenseitig erkennen, Prämien einlösen, auf exklusive Unternehmensrabatte zugreifen und den Erfolg messen, sodass Personalabteilungen weniger Zeit für die Verwaltung von Programmen und mehr Zeit für die Erzielung von Ergebnissen aufwenden.

500+
Angestellte

Mehr erfahren

Assembly ist eine kostenlose Plattform zur Anerkennung und Einbindung von Mitarbeitern, die darauf abzielt, positive Teamkulturen aufzubauen. Mit dieser Plattform können Teams Peer-Anerkennung, Jubiläen, Geburtstage, Kulturbelohnungen und Abzeichen sichtbar machen.

3 - 500
Angestellte

Mehr erfahren

Blueboard ist eine Plattform zur Anerkennung und Förderung von Mitarbeitern, die auf handgefertigten Erfahrungen basiert. Wir machen es Unternehmen leicht, sinnvolle Belohnungen, Anreize und Geschenke für Mitarbeiter zu geben - von einzigartigen bis hin zu einmaligen Erfahrungen.

100 - 250
Angestellte

Mehr erfahren

Bonusidee: Anerkennungsstifte für Mitarbeiter

Anerkennungsstifte für Mitarbeiter sind eine großartige Möglichkeit, Dankbarkeit und Wertschätzung zu zeigen. Sie können Mitarbeiter für ihre Effizienz, für das Abschließen spezieller Projekte, dafür, dass sie eine Abteilung „MVP“ sind, dass sie bei der Arbeit weit über das hinausgehen und vieles mehr belohnen. Außerdem können Mitarbeiter die Stecknadeln im Büro auf einem Rucksack oder ein Stück Büro Beute.

Wie sich herausstellt, besteht eine starke Korrelation zwischen Anerkennung und Mitarbeiterzufriedenheit .

Was ist die perfekte Formel für eine Mitarbeiteranerkennungsidee? Machen Sie es persönlich, relevant, aktuell ... und geben Sie ihm vor allem etwas Herz. Da Sie all diese Ideen gelesen haben, wissen wir, dass Sie die perfekte Idee finden können, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Wir hoffen, Sie haben einige Ideen für die Wertschätzung der Mitarbeiter gefunden! Wie erkennt Ihr Unternehmen die harte Arbeit und den guten Charakter des Teams? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen.

Bonusidee: Sie sind MEHR als nur eine Geschenkkarte…

MeetSnappy für die Anerkennung von Mitarbeitern

Bissige Geschenke stört die Anerkennung von Mitarbeitern, indem eine Geschenkplattform geschaffen wird, auf der Mitarbeiter aus einer kuratierten Sammlung von hochgradig personalisierten Optionen auswählen können, was sie tatsächlich möchten.

Was für Geschenke?

Wie wäre es mit lokalen Erlebnissen wie Rad- und Kochkursen zu internationalen Kurzurlauben sowie den heutigen Top-Trendprodukten wie Google Home Mini und Fire Tablets? Das ist viel besser, als eine Geschenkkarte für 50 US-Dollar zu erhalten, auf der steht: 'Danke für alles ... Sie sind dem Unternehmen 50 US-Dollar wert.' Ihre Mitarbeiter werden begeistert sein, wenn sie ihre erste digitale Rubbelkarte erhalten und Sie ( als Manager ) wird eine dauerhafte Wirkung erzielen, die garantiert dafür sorgt, dass sie sich geschätzt und geliebt fühlen.

Jenny'Snappys Geheimnis für den Aufbau einer Kultur der Positivität besteht darin, unser Team bei Laune zu halten.

Wenn Mitarbeiter lieben, was sie tun, können Kunden sagen. Wenn Sie in Ihr Team investieren, wissen sie, dass Sie sie schätzen, und Anerkennung ist ein langer Weg! “

Werfen Sie einen Blick auf die Bissig Team arbeitet hart und hat Spaß bei SHRM 2019:

Bonusidee: Geben Sie ihnen etwas von ihren Wunschzettel

Mitarbeiter-Anerkennungs-Wunschliste

Zwischen Websites wie Amazon, Pinterest und Giftster hat fast jeder eine Online-Wunschliste - eine, die Sie wahrscheinlich finden können, wenn Sie nur ein wenig suchen. Erkennen Sie Mitarbeiter für eine gute Arbeit an, indem Sie ihnen aus einer dieser Listen etwas geben, das sie möchten.

Betrachten Sie diese taktische, auf Verdiensten basierende Schenkung. Schließlich könnten Sie ähnliche Nachforschungen anstellen, wenn Sie zum Geburtstag einkaufen oder Weihnachtsgeschenke . Diese Taktik erkennt und belohnt Mitarbeiter für gute Arbeit, anstatt Mitarbeiter mit Geschenken zu erkennen, nur aufgrund der Jahreszeit.

Wenn Ihnen diese Idee gefällt und Sie sie in großem Umfang verwenden möchten, können Sie sie standardisieren, indem Sie ein Tool zur Erstellung von Wunschlisten auswählen. Habe alles Mitarbeiter einbinden Füllen Sie ihre Listen aus. Zu wissen, dass sie möglicherweise mit einem ihrer Wunschzettel belohnt werden, könnte einige Mitarbeiter sogar dazu motivieren, darüber hinauszugehen.

Bonusidee: Entwerfen Sie eine „unverzichtbare“ Liste

In unserer modernen Arbeitskultur werden viele Mitarbeiter konditioniert und manchmal ausdrücklich darauf hingewiesen, dass sie austauschbar sind. Die Mitarbeiter hören ständig Dinge wie: 'Tausend Absolventen würden für diesen Job töten' oder 'Wir könnten diese Position vor Ende der Woche besetzen' oder 'Wir haben Sie aus einer langen Liste qualifizierter Kandidaten ausgewählt.'

In den meisten Büros herrscht sogar die Meinung, dass Mitarbeiter spektakuläre Dinge tun müssen, um sich selbst unverzichtbar zu machen.

Während es für Mitarbeiter wichtig ist zu wissen, dass sie immer ihr Bestes geben sollten, kann die Angst, austauschbar zu sein, für einige psychisch schädlich und demotivierend sein. Um Ihre Superstar-Mitarbeiter anzuerkennen und auszuzeichnen, machen Sie sie zu einer einzigartigen „unverzichtbaren Liste“.

Erstellen Sie einfach eine Vorlage (oder lassen Sie eine entwerfen) und füllen Sie sie mit mindestens 5 Eigenschaften aus, um den anerkannten Mitarbeitern zu zeigen, wie unverzichtbar und unersetzlich sie sind. Werden Sie kreativ und wählen Sie die einzigartigsten Eigenschaften, die Sie sich vorstellen können - Eigenschaften, die sonst niemand hat. Lassen Sie die Liste verfilzen und rahmen und präsentieren Sie sie dann dem Mitarbeiter.

Hier ein Beispiel:

Marta: Zertifiziert unverzichtbar

  • Um sich immer an die „brillante Idee“ zu erinnern, die alle anderen vom letzten Treffen vergessen haben
  • Für sie 'jemand braucht eine Umarmung oder einen Kaffee' 6. Sinn
  • Für ihre 6 Sigma Zauberei
  • Für ihr Kickass-Brainstorming von Führungsqualitäten
  • Für das ansteckendste Lachen der Welt

Sicher, vielleicht du können Ersetzen Sie einen Mitarbeiter technisch, aber diese Taktik hilft Ihnen zu vermitteln, dass Sie nicht möchten.

Bonusidee: Kümmere dich um sie

Einsparungen bei der Mitarbeiteranerkennung

Verteilen Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter in Form einer erhöhten Sicherheit. Bieten Sie finanzielle Prämien an, die direkt in den Ruhestand der Mitarbeiter, in flexible Spar- oder Notfallfonds-Konten fließen.

Diese Idee ist vielleicht nicht so auffällig wie einige andere Optionen, aber sie zeigt Ihren leistungsstärksten Mitarbeitern, dass Sie sich um ihr Wohlergehen kümmern und bereit sind, in sie zu investieren. Es zeigt auf subtile Weise, dass Sie das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer als eine langfristige, für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarung betrachten. Es zeigt, dass Sie sich um sie kümmern, wenn sie bei Ihnen bleiben und hart arbeiten, genauso wie sie sich um die Interessen Ihres Unternehmens kümmern.

Bonusidee: Gewähren Sie einen Wunsch

Inspiriert von der Make-A-Wish Foundation bietet diese Idee zur Anerkennung von Mitarbeitern einige erstaunliche Erinnerungen und einige gute Geschichten.

Wählen Sie einmal im Jahr einen wirklich außergewöhnlichen Mitarbeiter aus und geben Sie ihm die Möglichkeit, „sich etwas zu wünschen“. Sie können vorgefertigte Erlebnisse anbieten, aus denen sie auswählen können, oder ihnen die Möglichkeit geben, einen offenen Wunsch zu äußern und dann bei Bedarf die Details auszuhandeln. (Sicher, Ihr Mitarbeiter hat es absolut verdient, die Besetzung seiner Lieblingssendung zu treffen, aber dieser Wunsch könnte etwas übertrieben sein.)

Als zusätzlichen Bonus können Sie den Wunsch in Ihrem Unternehmensblog oder auf Ihrer Website veröffentlichen. Indem Sie die Geschichte mit allen Mitarbeitern teilen, können Sie vermitteln, welche Qualitäten und Erfolge der Person einen Wunsch eingebracht haben. Dies wird die Mitarbeiter motivieren, eines Tages zu versuchen, ihren eigenen Wunsch zu erfüllen.

Diese Fragen werden auch zur Anerkennung von Mitarbeitern gestellt

F: Was ist eine gute Idee zur Anerkennung von Mitarbeitern im Jahr 2021?

A: Bei einer guten Idee zur Anerkennung von Mitarbeitern im Jahr 2021 dreht sich alles um Personalisierung. Wenn Sie diesen Moment der Wertschätzung nutzen, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sie tatsächlich kennen, und ihre gute Arbeit auf sinnvolle Weise anerkennen, trägt dies zu einer stärkeren Unternehmenskultur bei. Einige unserer bevorzugten Ideen zur Anerkennung von Mitarbeitern sind:

  • Öffentliche Anerkennung bei der nächsten Firmenübergabe oder Teambesprechung
  • Kundenspezifische Actionfiguren mit einer einzigartigen Superkraft / Hintergrundgeschichte
  • Persönliche Karikaturen basierend auf ihrem LinkedIn-Profilbild
  • …Mehr

F: Was ist Mitarbeiteranerkennung?

A: Die Anerkennung von Mitarbeitern basiert auf der Prämisse, dass die Anerkennung positiver Arbeitsverhalten und -aktivitäten zu einer insgesamt besseren Leistung der Mitarbeiter führt. Durch die Anerkennung Ihrer Teammitglieder für ihre Erfolge entstehen Vorteile, die sich positiv auf die Geschäftsergebnisse auswirken. Wir haben die Top-Unternehmen befragt, die Wert auf die Wertschätzung der Mitarbeiter legen, um die besten Möglichkeiten für die Erstellung Ihres eigenen Anerkennungsprogramms zu finden Hier .

F: Warum ist ein Mitarbeiteranerkennungsprogramm im Jahr 2021 wichtig?

A: Die Entwicklung einer Strategie zur Anerkennung von Mitarbeitern im Jahr 2021 bietet eine Menge Vorteile. Unternehmen führen eine verbesserte Arbeitsmoral, einen besseren Kundenservice, einen geringeren Umsatz und eine höhere Produktivität zu. Dies alles deutet darauf hin, dass die Anerkennung von Mitarbeitern zu einem ernsthaften ROI führen kann.

F: Wie schätzen Sie die Mitarbeiter ein?

A: Die Wertschätzung der Mitarbeiter kann auf viele unterhaltsame und kreative Arten verwaltet werden. Mit Peer-to-Peer-Erkennungsplattformen, büroweiten Spielen, Feierlichkeiten und personalisierten Belohnungen. Schauen Sie sich unsere Liste der Top an 39 Anerkennungs- und Wertschätzungsideen eine Kultur der Anerkennung im Büro aufzubauen.

F: Woher kommen diese Beispiele für die Anerkennung von Mitarbeitern?

A: Diese kreativen Beispiele für die Anerkennung von Mitarbeitern wurden von echten Unternehmen gesammelt, die Prioritäten gesetzt haben, damit sich Mitarbeiter bei der Arbeit geschätzt und respektiert fühlen. Unsere Recherchen und Interviews mit Geschäftsleuten wurden zusammengestellt, damit Sie sehen können, wie gut diese Wertschätzungsideen in Ihrem Büro funktionieren können.

F: Was sind einige Beispiele für Mitarbeiteranerkennungspreise?

A: Wir empfehlen, Auszeichnungen zu wählen, die sowohl dem Mitarbeiter als auch der Unternehmenskultur entsprechen. Unsere Liste der Anerkennungsideen kann Ihnen helfen, das richtige Programm für Ihr Team zu finden, egal ob es sich um Gamification, Office-Feiern, Social-Media-Shout-Outs oder andere kreative Ideen handelt.

F: Wann sollte ich Mitarbeiter erkennen?

A: Viele der Anerkennungsexperten, mit denen wir gesprochen haben, empfehlen, Mitarbeiter rechtzeitig mit einem persönlichen Geschenk, einer Belohnung oder einem Gruß anzuerkennen. Wenn Sie täglich Erfolge zeigen und die Siege Ihres Teams feiern, können Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich die Menschen als Mitwirkende am Ganzen geschätzt und geschätzt fühlen.

F: Wie kann ich meine Mitarbeiter schätzen?

A: Egal, ob Sie alles geben oder ein begrenztes Budget haben möchten, beginnen Sie mit der richtigen Idee zur Wertschätzung der Mitarbeiter. Wir haben 39 Möglichkeiten Hier zur Auswahl, aber vergessen Sie nicht, kreativ zu sein!

Online-Spiele für virtuelle Teams

Gratis Bonus: Laden Sie unsere gesamte Employee Award Templates Library herunter . Enthält Prämienvorlagen für Mitarbeiter des Monats, Arbeitstag, MVP, Rookie des Jahres, Spirit und Going The Extra Mile. Passen Sie jede Auszeichnung ganz einfach an Ihr Unternehmen und Ihren Empfänger an!

Ressourcen zur Anerkennung und Wertschätzung von Mitarbeitern:

Verwenden Sie diese Sprachbeispiele zur Mitarbeiteranerkennung, um Ihrem Team zu zeigen, dass Sie sich interessieren

12 Effektive Tools und Strategien zur Verbesserung der Teamarbeit am Arbeitsplatz

Leitfaden für das Empfehlungsprogramm Ihrer Mitarbeiter: Vorteile, Anleitungen, Anreize und Tools

21 Ideen für unvergessliche Arbeitstage [AKTUALISIERT]

15 Ideen zur Revolutionierung des Programms 'Mitarbeiter des Monats'

16 Fantastische Vergünstigungen für Mitarbeiter, die Ihr Team lieben wird

71 Anerkennungszitate für Mitarbeiter, die jeder Manager kennen sollte

So binden Sie Mitarbeiter: 18 praktische Erkenntnisse aus 7 Fallstudien

Verbessern Sie die Fähigkeiten und Wörter zur Mitarbeitererkennung (Vorlagen enthalten)