Nur wenige Dinge bringen eine höhere Kapitalrendite als die kostengünstige Anerkennung Ihrer Mitarbeiter. Selbst wenn Sie nicht über das Budget für ein formelles Anerkennungsprogramm verfügen, kann das gelegentliche Lob die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erheblich steigern. Tatsächlich zeigt die Forschung, dass das Erhalten von Lob die Aktivität in Gehirnbereichen steigert, die mit Belohnungen, positiven Emotionen und Entscheidungsfindung zusammenhängen.
Wir wissen, dass Sie wissen Mitarbeiteranerkennung ist eine gute Idee, aber ein bisschen Inspiration tut nie weh, oder? Diese Anerkennungszitate für Mitarbeiter von Geschäftsführern und rundum großartigen Menschen werden Sie dazu bringen, Ihre Anerkennungsstrategie mit neuer Begeisterung zu verfolgen.
Da Sie gleich so viele fantastische Anerkennungszitate lernen werden, möchten Sie wahrscheinlich einen soliden Vertriebskanal, um diese mit Mitarbeitern zu teilen. Eine Plattform zur Mitarbeiterbindung wie Versammlung wird Ihnen helfen, Ihre Erkennungswörter der Weisheit mit Leichtigkeit und Stil zu verbreiten.
1. „Mary Kay wusste, dass die Leistung steigen wird, wenn man die Menschen an die erste Stelle setzt und sie dann mit Prozessen und Disziplinen umgibt, die ihre Bemühungen anerkennen.“ - David C. Novak, Gründer und CEO von oGoLead
Wegbringen : Menschen fördern, um Leistung zu fördern.
2. „Ich habe immer geglaubt, dass die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln, die Art und Weise ist, wie sie Ihre Kunden behandeln, und dass die Menschen gedeihen, wenn sie gelobt werden.“ - Sir Richard Branson, Gründer der Virgin Group
Wegbringen : Behandeln Sie Mitarbeiter genauso wie Sie Ihre Kunden.
3. „Die Rolle des CEO besteht darin, den Menschen zu ermöglichen, sich zu profilieren, ihnen zu helfen, ihre eigene Weisheit zu entdecken, sich ganz auf ihre Arbeit einzulassen und Verantwortung für Veränderungen zu übernehmen.“ - Vineet Nayar, Autor von Employees First, Customers Second: Konventionelles Management auf den Kopf stellen
Wegbringen : CEOs haben die Macht, Mitarbeiter zu inspirieren.
Die Rolle des CEO besteht darin, den Menschen zu ermöglichen, sich zu profilieren, ihnen zu helfen, ihre eigene Weisheit zu entdecken, sich ganz auf ihre Arbeit einzulassen und Verantwortung für Veränderungen zu übernehmen. Klicken Sie zum Twittern 4. „Die Motivation der Mitarbeiter, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, ist die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Management.“
- Eraldo Banovac, kroatischer Autor und Professor
Wegbringen : Der Unternehmenserfolg hängt von maximal engagierten Mitarbeitern ab.
5. „Wenn Sie Menschen nicht mit dem Respekt behandeln, den sie verdienen, erwarten Sie keinerlei Engagement für Ihre Produktivitätsziele und -ziele.“ - Ian Fuhr, Gründer und CEO der Sorbet-Gruppe
Wegbringen : Respektlose Mitarbeiter arbeiten nicht hart.
6. 'Sie müssen Ihr Team dazu bringen, nicht nur Ihre Unternehmensmarke zu verstehen, sondern auch deren persönliche Marke.' - Amber Hurdle, Autorin von The Bombshell Business Woman: Wie man eine mutige, mutige und erfolgreiche Unternehmerin wird
Wegbringen : Gute Führungskräfte setzen eine Vision, gegen die Mitarbeiter arbeiten.
7. „Machen Sie sich klar, dass Mitarbeiter und Kunden gleichzeitig engagiert sein müssen, um Ihr Unternehmen für einen nachhaltigen Erfolg voranzubringen.“ - - Robert G. Thompson, Autor von Hooked on Customers: Die fünf Gewohnheiten legendärer kundenorientierter Unternehmen
Wegbringen : Langfristiger Erfolg hängt sowohl von Mitarbeitern als auch von Kunden ab.
8. „In verhaltensökonomischen Begriffen erkennen wir an, dass die Empfänger ein soziales Ideal erfüllt haben, wenn wir Anerkennung anbieten. Sie verhalten sich auf eine bestimmte Art und Weise, weil sie glauben, dass dies das Richtige ist. Wenn wir dieses Verhalten dann mit Lob oder Wertschätzung erkennen, bieten wir eine Bestätigung, dass ihr Verhalten wünschenswert ist, und zwar auf eine Weise, die die Empfänger für sinnvoll halten. “ - Cindy Ventrice, Autorin von Make Their Day! Mitarbeitererkennung, die funktioniert
Wegbringen : Kultur besteht aus den Dingen, die Mitarbeiter tun, wenn der Chef nicht hinschaut.
9. „Wenn ein Manager das Verhalten eines Mitarbeiters persönlich und aufrichtig erkennt, sind beide stolz darauf,
befriedigt und glücklich. Es gibt eine menschliche Verbindung, die über die unmittelbare Kultur hinausgeht, um eine gemeinsame Bindung herzustellen. Die Kraft dieser Bindung ist stärker als Sie vielleicht denken; in der Tat ist es die Macht, die hält
zusammen großartige Organisationskulturen. “ - Erik Mosley und Derek Irvine, Co-Autoren von The Power of Thanks: Wie soziale Anerkennung Mitarbeiter befähigt und einen besten Arbeitsplatz schafft
Wegbringen : Anerkennung hält ein Unternehmen zusammen.
10. 'Wenn Sie keinen großartigen, lohnenden Arbeitsplatz für Menschen schaffen, werden sie keine großartige Arbeit leisten.' - Ari Weinzweig, Mitbegründer von Zingermans Deli
Wegbringen : Anerkennung führt zu hervorragender Arbeit.
Wenn Sie keinen großartigen, lohnenden Arbeitsplatz für Menschen schaffen, werden sie keine großartige Arbeit leisten. Klicken Sie zum Twittern11. „Nehmen Sie sich Zeit, um die Mitarbeiter zu schätzen, und sie werden sich auf tausend Arten revanchieren.“ - - Dr. Bob Nelson, Bestsellerautor und Motivationsredner
coole Dinge, die Sie bei der Arbeit auf Ihren Schreibtisch legen können
Wegbringen : Anerkennung bringt hohe Renditen.
12. '' Die Leute mögen einen Job für mehr Geld annehmen, aber sie verlassen ihn oft für mehr Anerkennung. “ - - Dr. Bob Nelson, Bestsellerautor und Motivationsredner
Wegbringen : Durch das Erkennen behalten Sie.
13. „Nichts ist effektiver als aufrichtiges, genaues Lob und nichts ist lahmer als ein Kompliment an einen Ausstecher.“ - Bill Walsh, American Football-Trainer
Wegbringen : Machen Sie wirklich nachdenkliche Komplimente.
14. „Korrektur macht viel, aber Ermutigung macht mehr.“ - - Johann Wolfgang von Goethe, German writer and statesman
Wegbringen : Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre beste Arbeit zu leisten.
15. „Wenn sich die Menschen nicht gegenseitig Komplimente machen würden, gäbe es wenig Gesellschaft.“ - Luc de Clapiers, französischer Schriftsteller
Wegbringen : Ein kleines Kompliment reicht weit.
16. 'Was jeder echte Philosoph (eigentlich jeder echte Mann) am meisten begehrt, ist Lob - obwohl die Philosophen es im Allgemeinen' Anerkennung 'nennen!' - William James, amerikanischer Philosoph und Psychologe
Wegbringen : Anerkennung erfüllt ein tiefes menschliches Bedürfnis.
Was jeder echte Philosoph (eigentlich jeder echte Mann) am meisten verlangt, ist Lob - obwohl die Philosophen es im Allgemeinen 'Anerkennung' nennen! Klicken Sie zum Twittern17. 'Das größte Kompliment, das mir jemals gemacht wurde, war, als man mich fragte, was ich denke, und sich um meine Antwort kümmerte.' - Henry David Thoreau, amerikanischer Schriftsteller
Wegbringen : Hör genau zu.
18. 'Es ist sehr günstig, ein Kompliment zu machen.' - Joyce Meyer, christliche Autorin
Wegbringen : Komplimente großzügig machen.
19. „Mitarbeiter, die angeben, innerhalb der letzten sieben Tage Anerkennung und Lob erhalten zu haben, weisen eine höhere Produktivität auf, erhalten höhere Punktzahlen von Kunden und haben bessere Sicherheitsaufzeichnungen. Sie sind nur mehr bei der Arbeit engagiert. ' - Tom Rath, Berater für Mitarbeiterengagement
Wegbringen : Wenn Sie das Engagement verbessern möchten, bieten Sie Anerkennung an.
20. „Insbesondere wenn Sie sich in einem Unternehmen auf hohem Niveau befinden, kann Kritik für einen Mitarbeiter verheerend sein. Ich ziehe es vor, Mitarbeiter für das zu loben, was sie richtig machen, und es führt dazu, dass sie mehr davon tun. Nicht immer, aber so wette ich. ' - Sir Richard Branson, Gründer der Virgin Group
Wegbringen : Wenn Sie Mitarbeiter wissen lassen, dass sie etwas richtig machen, machen sie es auch weiterhin richtig.
21. „Lob wirkt Wunder für unseren Gehörsinn.“ - Arnold H. Glasow, Geschäftsmann
Wegbringen : Lob ist der beste Weg, um die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter zu erregen.
22. „Nichts anderes kann ein paar gut ausgewählte, zeitlich gut abgestimmte, aufrichtige Worte des Lobes ersetzen. Sie sind absolut frei und ein Vermögen wert. ' - Sam Walton, Gründer von Walmart
Wegbringen : Lob ist unbezahlbar.
23. „Beachten Sie, wie gut Sie sich fühlen, nachdem Sie jemand anderen ermutigt haben. Es ist kein anderes Argument erforderlich, um darauf hinzuweisen, dass Sie niemals die Gelegenheit verpassen, Ermutigung zu geben. “ - George Adams, American Football-Spieler
Wegbringen : Anerkennung und Ermutigung sorgen dafür, dass sich alle wohl fühlen.
Beachten Sie, wie gut Sie sich fühlen, nachdem Sie jemand anderen ermutigt haben. Es ist kein anderes Argument erforderlich, um darauf hinzuweisen, dass Sie niemals die Gelegenheit verpassen, Ermutigung zu geben. Klicken Sie zum Twittern24. „Ich habe mich durch meine Arbeit an der Anerkennung von Mitarbeitern beteiligt. Jeder, der einen Job hat, ist an der Anerkennung beteiligt, entweder durch Anerkennung seiner Mitarbeiter oder durch Anerkennung durch seinen Arbeitgeber. Die traurige Tatsache ist, dass die meisten von uns nicht empfangen haben. “ - Christi L. Gibson, Geschäftsführerin von Recognition Professionals International (RPI), ehemals NAER
Wegbringen : Die Anerkennung von Mitarbeitern betrifft jeden, der arbeitet.
25. 'Wenn Sie etwas Positives über sich selbst erfahren, sei es von jemandem, dem Sie nahe stehen, oder von einem vorübergehenden Bekannten, sollte dies die Stimmung wirklich heben. Allein die Tatsache, dass sich jemand die Zeit genommen hat, Sie zu informieren, sollte Sie auffallen und schätzen lassen. “ - Paul Bailey, Autor Ihrer kleinen Schritte zum Selbstvertrauen fürs Leben
Wegbringen : Ihre Anerkennung macht Menschen glücklich.
26. „Ich würde behaupten, dass Dank die höchste Form des Denkens ist und dass Dankbarkeit Glück ist, das durch Staunen verdoppelt wird.“ - G.K. Chesteron, englischer Schriftsteller
Wegbringen : Lob und Anerkennung erfordern Erleuchtung.
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27. „Wertschätzung ist die höchste Form des Gebets, denn sie erkennt die Gegenwart des Guten an, wo immer Sie das Licht Ihrer dankbaren Gedanken erstrahlen lassen.“ - Alan Cohen, inspirierender Autor
Wegbringen : Anerkennung strahlt Güte aus.
28. „Wertschätzung ist eine wunderbare Sache: Sie macht das, was in anderen ausgezeichnet ist, auch zu uns.“ - Voltaire, französischer Aufklärungsschreiber
Wegbringen : Durch Anerkennung können Sie an der Exzellenz eines anderen teilnehmen.
29. „Sich jemandem oder etwas in Ihrem Leben dankbar oder dankbar zu fühlen, zieht tatsächlich mehr Dinge an, die Sie schätzen und in Ihr Leben schätzen.“ - Northrup Christiane, Geburtshelferin und Gynäkologin
Wegbringen : Anerkennung öffnet Türen.
Sich jemandem oder etwas in Ihrem Leben dankbar oder dankbar zu fühlen, zieht tatsächlich mehr Dinge an, die Sie schätzen und in Ihr Leben schätzen. Klicken Sie zum Twittern30. 'Danke für ein wenig und du wirst viel finden.' - Hansa Sprichwort
Wegbringen : Erkennen Sie auch die kleinen Dinge.
31. 'Es ist ein Zeichen der Mittelmäßigkeit, wenn Sie Dankbarkeit mit Mäßigung zeigen.' - Roberto Benigni, italienischer Schauspieler
Wegbringen : Um ein großartiger Anführer zu sein, müssen Sie andere erkennen.
32. „Dankbarkeit ist die exquisiteste Form der Höflichkeit.“ - Jacques Maritain, französischer Philosoph
Wegbringen : Anerkennung ist eine Form der Dankbarkeit.
33. „Dankbarkeit zu empfinden und sie nicht auszudrücken, ist wie ein Geschenk einzupacken und es nicht zu geben.“ - William Arthur Ward, inspirierender Autor
Wegbringen : Es gibt keinen Grund, sich nicht zu bedanken.
34. „Lasst uns den Menschen dankbar sein, die uns glücklich machen.“ - Marcel Proust, französischer Schriftsteller
Wegbringen : Nehmen Sie Menschen nicht als selbstverständlich hin.
35. 'Stille Dankbarkeit ist für niemanden viel.' - Gertrude Stein, amerikanische Schriftstellerin
Wegbringen : Drücken Sie Ihre Dankbarkeit aus.
36. “Feedback ist das Frühstück der Champions. “ - Ken Blanchard, amerikanischer Schriftsteller

Wegbringen : Feedback nährt Größe.
Feedback ist das Frühstück der Champions. Klicken Sie zum Twittern37. „Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung liegt heute im Einfluss, nicht in der Autorität.“ - Ken Blanchard, amerikanischer Schriftsteller
Wegbringen : Inspirieren Sie Menschen, Ihnen zu folgen, indem Sie Anerkennung üben.
38. „Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie ein Führer.“ - - Simon Sine, Autor von Leaders Eat Last: Warum manche Teams an einem Strang ziehen und andere nicht
Wegbringen : Konzentrieren Sie sich darauf, andere zu inspirieren.
Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie führend. Klicken Sie zum Twittern39. 'Große Unternehmen stellen keine qualifizierten Mitarbeiter ein und motivieren sie, sie stellen bereits motivierte Mitarbeiter ein und inspirieren sie.' - Simon Sinek, Autor von Start with Why: Wie großartige Führungskräfte jeden zum Mitnehmen inspirieren Aktion
Wegbringen : Inspirieren Sie Ihre motivierten Mitarbeiter.
40. 'Im Leben geht es nicht darum zu bekommen und zu haben; es geht um Geben und Sein. ' - Kevin Besatzung Ich weiß, Princeton Professor
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Wegbringen : Gib mehr.
41. „Schon eine kurze Interaktion kann die Art und Weise verändern, wie Menschen über sich selbst, ihre Führungskräfte und die Zukunft denken. Jede dieser vielen Verbindungen, die Sie herstellen, kann zu Tageszeiten zu einem Höhepunkt oder Tiefpunkt werden. ' - Douglas Conant, amerikanischer Geschäftsmann
Wegbringen : Kleine Dinge machen einen Unterschied.
42. „Ich habe festgestellt, dass meine Karriere umso erfüllter wurde, je mehr ich andere ehrte, je mehr sie mich ehrten. In der Geschäftswelt war ich von Leuten mit großartigen Fähigkeiten umgeben. Der Unterschied zwischen gut und großartig wird durch die Denkweise bestimmt, die Sie in die Arbeit einbringen. Das Konzept der Ehre sollte Teil dieser Denkweise sein. “ - Doug die co nant, amerikanischer Geschäftsmann
Takeaway: Anerkennung erfüllt.
Ich habe festgestellt, dass je mehr ich andere ehrte, desto mehr ehrten sie mich und desto erfüllter wurde meine Karriere. In der Geschäftswelt war ich von Leuten mit großartigen Fähigkeiten umgeben. Der Unterschied zwischen gut und großartig ist… Klicken Sie zum Twittern43. 'Gehaltsschecks können keine Leidenschaft kaufen.' - Brad Federman, amerikanischer Autor
Wegbringen : Geld ist nicht der einzige Motivator.
44. „Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens - sie sind Ihr Wettbewerbsvorteil. Sie möchten die Besten gewinnen und halten; Geben Sie ihnen Ermutigung, Anregung und geben Sie ihnen das Gefühl, ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensmission zu sein. “ - Anne M. Mulcahy, ehemalige CEO von Xerox
Wegbringen : Mitarbeiter fühlen sich genauso wichtig wie sie sind.
45. „Leute wa nt zu geschätzt, gepflegt, geliebt, vertraut und respektiert werden. Aber sie wollen auch verstanden werden, und wenn Sie die Fähigkeiten beherrschen, um dies zu erreichen, werden Sie wirklich außergewöhnlich. “ - Joe Navarro, amerikanischer Autor
Wegbringen : Verstehe Menschen, um dich von unschätzbarem Wert zu machen.
46. „Dankbarkeit ist eine Währung, die wir für uns selbst prägen und ohne Angst vor dem Bankrott ausgeben können.“ - Fred De Witt Van Amburgh, Autor
Wegbringen : Anerkennung und Dankbarkeit „kaufen“ viel, kosten aber nichts.
47. „Manchmal geht unser eigenes Licht aus und wird durch einen Funken einer anderen Person wieder entzündet. Jeder von uns hat Grund, mit tiefer Dankbarkeit an diejenigen zu denken, die die Flamme in uns entzündet haben. “ - Albert Schweitzer, französisch-deutscher Theologe
Wegbringen : Anerkennung kann andere tief berühren.
48. „Halte deine Augen offen und versuche es bis c Lassen Sie die Leute in Ihrem Unternehmen etwas richtig machen und loben Sie sie dafür. “ - Tom Hopkins, Autor
Wegbringen : Verstärken Sie gutes Verhalten, anstatt es als selbstverständlich zu betrachten.
49. 'Sie können nicht zu früh eine Freundlichkeit tun, weil Sie nie wissen, wie schnell es zu spät sein wird.' - Ralph Waldo Emerson, amerikanischer Autor
Wegbringen : Handel jetzt.
Sie können nicht zu früh eine Freundlichkeit tun, weil Sie nie wissen, wie schnell es zu spät sein wird. Klicken Sie zum Twittern50. „Dankbarkeit zu zeigen ist eines der einfachsten und mächtigsten Dinge, die Menschen füreinander tun können.“ - Randy Pausch, Professor für Carnegie Mellon
Wegbringen : Unterschätzen Sie nicht die Kraft der Dankbarkeit
51. „Entwickle eine Haltung der Dankbarkeit. Sagen Sie allen, die Sie treffen, Danke für alles, was sie für Sie tun. “ - Brian Tracy, amerikanisch-kanadischer Motivationsredner
Wegbringen : Übe Dankbarkeit in allem, was du tust.
Entwickeln Sie eine Haltung der Dankbarkeit. Sagen Sie allen, die Sie treffen, Danke für alles, was sie für Sie tun. Klicken Sie zum Twittern52. „Machen Sie es sich zur Gewohnheit, den Leuten Danke zu sagen. Um Ihre auszudrücken ap Aufrichtigkeit, aufrichtig und ohne die Erwartung einer Gegenleistung. Schätzen Sie die Menschen in Ihrer Umgebung wirklich und Sie werden bald viele andere in Ihrer Nähe finden. Schätzen Sie das Leben wirklich und Sie werden feststellen, dass Sie mehr davon haben. ' - Ralph Marston, American Football-Spieler
Wegbringen : Machen Sie Anerkennung zur Gewohnheit.
53. „Keine Pflicht ist dringender als die, sich zu bedanken.“ - James Allen, Schriftsteller
Wegbringen : Warten Sie nicht, bis Sie Ihre Mitarbeiter erkannt haben.
54. 'Der dankbare Empfänger trägt eine reichliche Ernte.' - William Blake, englischer Dichter
Wegbringen : Lob bringt Produktivität zurück.
55. „Wenn Sie wirklich dankbar sind, was machen Sie dann? Du teilst.' - W. Clement Stone, Geschäftsmann
Wegbringen : Teilen Sie Ihre Wertschätzung.
56. „Ich denke du ne ed zu lieben Komplimente machen, so sehr du es liebst, sie zu erhalten. “ - Yami Geschlossen Tam, indische Schauspielerin
Wegbringen : Trümpfe geben.
57. „Zu oft haben wir u nderestim aß die Kraft einer Berührung, eines Lächelns, eines freundlichen Wortes, eines hörenden Ohrs, eines ehrlichen Komplimentes oder des kleinsten Aktes der Fürsorge, die alle das Potenzial haben, ein Leben zu verändern. “ - Leo F. Buscaglia, amerikanischer Autor
Wegbringen : Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung der Anerkennung.
Zu oft unterschätzen wir die Kraft einer Berührung, eines Lächelns, eines freundlichen Wortes, eines hörenden Ohrs, eines ehrlichen Komplimentes oder des kleinsten Aktes der Fürsorge, die alle das Potenzial haben, ein Leben zu verändern. Klicken Sie zum Twittern58. „Ich war sehr zufrieden mit Ihrem freundlichen Brief. Bis jetzt habe ich nie davon geträumt, so etwas wie ein Held zu sein. Aber seit du mir die Nominierung gegeben hast, fühle ich mich als einer. ' - Albert Einstein, theoretischer Physiker
Wegbringen: Sie haben die Möglichkeit, das Selbstbild der Mitarbeiter neu zu gestalten.
59. „Danke wird ein wertloses Wort sein, bis eine Person es von hea erzählt rt. Wh Wenn sich eine Person bei jemandem mit vollem Herzen bedankt, wird das Wort ein großes und würdiges Wort sein und für die Person die volle Bedeutung haben. Sonst wird es Ich bleibe kleines und wertloses Wort, wenn jemand es nur zum Sagen sagt. “ - Salman Aziz
Wegbringen : Seien Sie aufrichtig in Anerkennung.
60. 'Vergiss nicht, das größte emotionale Bedürfnis einer Person besteht darin, sich geschätzt zu fühlen.' - H. Jackson Brown Jr., amerikanischer Autor
Wegbringen : Es ist sicher anzunehmen, dass alle Ihre Mitarbeiter Anerkennung wünschen.
Vergessen Sie nicht, das größte emotionale Bedürfnis eines Menschen besteht darin, sich geschätzt zu fühlen. Klicken Sie zum Twittern61. 'Das tiefste Prinzip in der menschlichen Natur ist das Verlangen, geschätzt zu werden.' - William James, amerikanischer Philosoph
Wegbringen : Jeder liebt Lob.
62. „Ich betrachte meine Fähigkeit, bei meinem Volk Begeisterung zu wecken, als das größte Kapital, das ich besitze, und die Art und Weise, das Beste, was in einer Person steckt, zu entwickeln, ist Wertschätzung und Ermutigung. Es gibt nichts anderes, das die Ambitionen einer Person so tötet wie Kritik von Vorgesetzten. Ich kritisiere nie jemanden. Ich glaube daran, einer Person einen Anreiz zur Arbeit zu geben. Deshalb bin ich bestrebt zu loben, aber nicht bereit, Fehler zu finden. Wenn ich etwas mag, bin ich in meiner Wertschätzung herzlich und in meinem Lob verschwenderisch. “ - Charles Schwab, Gründer der Charles Schwab Corporation
Wegbringen : Kritik tötet die Produktivität.
63. „Es gibt nichts, was ich so sehr brauche wie Nahrung für mein Selbstwertgefühl.“ - Alfred Lunt, amerikanischer Regisseur
Wegbringen : Betrachten Sie Lob lebenswichtige Nahrung.
64. „Der Unterschied zwischen Wertschätzung und Schmeichelei? Das ist einfach Einer ist aufrichtig und der andere unaufrichtig. Man kommt von Herzen heraus; der andere von den Zähnen raus. Man ist selbstlos; der andere egoistisch. Man wird allgemein bewundert; der andere allgemein verurteilt. ' - Dale Carnegie, Autor von Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst
Wegbringen : Seien Sie nachdenklich, um Schmeichelei zu vermeiden.
65. 'Es ist egal, wer in Ihrem Team ist, was zählt, wer sie wegen Ihnen werden.' - Sonntag Adelaja, Pastor
Wegbringen : Du hast Einfluss.
Es spielt keine Rolle, wer in Ihrem Team ist, es kommt darauf an, wer sie wegen Ihnen werden. Klicken Sie zum Twittern66. 'Sie werden stark, indem Sie andere anheben und nicht herunterziehen.' - Matshona Dhliwayo, Autorin
Wegbringen : Wenn Sie andere unterstützen, profitieren Sie auch.
67. 'Kritik sollte wie Regen sanft genug sein, um das Wachstum eines Mannes zu nähren, ohne seine Wurzeln zu zerstören.'
- Frank A. Clark, amerikanischer Politiker
Wegbringen : Seien Sie vorsichtig mit Kritik, wenn Sie es geben müssen.
68. „Erfolgreiche Menschen suchen immer nach Möglichkeiten, anderen zu helfen. Erfolglose Leute fragen immer: Was bringt es mir? ' - Brian Tracy, amerikanisch-kanadischer Motivationsredner
Wegbringen : Sei selbstlos.
69. „Ein gutes Ziel der Führung ist es, denen, denen es schlecht geht, zu helfen, es gut zu machen, und denen, denen es gut geht, zu helfen, es noch besser zu machen.“ - Jim Rohn, amerikanischer Unternehmer
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Wegbringen : Seien Sie sicher, allen zu dienen.
70. „Sie müssen sich bewusst sein, was andere tun, ihre Bemühungen begrüßen, ihre Erfolge anerkennen und sie bei ihren Bemühungen ermutigen. Wenn wir uns alle gegenseitig helfen, gewinnt jeder. “ - Jim Stovall, amerikanischer Schriftsteller
Wegbringen : Anerkennungsechos im gesamten Unternehmen.
Sie müssen sich bewusst sein, was andere tun, ihre Bemühungen begrüßen, ihre Erfolge anerkennen und sie bei ihren Bemühungen ermutigen. Wenn wir uns alle gegenseitig helfen, gewinnt jeder. Klicken Sie zum Twittern71. „Menschen wollen als Individuen verstanden und respektiert werden. Vor Jahren sagte ein leitender Redakteur von mir: „Sie sollten zählen, wie oft Sie jemanden loben und dann verdoppeln.“ Selbst dem härtesten, stählernsten Schriftsteller oder Redakteur möchte oft wirklich gesagt werden: „Hey, das war ein großartiges Stück Zu Beginn meiner Karriere als Manager habe ich wahrscheinlich eine Weile gebraucht, um zu erkennen, dass jeder das will. Es ist nur ein menschliches Bedürfnis. ' - Cindi Leive, Chefredakteurin von Glamour
Wegbringen : Bemühen Sie sich zu verstehen.
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