Folge 15 | Warum Produkt, nicht Zweck, der Schlüssel zu effektivem Ursachenmarketing ist, Pt. 1 mit dem Gründer von Project 7, Tyler Merrick

Folge 15 | Warum Produkt, nicht Zweck, der Schlüssel zu effektivem Ursachenmarketing ist

Erster Teil mit dem Gründer von Project 7, Tyler Merrick

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Tyler Merricks Welt veränderte sich, als er zum ersten Mal die folgenden zwei Wörter hörte:

'Sozialunternehmer.'

Bis zu diesem Zeitpunkt hatte Tyler ein wahres Tierfutterimperium geschaffen, das Hunde- und Katzenbesitzern Gourmet-, Out-of-the-Box-Futter- und Leckerbissenkombinationen anbot. Aber während das Geschäft zweifellos erfolgreich war, war es für Tyler alles andere als erfüllend.

Dann kam ein schicksalhaftes Gespräch mit einem sozial gesinnten Geschäftsinhaber, der seine Augen für das Konzept des sozialen Unternehmertums öffnete.

Tyler nahm sich das Gespräch zu Herzen. Kurz darauf verkaufte er das Tiernahrungsgeschäft und startete Project 7, eine Gourmet-Spezialitätenmarke für Süßigkeiten, die sich zum Ziel gesetzt hat, ein einzigartiges Kundenerlebnis zu schaffen und gleichzeitig 7 Bedarfsbereiche zurückzugeben. Grundsätzlich bietet Project 7 Geschmacksrichtungen wie Geburtstagskuchengeschmack oder Bio-Gummibärchen mit Moskauer Maultiergeschmack - und arbeitet dann mit gemeinnützigen Organisationen zusammen, die sowohl in Amerika als auch im Ausland Wirkung zeigen.

In Teil eins dieser zweiteiligen Episode begeben wir uns mit Tyler auf eine Reise der Transformation und lernen aus seinen frühen Fehlern beim Aufbau einer Verbrauchermarke, bei der es darum geht, Gutes zu tun.

Imbissbuden

  • Ist Ihre Sache im sozialen Unternehmertum ein Hauptdarsteller oder Teil der Nebenbesetzung? Projekt 7 wurde auf Tylers Wunsch gegründet, seinem Lebenswerk mehr Sinn zu geben. Das Finden des richtigen Weges, um die Ursachen zu positionieren, die ihm wichtig waren, war mit einer riesigen Lernkurve verbunden. Tyler erzählt, wie er das Gleichgewicht gefunden hat, das es den Ursachen ermöglicht, zu glänzen und das Geschäft zu florieren.
  • Bleib schlank. Denken Sie, Ihr Unternehmen kann das nächste Level nicht erreichen, ohne eine Reihe von CPG-Schlagern einzustellen? Nun, Tyler und Project 7 wurden auf 12.000 Geschäfte mit weniger als 10 Vollzeitbeschäftigten erweitert. Er teilt eine ganz bestimmte Taktik, um herauszufinden, ob Sie wirklich die nächste Einstellung vornehmen müssen oder nicht.
  • Wie man zurückprallt. Einer der interessantesten Teile der Erfolgsgeschichte von Projekt 7 ist, dass es leicht hätte enden können. Tyler beantwortet die Frage: Wie erholst du dich vom Rande des Scheiterns?

Springen zu

  • Die Ursprünge von Projekt 7 und warum Tyler das Bedürfnis verspürte, aus dem Tiernahrungsspiel auszusteigen und eine CPG-Marke auf den Markt zu bringen. 5:19
  • Der richtige Weg, um Marketing zu verursachen. 17:50
  • Tylers spezifischer Tipp, um zu wissen, ob Sie die nächste Einstellung in Ihrem Unternehmen vornehmen sollen oder nicht. 12:55 Uhr
  • Die SNAFU, die Projekt 7 fast versenkt hätte. 30:00

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