So entwickeln Sie erfolgreiche Grundwerte, die Ihr Team inspirieren

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Ich bin überzeugt, dass alle Unternehmer irgendwann zu dem gleichen Schluss kommen - es gibt so gut wie nichts, was für Ihr Unternehmen wichtiger ist als seine Kultur.

Unternehmen sind schließlich nichts ohne die Menschen, die sie bewohnen. Und es gibt wenige Dinge, die die Kultur eines Unternehmens mehr prägen als seine Grundwerte. Ihre Grundwerte beeinflussen Normen und Verhalten, helfen dabei, Ihre Arbeitgebermarke für potenzielle Neueinstellungen zu differenzieren, und wirken sich letztendlich auf Ihre nach außen gerichtete Marke und Ihr Produkt aus.

Die Entwicklung von Grundwerten ist jedoch nicht einfach. Effektive Kernwerte müssen prägnant, leicht verdaulich und einzigartig besitzbar sein. Gleichzeitig müssen sie breit genug sein, um alle Verhaltensweisen zu inspirieren, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Mission zu erfüllen.

Unternehmer fragen mich oft, wie Dcbeacon seine fünf Grundwerte entwickelt hat. Im Geiste der Vorauszahlung habe ich unsere neun besten Erkenntnisse aus dieser Erfahrung dargelegt.

So hat Dcbeacon die fünf Werte entwickelt, die uns bei allem, was wir tun, leiten.

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Sie sollten Ihre Werte auf jeden Fall in Ihrem Büro prominent zur Schau stellen, aber es kann dort nicht enden.

Kernwerte senden wichtige Signale an potenzielle Neueinstellungen, Investoren und sogar Verbraucher darüber, wer Sie sind. Der eigentliche Zweck der Grundwerte besteht jedoch darin, Entscheidungsfindung vorantreiben .

Dies kann nicht überbewertet werden: wenn Sie Ihre Grundwerte nicht verwenden, um Entscheidungen zu treffen - insbesondere schwer Entscheidungen - dann sind diese überhaupt nicht wirklich Ihre Werte.

Verwenden Sie Ihre Werte täglich. Lassen Sie sich von ihnen leiten, wie Sie Ihr Team erkennen. Sprechen Sie in jedem Meeting darüber. Mieten Sie um sie herum. Innovationen um sie herum.

So leben wir unsere Grundwerte bei Dcbeacon:

Anerkennung

Crush-it Call ist unsere charakteristische kulturelle Praxis. Jeden Freitag um 4:00 Uhr versammelt sich das gesamte Unternehmen und Einzelpersonen erkennen abwechselnd Teamkollegen an, die in dieser Woche einen unserer Grundwerte verkörpern.

Ebenso ist Value Victor unser monatliches wertebasiertes Anerkennungsprogramm. Führungskräfte nominieren und stimmen über zwei Mitarbeiter ab, deren Leistung einen oder mehrere unserer Werte veranschaulicht. In beiden Fällen werden unsere Werte gefeiert und gestärkt.

Ziele setzen

Während wir Prioritäten durch OKRs (Ziel und Schlüsselergebnisse) setzen, verknüpfen wir jedes Ziel / Projekt mit einem Kernwert, der eng aufeinander abgestimmt ist.

Teamweite Kommunikation

Wenn wir Präsentationen vor unserem Team halten oder Mitarbeiter, die versuchen, Verhaltensweisen zu ändern, tun wir dies immer durch die Linse unserer Werte. Es ist viel wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter ihr Verhalten ändern, wenn ein starkes „Warum“ damit verbunden ist, und es gibt im Kontext unseres Unternehmens nichts Stärkeres als unsere Werte.

Ihre Grundwerte sind Wer du bist und wer Sie sind, ist Ihr Wettbewerbsvorteil.

Haben Sie einen Tipp, den ich nicht behandelt habe? Lassen Sie uns das Gespräch in den Kommentaren fortsetzen.