Verwenden Sie diese Sprachbeispiele zur Mitarbeiteranerkennung im Jahr 2021, um Ihrem Team zu zeigen, dass Sie sich interessieren

Geschäftsleute, die während des Treffens lachen

Der einfache Akt, „Danke“ zu sagen, wirkt Wunder.



Lernen Sie Ihre Aktivitäten kennen

Manchmal scheinen diese beiden Wörter allein jedoch nicht zu genügen. Manchmal hat Ihr Team einen solchen Unterschied gemacht, und Ihre Dankbarkeit ist so groß, dass ein Klopfen auf den Rücken einfach nicht ausreicht.

Denn Wertschätzung ist mehr als Danke zu sagen. Es geht darum zu zeigen, dass Ihr Team wirklich ist gesehen und gehört indem wir ihnen für bestimmte Maßnahmen danken. Es geht darum zu zeigen, dass Sie die Kämpfe, mit denen Ihr Team jeden Tag konfrontiert ist, verstehen und sich in sie einfühlen. Und es geht auch um den Zweck. Wahre Wertschätzung verbindet die Bemühungen Ihres Teams mit einer großartigen Vision und Mission.



Es ist also an der Zeit, Ihr Portfolio an verlässlichen Tipps und wichtigen Worten zu diversifizieren, um Ihre unsterbliche Wertschätzung auszudrücken. Schließlich diversifizieren Sie Ihr Anlageportfolio, und die Wertschätzung am Arbeitsplatz ist eine Investition.

Lassen Sie uns die Standarddefinition der Wertsteigerung für eine Sekunde beiseite legen und einen Blick auf die Finanzdefinition werfen.

Gemäß Investopedia ,



'Wertschätzung ist eine Wertsteigerung eines Vermögenswerts im Laufe der Zeit.'

'Wertschätzung ist eine Wertsteigerung eines Vermögenswerts im Laufe der Zeit.' Klicken Sie zum Twittern

Am Arbeitsplatz erhöht die Wertschätzung den Wert Ihrer wichtigsten Vermögenswerte - Ihrer Mitarbeiter - im Laufe der Zeit. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Wertschätzung die Mitarbeiterbeziehungen verbessert:

Kreis der Wertschätzung

Einige der erfolgreichsten Unternehmer in amerikanischen Unternehmen bauten Unternehmen und bleibende Hinterlassenschaften auf, indem sie Mitarbeiter durch den einfachen Akt der Wertschätzung entwickelten.

Charles Schwab, Gründer der Charles Schwab Corporation, sagte einmal:

„Ich betrachte meine Fähigkeit, bei meinen Leuten Begeisterung zu wecken, als das größte Kapital, das ich besitze, und der Weg, das Beste zu entwickeln, was in einer Person steckt, ist Wertschätzung und Ermutigung. Es gibt nichts anderes, das die Ambitionen eines Menschen so tötet wie die Kritik von Vorgesetzten. Ich kritisiere nie jemanden. Ich glaube daran, einer Person einen Anreiz zur Arbeit zu geben. Deshalb bin ich bestrebt zu loben, aber nicht bereit, Fehler zu finden. Wenn ich etwas mag, bin ich in meiner Wertschätzung herzlich und in meinem Lob verschwenderisch. “

Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Begeisterung zu wecken, indem Sie lernen, wie Sie Reden zur Wertschätzung der Mitarbeiter halten, die Wirkung zeigen. Sobald Sie die folgenden Gewohnheiten und Regeln beherrschen, wird Ihnen aufrichtige Wertschätzung zuteil wie süße Poesie. Ihre Mitarbeiter werden es lieben!

Sie können Ihre Wertschätzungsbemühungen sogar auf die nächste Ebene heben, indem Sie sie über a verwaltenkostenlosMitarbeiteranerkennungs- und Engagementplattform wie Versammlung !

Inhaltsverzeichnis

Die Checkliste zur Mitarbeiteranerkennung

Das Planen von Dankesreden für Mitarbeiter kann schnell und einfach erfolgen, wenn Sie ein „Rezept“ befolgen, das jedes Mal funktioniert. Von einem einfachen Dankeschön bis zu einer Jubiläumsrede mit Herzgefühl hat alles eine Vorlage.

Maritz® untersucht menschliches Verhalten und hebt relevante Erkenntnisse hervor, die sich auf den Arbeitsplatz auswirken könnten. Sie entwickelten die Maritz-Erkennungsmodell um allen zu helfen, die bestmögliche Wertschätzung zu liefern. Das Modell behauptet, dass effektive Beispiele für Belohnungs- und Anerkennungsreden drei kritische Elemente berühren: das Verhalten, die Wirkung und das Dankeschön.

Hier ist eine Zusammenfassung des Modells, die in einer Checkliste für Ihre Anerkennungsreden für Mitarbeiter zusammengefasst ist:

  1. Sprechen Sie über die Verhaltensweisen. Während sich die meisten Anerkennungsreden der Mitarbeiter um die vage Anerkennung von „hartem Wort und Engagement“ drehen, ist es am besten, bestimmte Aktionen und Erfolge zu nennen, damit die Mitarbeiter wissen, was sie gut gemacht haben, stolz sind und sich inspirieren lassen, die Aktion zu wiederholen. Geben Sie eine Anekdote über ein bestimmtes Verhalten an weiter Binden Sie Ihr Publikum und dann die Rede erweitern, um alle abzudecken. Sie können sogar Wertschätzungsgeschichten von anderen Managern oder Mitarbeitern in Ihre Rede aufnehmen.
  2. Sprechen Sie über die Wirkung (en) des Verhaltens (der Verhaltensweisen). Welchen positiven Einfluss hatte das Verhalten der Mitarbeiter auf die Mission Ihres Unternehmens? Wenn Sie keine Statistiken zum Teilen haben, besprechen Sie einfach, wie Sie erwarten, dass das Verhalten Ihre Mission voranbringt.
  3. Liefern Sie das Dankeschön mit herzlicher Emotion. Reden mit Emotionen zu füllen, hilft den Mitarbeitern Gefühl Ihre Wertschätzung zusätzlich zu Hören es. Um den emotionalen Kern Ihrer Rede genau zu bestimmen, legen Sie den Teil 'Rede' beiseite und überlegen Sie beiläufig, warum Sie Ihren Mitarbeitern dankbar sind. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen in den Sinn kommt. Welche Aspekte haben dich zerreißen lassen? Was hat dir Gänsehaut gegeben? Befolgen Sie diese Punkte, um herauszufinden, auf welche emotionale Weise Sie Ihr „Dankeschön“ aussprechen möchten.

Mitarbeiter-des-Monats-Bestätigung

Online-Spiele für virtuelle Teams

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Tipps und Tricks:

  • Führen Sie ein Dankbarkeitsjournal (online oder offline) . Nehmen Sie Momente der Dankbarkeit am Arbeitsplatz und der von Ihnen geschätzten Handlungen der Mitarbeiter auf. Durch diese Übung fühlen Sie sich gut und es gibt auch viel Futter für Dankesreden oder Tag der Wertschätzung der Mitarbeiter .
  • Machen Sie Mini-Reden zur Gewohnheit. Versuchen zu Worte der Anerkennung liefern an die Mitarbeiter jeden Tag. Wenn Sie kleine Dankesreden perfektionieren, fühlen sich auch die längeren natürlicher an.
  • Halten Sie beim Sprechen häufig an, damit Ihre Worte einwirken.
  • Übe deine Körpersprache. Die Wörter in Ihrer Rede bedeuten nichts, wenn Ihre Körpersprache ein unaufrichtiges, unangenehmes Bild projiziert. Toastmasters International empfiehlt ::
    • Augenkontakt herstellen
    • Kontrollieren Sie nervöse Gesten
    • Verben ausspielen
    • Gesichtsausdruck auf Worte abstimmen
    • Sich auf der Bühne bewegen
  • Modulieren Sie Ihren Ton. Experten sagen, dass der Klang Ihrer Stimme genauso viel Einfluss haben kann wie die Bedeutung Ihrer Worte. Analysen der Reden des Expertenredners John F. Kennedy haben einige stimmliche Elemente kraftvoller Reden herausgearbeitet:
    • Abwechslungsreiches Tempo. Drohne nicht im gleichen Tempo weiter. Sprechen Sie schnell und wechseln Sie dann zu langsam sprechen.
    • Abwechslungsreiches Volumen. Erhöhen Sie Ihre Stimme zu wichtigen Punkten und Abschlüssen.

Sprach-Skripte zur Mitarbeiteranerkennung

Bauen Sie auf diesen anpassbaren Skripten auf, um bei jeder Gelegenheit Reden zur Mitarbeiteranerkennung und gelegentliche Besprechungsrufe zu halten. Jedes Skript folgt dem oben beschriebenen dreistufigen Ansatz. Sobald Sie die Grundlagen der Dankesrede verstanden haben, können Sie jederzeit inspirierende Monologe aus Ihrem Hut ziehen.

Wischen Sie über die folgenden Beispiele, aber denken Sie daran, jede Rede mit Ihren eigenen Perspektiven, Ihrer Persönlichkeit und Ihren tief empfundenen Emotionen zu versehen.

Dankesreden der Mitarbeiter

Allzweck-Anerkennungsrede

Begrüßen Sie Ihr Publikum.

Ich fühle mich so glücklich, mit euch allen zu arbeiten. Tatsächlich [spielerisch beiseite legen: z. Meine Frau versteht nicht, wie ich Montag nicht hasse. Es macht sie verrückt!]

Dank dir habe ich das Glück, jeden Tag zur Arbeit zu kommen.

Sprechen Sie über Verhaltensweisen, die Sie schätzen.

Jeder hier ist [anwendbare Team-Soft Skills einfügen: z.B. positiv, inspirierend, kreativ und intelligent ]. Ich bin immer wieder erstaunt über die unglaubliche Arbeit, die Sie leisten.

Schauen wir uns zum Beispiel nur die letzten Monate an. [Fügen Sie Aufzählungspunkte für bestimmte Leistungen aus jeder Abteilung ein].

  • Finance hat ein erstaunliches neues Online-Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem eingeführt.
  • Business Development hat seinen Umsatz im letzten Quartal verdoppelt.
  • Die Personalabteilung hat uns alle in emotionaler Intelligenz geschult.

Sprechen Sie über die Auswirkungen des Verhaltens.

Diese Erfolge sind nicht nur schöne Stichpunkte für meine nächste Präsentation. Die Bemühungen jeder Abteilung haben tiefgreifende und dauerhafte Auswirkungen auf unser Geschäft. [Erläutern Sie die Auswirkungen jeder hervorgehobenen Leistung].

  • Durch das neue Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem sparen wir mindestens 20.000 US-Dollar an Arbeitsstunden und Papier.
  • Die Einnahmen aus diesen doppelten Verkäufen fließen in unsere Kerninvestitionen, einschließlich einer neuen Trainingsprogramm .
  • Und ich kann bereits jedes Mal, wenn ich in einem Meeting bin, die Auswirkungen dieses Trainings für emotionale Intelligenz sehen und ein mögliches Argument wird gelöst, bevor es beginnt.

Sag Danke.

Ich kann Ihnen nicht genug für alles danken, was Sie für dieses Unternehmen und für mich tun. Zu wissen, dass ich Ihre Unterstützung und Ihr Engagement habe, macht mich sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause zu einer besseren und glücklicheren Person.

Mitarbeiter-Wertschätzungs-Ereignis

Formale Anerkennungsrede

Begrüßen Sie Ihr Publikum, indem Sie erklären, warum Sie begeistert waren, heute zur Arbeit zu kommen.

Ich war nicht begeistert, als mein Wecker heute Morgen losging, aber ich muss zugeben, ich habe mehr Glück als die meisten Menschen. Als ich aus dem Bett aufstand und darüber nachdachte, [tägliche Aktivitäten am Arbeitsplatz einzufügen, die Sie inspirieren], fühlte ich Aufregung statt Angst. Es ist ein unglaubliches Gefühl, sich darauf zu freuen, jeden Tag zu arbeiten, und dafür habe ich jedem von Ihnen zu danken.

Sprechen Sie über Verhaltensweisen, die Sie schätzen.

Erst letzte Woche [spezifische Anekdote einfügen: z. Ironischerweise erinnerte ich mich daran, dass ich vergessen hatte, nächsten Monat einen Echtzeit-Engagement-Plan für die Riesenkonferenz von TECHLO zu erstellen. Wie Sie alle wissen, sind sie einer unserer größten Kunden. Ich geriet natürlich in Panik. Dann setze ich mich zu meinem Einzelgespräch mit MEGAN zusammen und mache mir Sorgen, dass ich nicht einmal Zeit für unser Treffen hatte. Und was sagt sie? Sie möchte mich daran erinnern, dass wir uns verpflichtet haben, bis Ende der Woche einen Werbeplan vorzulegen. Sie hatte einige Ideen für die TECHLO-Konferenz, also hat sie einen Entwurf erstellt.]

Sprechen Sie über die Auswirkungen des Verhaltens.

[Fügen Sie das Ergebnis der Anekdote ein: z. Ihre Initiative hat mich geblendet und mein Leben gerettet! Wir haben unsere Frist eingehalten und auch TECHLO umgehauen. Tatsächlich haben sie uns gebeten, eine ähnliche Initiative für ihre bevorstehende Konferenz zur Jahresmitte zu planen.]

Sag Danke.

[Fügen Sie einen kurzen Dankeschön-Absatz ein, der alles zusammenhält: z. Und weißt du was? Es fiel mir schwer, nur ein Beispiel für die heutige Diskussion auszuwählen. Ihr alle macht so viele Dinge, die mich jeden Tag umhauen. Danke für alles. Vielen Dank, dass Sie jeden Arbeitstag zu etwas gemacht haben, auf das wir alle stolz sein können.]

Visionäre Anerkennungsrede

Begrüßen Sie Ihr Publikum, indem Sie erklären, warum Sie das tun, was Sie tun.

Hier bei [Firmenname] [fügen wir Kernkompetenz ein: z. gemeinnützige Websites erstellen], aber wir [fügen wirklich das Gesamtergebnis Ihrer Arbeit ein: z. verändere die Welt, indem du erstaunlichen gemeinnützigen Organisationen hilfst, ihren inspirierenden Visionen gerecht zu werden.]

Ich möchte hier das „Wir“ hervorheben. Diese Firma wäre nichts ohne Ihre Arbeit.

Sprechen Sie über Verhaltensweisen und erklären Sie, wie jedes auf Ihre Mission hinarbeitet.

Habt ihr jemals darüber nachgedacht? Wie was du machst [Fassen Sie das Gesamtbild Ihrer Arbeit zusammen: z. verändert die Welt, indem sie erstaunlichen gemeinnützigen Organisationen hilft, ihren inspirierenden Visionen gerecht zu werden]?

[Fügen Sie spezifische Beispiele neuerer Arbeiten ein und heben Sie die damit verbundenen Ergebnisse hervor: z. Schauen wir uns die Websites an, die wir kürzlich gestartet haben. Ich weiß, dass jede einzelne Person hier eine Rolle bei der Entwicklung jeder dieser Websites gespielt hat, und Sie sollten alle stolz sein.]

  • Mit dem Start von foodangel.org werden heute Abend mindestens 500 Obdachlose im Großraum Metro zu Abend essen.
  • Der Start von happyup.org bedeutet, dass Tausende depressiver Teenager eine psychologische Beratung erhalten.

Wenn dies nicht der Fall ist, weiß ich nicht, was es ist.

Sag Danke.

Vielen Dank, dass Sie sich mir auf der Mission zu [Gesamtergebnis] angeschlossen haben. Mit jedem anderen Team ist alles, was wir versuchen, möglicherweise nicht möglich, aber Sie alle machen mir klar, dass wir alles gemeinsam tun können.

Anerkennungsreden für Mitarbeiter

Gelegenheitsanerkennungsrede

Begrüßen Sie Ihr Publikum, indem Sie besprechen, auf welche bevorstehenden arbeitsbezogenen Themen Sie sich am meisten freuen.

Ich habe ununterbrochen über [bevorstehende Initiative einfügen: z. unsere bevorstehende Galerieeröffnung]. Diese [Initiative] ist das direkte Ergebnis Ihrer erstaunlichen Arbeit. Für mich bedeutet diese [Initiative] [einfügen, was die Initiative für Sie bedeutet: z. unser wahres Debüt in der aufstrebenden Kunstkultur unserer Stadt.]

Sprechen Sie über Verhaltensweisen, die Sie schätzen.

Sie haben alle alle Register gezogen, [ein bestimmtes Beispiel einfügen: z. Bleiben Sie lange dran, telefonieren Sie 1.000 Mal am Tag und bügeln Sie alle Details aus.]

Sprechen Sie über die Auswirkungen des Verhaltens.

Aufgrund Ihrer harten Arbeit bin ich absolut zuversichtlich, dass die [Initiative] [einen Leistungsindikator einfügen wird: z. am Eröffnungsabend ausverkauft.]

Sag Danke.

Vielen Dank, nicht nur, dass Sie diese [Initiative] umgesetzt haben, sondern auch, dass Sie die Reise zu einer so positiven und lohnenden Erfahrung gemacht haben.

Lustige Anerkennungsrede

Begrüßen Sie Ihr Publikum, indem Sie einen Insider-Witz erzählen.

Ich möchte Ihnen allen für die guten Zeiten danken, insbesondere [Insider-Witz einfügen: z. Dieses Mal haben wir eine Glitzerbombe in Jeffs Büro gelegt.]

Geschenkideen für Kunden

Sprechen Sie über Verhaltensweisen, die Sie schätzen, und heben Sie komische Ergebnisse hervor.

Aber im Ernst, ihr haltet mich gesund. Zum Beispiel [komische Beispiele einfügen: z. B.]:

  • Das Operations-Team hat die Fusion so gut abgewickelt, dass ich nur die Hälfte meiner Haare herausziehen musste.
  • Das Marketing-Team hat einen neuen Kunden gewonnen, und jetzt können wir Sie alle für ein weiteres Jahr bezahlen.
  • Und dank der Neugestaltung unserer Website durch das Webteam weiß ich tatsächlich, was wir hier tun.

Rede über die echt Auswirkungen der Verhaltensweisen.

Aber wirklich für echt, all Ihre Arbeit in diesem Jahr hat uns auf ein neues Niveau gebracht. [Ergebnisse einfügen: z. Wir haben eine erstaunliche Anzahl von Kunden, ein wachsendes Personal und einen unglaublichen strategischen Plan, durch den ich mich unqualifiziert fühle, hier zu arbeiten.] Ihr habt das alles möglich gemacht.

Sag Danke.

Also vielen Dank. In diesem Fall erzähle ich normalerweise einen Witz, um meine Gefühle abzulenken, aber einmal in meinem Leben möchte ich mich eigentlich nicht verstecken. Ich möchte, dass Sie alle wissen, wie sehr ich alles schätze, was Sie tun.

Das war hart; Ich werde mich jetzt setzen.

Die Leute stellen auch diese Fragen:

F: Wie kann ich zeigen, dass ich meine Mitarbeiter schätze?

  • A: Eine Dankesrede ist ein guter erster Schritt, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sich interessieren. Das Dcbeacon Das Team empfiehlt außerdem, Ihre Dankesworte mit einer nachdenklichen Handlung oder Aktivität zu kombinieren, die die Mitarbeiter genießen können. Wir haben die besten Peer-to-Peer-Erkennungsplattformen, büroweiten Spiele, Feierlichkeiten und personalisierten Belohnungen recherchiert, interviewt und getestet, um Ihnen das zu bieten Top 39 Anerkennungs- und Wertschätzungsideen um eine Kultur der Anerkennung in Ihrem Büro aufzubauen.

F: Was soll ich nach einer Dankesrede tun?

  • A: Um den Punkt Ihrer Mitarbeiteranerkennungsrede nach Hause zu bringen, kann es effektiv sein, Ihre Mitarbeiter für ihre hervorragende Arbeit zu belohnen. Belohnungen sind ein leistungsstarkes Instrument für das Engagement und die Wertschätzung der Mitarbeiter. Das effektive Erkennen Ihrer Mitarbeiter ist entscheidend, um Top-Talente zu halten und die Mitarbeiter zufrieden zu stellen. Um Ihnen die Suche zu erleichtern, haben wir nach oben gesucht 121 kreative Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter belohnen können das können Sie einfach in Ihrem Büro implementieren.

F: Warum sollte ich eine Dankesrede für Mitarbeiter halten?

  • A: Wertschätzung und Mitarbeitermotivation sind eng miteinander verbunden. Eine einfache Geste der Wertschätzung kann sich positiv auf Ihre Unternehmenskultur auswirken. Wenn ein Mitarbeiter zur Arbeit motiviert ist, ist er produktiver. Für weitere Ideen zur Motivation Ihres Teams haben wir führende Experten für Anerkennung und Engagement von Mitarbeitern befragt, um eine Liste der 22 besten Tipps zusammenzustellen Hier !

Wir hoffen, dass die Anpassung dieser Tipps und Skripte Ihnen dabei hilft, die Wertschätzung auszudrücken, von der wir wissen, dass Sie sie bereits empfinden!

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Ressourcen zur Anerkennung und Wertschätzung von Mitarbeitern:

39 Wirkungsvolle Ideen zur Anerkennung und Anerkennung von Mitarbeitern [AKTUALISIERT]

12 Effektive Tools und Strategien zur Verbesserung der Teamarbeit am Arbeitsplatz

Leitfaden für das Empfehlungsprogramm Ihrer Mitarbeiter: Vorteile, Anleitungen, Anreize und Tools

21 Ideen für unvergessliche Arbeitstage [AKTUALISIERT]

15 Ideen zur Revolutionierung des Programms 'Mitarbeiter des Monats'

16 Fantastische Vergünstigungen für Mitarbeiter, die Ihr Team lieben wird

71 Anerkennungszitate für Mitarbeiter, die jeder Manager kennen sollte

So binden Sie Mitarbeiter: 18 praktische Erkenntnisse aus 7 Fallstudien

Verbessern Sie die Fähigkeiten und Wörter zur Mitarbeitererkennung (Vorlagen enthalten)