Was ist ein Mitarbeiter-Wellness-Programm?

Snacknation Team - Mitarbeiter Wellness

Ein Mitarbeiter-Wellness-Programm besteht aus einer Reihe von Initiativen, die von Fitness-Herausforderungen über Gesundheitsuntersuchungen bis hin zu Grippeschutz-Kliniken reichen die allgemeine Gesundheit verbessern der Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten. Wellness-Programme sind formbar und werden in erster Linie von den Bedürfnissen der Mitarbeiter und Ressourcen des Unternehmens geprägt.

Größere Unternehmen verfügen möglicherweise über umfangreichere Wellnessprogramme, um eine größere und vielfältigere Gruppe von Mitarbeitern zufrieden zu stellen, und haben zusätzlich Zugang zu mehr Kapital, um ihre Initiativen zu finanzieren. Alternativ können kleinere Unternehmen die Personalisierung nutzen, um die Interessen ihrer Teams zu erfassen.

Ein gutes Beispiel dafür ist das Engagement von Google für die Gesundheit seiner über 10.000 Mitarbeiter mit seinem People & Innovation Lab, in dem sie Wissenschaft auf organisatorische Probleme anwenden, einschließlich der Förderung einer gesünderen Belegschaft. Im Gegensatz zu einem Unternehmen wie KIND, das rund 700 Mitarbeiter beschäftigt und ihnen einen „Wellnessraum“ bietet, um sich den ganzen Tag über zu verjüngen.

Jedes der vorherigen Beispiele ist erfolgreich, unterscheidet sich jedoch erheblich. Gemeinsam ist ihnen ein paar wesentliche Elemente, die den Mitarbeitern nützliche und effektive Ressourcen bieten.

Was sind die wesentlichen Bestandteile eines Mitarbeiter-Wellness-Programms?

Vermessung - Kontaktaufnahme mit Mitarbeitern, um herauszufinden, welche gesundheitlichen und gesundheitlichen Bedenken sie möglicherweise haben, insbesondere im Zusammenhang mit der Arbeit. Es gibt eine Reihe von Faktoren am Arbeitsplatz, die zu einer schlechten Gesundheit wie Stress beitragen können. Ausbrennen und stundenlang stationär bleiben. Das Finden eines gemeinsamen Themas kann dazu beitragen, die Inklusion eines breiteren Spektrums von Mitarbeitern zu fördern.

Planung - Dies ist der Prozess, bei dem die Daten und Erkenntnisse aus der Umfrage verwendet werden, um Angebote zu strukturieren, die diese Bedenken direkt ansprechen. Hier ist ein Datenüberprüfung von Glück, Gewohnheiten und Gesundheit . Eines der Hauptprobleme in Ihrem Büro sind beispielsweise Mitarbeiter, die sich überarbeitet und überfordert fühlen. Bauen psychische Gesundheitsprobleme oder flexible Arbeitszeiten in Ihr Wellness-Programm, um dieses Problem direkt zu lösen.

Tore - Es ist wichtig, sich über die gewünschten Vorteile einer Wellness-Initiative im Klaren zu sein. Von dort aus können Sie Key Performance Indicators (KPIs) zuweisen. KPIs für eine Wellness-Initiative können an Geschäftsziele gebunden werden. Es kann so einfach sein, zu beobachten, ob es weniger Fälle von Fehlzeiten gibt, seit Sie die Work-from-Home-Richtlinie implementiert und diese möglicherweise sogar an einen Dollarbetrag gebunden haben.

Erstellen Sie neben den Unternehmenszielen Meilensteine ​​für einzelne Mitarbeiter. Die Mitarbeiter investieren mehr in Ziele, da sie sich auf ihr eigenes Wohlbefinden beziehen. Diese bieten Ihrem Team die Möglichkeit, das Ziel zu verinnerlichen und den eigenen Fortschritt zu verfolgen.

Verfolgung - Verfolgen Sie den Fortschritt des Teams und der Einzelpersonen anhand der Ziele und KPIs, die Sie mit ihren Eingaben festgelegt haben. Verwenden Sie regelmäßige Anerkennung, um die Erfolge des Einzelnen und der Gruppe zu stärken.

Die Verfolgung der Wellnessreise bietet nicht nur greifbare Ergebnisse und fördert die Rechenschaftspflicht, sondern auch Rechtfertigungspunkte. Wenn ein Programm nicht funktioniert, können Sie feststellen, bevor es Ressourcen verschwendet. Und wenn es funktioniert, können Sie der Führung zeigen, wie und warum.

Beteiligung - Das ist einfach. Nutzen Mitarbeiter tatsächlich die Angebote des Programms? Dies ist wahrscheinlich der wichtigste Faktor für den Erfolg einer Wellness-Initiative.

Wenn Ihr Team die Initiativen des Programms nicht nutzt, kann man mit Sicherheit sagen, dass etwas nicht mit ihnen in Resonanz steht, und Sie sollten auf die Planungsphase zurückgreifen.

Neukalibrierung - Dies sollte ein kontinuierlicher und flüssiger Prozess sein. Wenn Ihr Programm funktioniert, sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie es verbessern oder das Gelernte auf Ihre nächste Initiative anwenden können. Wenn es nicht funktioniert, sollten Sie darüber nachdenken, warum und wie Sie es optimieren können, damit es für die Mitarbeiter relevanter wird.

Ein Mitarbeiter-Wellness-Programm sollte eher wie ein lebendiger Prozess funktionieren als wie eine starre Reihe von Aktivitäten. Die Programme sollten sich mit den Menschen, denen sie dienen sollen, ändern und weiterentwickeln.

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