Was ist Unternehmenskultur? Hinweis: Ihre Geheimwaffe im Jahr 2021

UnternehmenskulturDie Unternehmenskultur definiert Ihre Organisation, Ihr Arbeitsumfeld und sogar Ihre Teammitglieder.

Ihre einzigartige Kultur umfasst sowohl die zugrunde liegenden Gefühle, die Sie Ihrem Unternehmen gegenüber haben, als auch die expliziten Unternehmenswerte, die Sie auf Ihrer Website veröffentlichen.

Mehr als die Hälfte der 1.000+ CEOs und CFOs Befragt für eine Studie glauben, dass Unternehmenskultur Produktivität, Kreativität, Rentabilität, Gesamtunternehmenswert und Wachstumsraten beeinflusst.

„Warum ist Kultur für ein Unternehmen so wichtig? Hier ist eine einfache Möglichkeit, es zu rahmen. Je stärker die Kultur, desto weniger Unternehmensprozesse benötigt ein Unternehmen. Wenn die Kultur stark ist, können Sie darauf vertrauen, dass jeder das Richtige tut. “

- Brian Chesky, Mitbegründer und CEO von Airbnb

Unternehmenskultur Möglicherweise ist dies genau das, was Ihr Unternehmen braucht, um angesichts sich ändernder Arbeitstrends einheitlich und belastbar zu bleiben. Lesen Sie weiter, um Ihre Unternehmenskultur zu verfeinern und 2021 und darüber hinaus standzuhalten.

Inhaltsverzeichnis

Was ist Unternehmenskultur?

what_is_company_cultureUnternehmenskultur ist, von Standarddefinition , die Menge gemeinsamer Einstellungen, Werte, Ziele und Praktiken, die eine Institution oder Organisation charakterisieren.

Sie können sich die Unternehmenskultur als die Persönlichkeit eines Unternehmens, die Matrix von Merkmalen und gemeinsamen Werten vorstellen, die es einzigartig von jedem anderen Unternehmen auf dem Markt unterscheidet.

wie man den neuen Eisbrecher bekommt

So wie Ihre Persönlichkeit jeden Aspekt Ihres täglichen Lebens beeinflusst, beeinflusst Ihre Unternehmenskultur jeden Aspekt Ihres täglichen Geschäftsbetriebs. Kultur beeinflusst, wie andere Sie wahrnehmen, wie effektiv Ihre internen und externen Beziehungen sein werden und vor allem, wie sich die Menschen, die für Sie arbeiten, im Allgemeinen für Sie fühlen.

Einige Unternehmen sprechen möglicherweise über ihre Kultur in Bezug auf bestimmte Vergünstigungen, Aufbewahrungsraten oder Büros, die mit Tischtennisplatten gefüllt sind. Dies sind alles reflektierende Aspekte Ihrer Kernkultur; Sie sind nicht die Grundprinzipien Ihrer Kultur.

Die Vorteile einer positiven Unternehmenskultur

positive_Unternehmenskultur Eine positive Unternehmenskultur kann erfahrenen Mitarbeitern, neuen Mitarbeitern, Partnern, Kunden und sogar Mitarbeitern auf unzählige Weise zugute kommen, von der Verbesserung der Markenbekanntheit bis zur Steigerung der Freundschaften am Arbeitsplatz. Klicken Sie zum Twittern

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile der Unternehmenskultur zum Mitnehmen:

  • Es stimuliert die Qualitätsarbeit. Ein positiver, ausgewogen Unternehmenskultur führt zu engagierteren und engagierteren Mitarbeitern Mitarbeiter arbeiten härter für die Unternehmen, die sie lieben.
  • Es rieselt zu den Kunden. Zappos, berühmt für seine tolle Unternehmenskultur , fördert die Entscheidungsfindung durch die Linse, dass jeder eine Familie ist. Die Werte des Unternehmens veranlassen alle, Mitarbeiter und Kunden mit außergewöhnlicher Sorgfalt und Respekt zu behandeln.
  • Es führt zu Engagement. Netflix definiert seine kulturelle Passform in Bezug auf mehrere Grundwerte, einschließlich Neugier, Kommunikation, Leidenschaft und Innovation. Durch die Rekrutierung und Entwicklung dieser Werte inspiriert das Unternehmen zufriedene Mitarbeiter die an intelligentes Eingehen von Risiken glauben und die Unternehmensziele auch als ihre Ziele betrachten.
  • Es erzeugt die gewünschten Geschäftsergebnisse. Laut dem Harvard Business Review Eine erfolgreiche Kultur kann Geschäftsziele vorantreiben, wenn sie auf starke Strategien und den Einfluss eines Führungsteams ausgerichtet ist.

So verbessern Sie Ihre Unternehmenskultur

Eine starke Unternehmenskultur, eine Kultur, die unabhängig vom physischen Standort Resonanz findet, wurde für Unternehmen, die während der COVID-19-Pandemie 2020 auf Fernarbeit umgestiegen sind, von entscheidender Bedeutung. Die ständige kulturelle Entwicklung wird auch nach einem neuen Zeitalter der Arbeit weiterhin von entscheidender Bedeutung sein, und viele Unternehmen müssen den Übergang zu vollständigen oder teilweisen Fernarbeitsmodellen in Betracht ziehen.

In Ermangelung gemeinsamer Räume und gelegentlicher Scherze im Büro wird die Unternehmenskultur zum Klebstoff, der Organisationen zusammenhält.

Verwenden Sie die folgenden Strategien, um Ihren „kulturellen Klebstoff“ so stark wie möglich zu machen.

1) Mitarbeiter belohnen, um ein Gefühl der Ermächtigung zu entwickeln

Spaß bei der Arbeit
Wenn Sie brillante Arbeit belohnen und anerkennen, fördern Sie brillantere Arbeit. Darüber hinaus stärken Belohnungen den Sinn und die Bedeutung eines Mitarbeiters und befähigen ihn, die Verantwortung für die Unternehmensziele zu übernehmen.

gesunde Snacks im Laden zu kaufen

Sie können Mitarbeiter praktisch kostenlos belohnen, indem Sie Dankesnotizen schreiben, ihnen mehr Einfluss und Verantwortung verleihen und sich auch um Beiträge zu Kerninitiativen bemühen.

Tools, mit denen Sie Ihre Belohnungsstrategie unterstützen können:

  • Nektar macht es einfach, sinnvolle Belohnungen und Anerkennung zu bieten. Es kann die Erkennung verbessern, da die Benutzeroberfläche leicht zu verstehen ist und auch eine inspirierende Begeisterung hervorruft.
  • Hintergrund stärkt die Unternehmenskultur, indem Belohnungsaktivitäten im gesamten Unternehmen sichtbar gemacht werden. Ihre Anpassungsmöglichkeiten helfen Unternehmen dabei, wünschenswerte und daher effektive Belohnungen zu erstellen.
  • Versammlung hilft Unternehmen dabei, Kulturbelohnungen auszuteilen, z. B. ein Mittagessen mit dem CEO oder eine kostenpflichtige Klasse oder ein Webinar. Mit jeder Belohnung fühlen sich die Mitarbeiter wohl und stärken die Grundwerte.

2) Förderung einer effektiven Zusammenarbeit

effektive ZusammenarbeitDie Menschen müssen effektiv zusammenarbeiten, um sich durch eine Kernkultur vereint zu fühlen. Wenn sich Teams nicht verbunden fühlen oder im Widerspruch zu ihren Kollegen stehen, kann sich das Engagement für gemeinsame Werte, die Sie gepflegt haben, schnell auflösen.

Fördern Sie eine effektive Zusammenarbeit, indem Sie Ihre Teams zu wöchentlichen Stand-Ups ermutigen und die Manager bitten, potenzielle Blocker während wöchentlicher Einzelgespräche und sogar jährlicher Überprüfungen zu ermitteln.

Ressourcen, mit denen Sie die Zusammenarbeit fördern können:

  • monday.com bietet alle Tools, die Teams, einschließlich Remote-Teams, benötigen, um effektiv zusammenzuarbeiten. Die Plattform gibt allen Teammitgliedern Einblick in die Planung und den Fortschritt von Schlüsselprojekten, sodass sie leichter Ideen austauschen, auf dem Laufenden bleiben und sich gegenseitig unterstützen können.
  • Toggl-Plan Überwindet Herausforderungen bei der Zusammenarbeit, indem Tools für Projektmanagement und Kommunikation immer zur Hand sind. Eine harmonische Zusammenarbeit gedeiht, wenn es einfach ist, Termine zuzuweisen, Meilensteine ​​einzugeben und sogar an einem Ort Feedback zu geben.
  • Google Drive bietet eine Vielzahl von Cloud-basierten Funktionen für die gemeinsame Nutzung und Zusammenarbeit von Dokumenten. Durch die sofortige Sichtbarkeit von Bearbeitungen und Kommentaren wird sichergestellt, dass jeder in Ihrem Team über die aktuellste Version eines Dokuments oder einer Tabelle verfügt.

3) Viel Spaß bei der Arbeit

Spaß bei der Arbeit
Spaß ist einer der schönsten und einfachsten Aspekte einer starken Organisationskultur. Mitarbeiter, die gemeinsam Spaß haben, können erleben mehr Zusammenhalt und mehr Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen.

Sie können ganz einfach Spaß an Ihrem Arbeitsplatz fördern, indem Sie Geburtstage feiern , Happy Hour veranstalten und Mitarbeiter sichtbar feiern, die Spaß auf Ihrem Blog oder anderen Kommunikationskanälen haben.

Ressourcen, mit denen Sie mehr Spaß haben können:

  • Outback Teambuilding bietet verwaltete Aktivitäten, die Ihrem Team eine konzentrierte Dosis Spaß bieten. Sie nutzen ihre Event-Expertise, um sicherzustellen, dass sich alle in Ihrem Team amüsieren und sich nach der Veranstaltung wohl fühlen.
  • Das Go-Spiel bietet eine fachmännisch entwickelte virtuelle Spielesitzung, die den Mitarbeitern eine gute Zeit zeigt und gleichzeitig ihr kreatives Denken und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung fördert. Perfekt für die Teambildung und sogar für die Aufnahme neuer Mitarbeiter. Jede Erfahrung wird von einem Veranstalter begleitet, der den Spaß Ihres Teams optimiert.
  • Lass uns durchstreifen wird mit Ihnen zusammenarbeiten, um ein Teambuilding-Event zu entwickeln, das perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur passt. Sie berücksichtigen die Bedürfnisse Ihres Teams, sodass jede Veranstaltung Ihren Erwartungen entspricht und die gewünschten Ergebnisse liefert.

4) Helfen Sie den Mitarbeitern, ihren Stolz mit Company Swag zu zeigen

employee_swagWir alle lieben es, Ausrüstung zu tragen, um eine Affinität zu Sportteams, Bands und sogar Marken zu zeigen. Schmücken Sie Ihre Mitarbeiter mit Firmen-Beute, um ihr Gefühl des Firmenstolzes zu stärken.

Ressourcen, mit denen Sie Firmen-Swag finden können:

wie man der beste Assistent der Geschäftsleitung aller Zeiten ist
  • Swag.com kuratiert eine umfangreiche Liste wünschenswerter, anpassbarer Produkte. Es hilft Ihnen dabei, Markenartikel bereitzustellen, die Mitarbeiter tatsächlich wollen und tatsächlich tragen möchten.
  • SwagUp bietet Packungen mit wichtigen und auch nur zum Spaß angebotenen Markenartikeln an. Mit einer Packung erhalten die Mitarbeiter alles, was sie brauchen, um das Unternehmen mit Stolz zu vertreten.

5) Viel Spaß mit Ihrem Team außerhalb der Arbeit

team_funWie wir bereits gesagt haben, kann Spaß Ihr Team zusammenbringen. Natürlich muss der Spaß nicht auf die Arbeitszeit beschränkt sein. Viel Spaß auch außerhalb des Büros, um die Bindungen der Mitarbeiter weiter zu festigen und Ihren Spaß zu maximieren.

Sie können ganz einfach außerschulischen Spaß fördern, indem Sie einen Gruppenwanderclub gründen, eine Freiwilligenveranstaltung organisieren oder einfach nur Gruppenessen haben.

Tools, mit denen Sie außerhalb des Büros mehr Spaß haben können:

Zoom-Spiele für die Happy Hour
  • City Brew Tours bietet virtuelle Geschmackserlebnisse und lokale Biertouren. Kombinieren Sie erfahrene Guides mit lachenden Mitarbeitern und Sie haben ein uneingeschränktes Bindungserlebnis.
  • Das Fluchtspiel beherbergt virtuelle und persönliche Fluchträume. Diese Herausforderungen fördern Teamwork und Kommunikation, da die Teilnehmer Spaß haben.
  • Gänsehaut hilft Ihnen und Ihrem Team bei einer ortsunabhängigen Schnitzeljagd. Ihre Verfolgungsjagden schaffen die Erfahrung von Zusammengehörigkeit, ohne dass sie tatsächlich zusammen sein müssen.

6) Erleichterung einer effektiven Kommunikation

effektive KommunikationEffektive Kommunikation ist ein Dreh- und Angelpunkt der Arbeitskultur. Engagement der Mitarbeiter Das Verständnis der Grundwerte und der Erfolg in jeder erdenklichen Metrik - all diese Facetten der Kultur hängen von einer effektiven Kommunikation ab.

Sie können die organisatorische Kommunikation stärken, indem Sie zahlreiche Möglichkeiten für die Projektarbeit herausarbeiten und sogar Mitarbeiter dazu ermutigen, sich mithilfe von a miteinander zu vernetzen Werkzeug für Unternehmenskultur sowie Krapfen .

Tools, mit denen Sie eine effektive Kommunikation ermöglichen können:

  • Locker macht die Kommunikation am Arbeitsplatz rund um die Uhr einfach und macht Spaß. Slack funktioniert, weil Mitarbeiter es lieben und es natürlich nutzen, um mehr zu kommunizieren.
  • Otter verwandelt Besprechungsaufzeichnungen in Transkripte. Mit übersichtlichen Notizen, die Sie leicht lesen und überfliegen können, verfügen Sie über alle Informationen, die Sie benötigen, um produktiv mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten.
  • Chanty ist ein Team-Collaboration-Tool mit den Funktionen für Messaging und Arbeitsorganisation, die Sie benötigen, um Informationen zu sammeln und Ihre Punkte zu stärken.

7) Starten Sie ein wöchentliches Ritual

wöchentlich_ritualTraditionen helfen Familien, über Generationen hinweg Bindungen und Verbindungen aufrechtzuerhalten. Diese bedeutungsvollen Rituale können in Unternehmen dasselbe bewirken und einer unterschiedlichen Gruppe das Herzstück der Verbindung und des guten Willens bieten, damit sie sich näher fühlen.

Sie können Traditionen in Ihrem Unternehmen leicht organisch verwirklichen, indem Sie nach den Interessen und Aktivitäten suchen, die die meisten Ihrer Mitarbeiter gemeinsam haben. Wenn zum Beispiel jeder Basketball liebt, könnte ein wöchentliches oder monatliches Abholspiel angebracht sein.

Werkzeuge, die Sie in Ihren wöchentlichen Ritualen verwenden können:

  • Wasserkühler Trivia Ermöglicht das Erstellen und Teilen von Trivia über Ihr Team. Diese Aktivität bietet den Mitarbeitern eine Veranstaltung, die sie gemeinsam genießen können, und lernt gleichzeitig Fakten, die sie benötigen, um sich besser zu verstehen.
  • QuizBreaker hilft Ihnen beim Aufbau von Teamkameradschaft durch Teambuilding-Tests. Wenn Sie die richtigen oder falschen Antworten erhalten, können sich die Mitarbeiter für immer daran erinnern, was sie voneinander gelernt haben.

8) Fitness- und Wellnessinitiativen umsetzen

FitnessWenn sich die Mitarbeiter wohl fühlen, ist es einfacher, eine positive Kultur zu pflegen. Darüber hinaus zeigt es den Mitarbeitern, dass Sie sich wirklich um ihr Wohlergehen kümmern, und bekräftigt ihre Hoffnung, dass sie eine gute Kultur finden.

Sie können Incentive Wellness indem Sie Ihren Gesundheitsplan fördern und flexible Zeitpläne anbieten, die die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter unterstützen.

Tools, mit denen Sie das Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen fördern können:

  • Überschallknall hilft Ihnen bei der Bereitstellung von Wellnessprogrammen, die auf die Interessen Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind. Es funktioniert, weil es den Mitarbeitern ermöglicht, Wellness zu ihren eigenen Bedingungen zu betreiben.
  • Gut destilliert ein robustes Wellness-Programm in eine benutzerfreundliche Anwendung, die die Teilnehmer durch Herausforderungen rund um Ernährung, Bewegung und mehr führt.
  • Headspace macht es einfach, Achtsamkeitsmeditationen richtig zu üben.

9) Eine ausgewogene Kultur pflegen

ausgeglichene_KulturEgal, ob Sie ein Startup oder ein etabliertes erfolgreiches Unternehmen sind, mit a können Sie eine starke Unternehmenskultur erreichen Ausgewogenen Ansatz das berücksichtigt alle Vorlieben und Persönlichkeiten der Mitarbeiter. Die Entwicklung einer Organisationsstruktur, in der jeder gedeihen kann, bedeutet, dass die Unternehmenskultur umso mehr durch die einzigartigen Beiträge und Talente aller gestärkt wird.

Sie können auf mehr Ausgewogenheit hinarbeiten, indem Sie den Mitarbeitern Autonomie bei ihren Arbeitsplänen bieten und mehr Pulsumfragen senden, um zu erfahren, wie sich die Mitarbeiter wirklich fühlen.

Tools, mit denen Sie ein Gleichgewicht an Ihrem Arbeitsplatz erreichen können:

  • CultureAmp hilft Ihnen, kulturbezogene Erkenntnisse zu sammeln. Wenn Sie eine Vielzahl von Kennzahlen zusammen betrachten, können Sie auf einfache Weise eine umfassende Geschichte über die Sicherheit und das Engagement der Mitarbeiter zusammenstellen.
  • Glitzern ermöglicht Organisationen zu verstehen, wie sich Mitarbeiter wirklich fühlen. Ihr Fokus auf Impulserhebungen und die Erkenntnisse der Menschen geben den Arbeitgebern das, was sie benötigen, um Bereiche des Gleichgewichts zu identifizieren, an denen sie möglicherweise arbeiten müssen.
  • Weinrebe bietet Unternehmen eine einfache Berichtslösung für Beschwerden und Beschwerden.

10) Aufrechterhaltung eines kulturorientierten Einstellungsprozesses

Die Unternehmenskultur sollte von dem Moment an klar sein, in dem ein neuer Kandidat einen Job auf LinkedIn oder einer anderen Social-Media-Plattform findet, und sollte auch während des gesamten Einstellungsprozesses und bis zum Onboarding gestärkt werden.

Arbeiten Sie mit der Unternehmensführung und der Personalabteilung zusammen, um Ihre Unternehmenskultur so offiziell zu dokumentieren, wie Sie möglicherweise Ihr Leitbild oder Ihren Geschäftsplan dokumentieren. Dies hilft allen Beteiligten zu verstehen, wie sie Mitarbeiter einstellen können, die Ihren Grundwerten entsprechen.

Tools, mit denen Sie einen kulturorientierten Einstellungsprozess und Einarbeitungsprozess aufrechterhalten können:

Eisbrecheraktivitäten für die Arbeit
  • Sinfonie-Talent hilft Unternehmen dabei, ihre einzigartigen Eigenschaften in klare und ansprechende Kandidatenbotschaften umzuwandeln. Es funktioniert, weil es Unternehmen hilft, starke Botschaften an empfängliche Kandidaten zu senden, die mit ihren Werten übereinstimmen.
  • GoCo ermöglicht es Unternehmen, ihre Einstellungsprozesse und Onboarding-Prozesse zu automatisieren. Indem Sie einige der langwierigen Aspekte der Einstellung automatisieren, können Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Kultur klar zu kommunizieren.
  • Hallo Bob bietet Unternehmen die Tools, die sie benötigen, um Einstellungen und Onboarding in Tools umzuwandeln, die die Zugehörigkeit fördern und Ihre Unternehmenskultur verbessern.

11) Umfassen Sie Transparenz, um Vertrauen zu pflegen

company_trustTransparenz schafft Bewusstsein und Vertrauen, was wiederum eine positive Unternehmenskultur fördert. Die Mitarbeiter werfen Verdacht auf, der zu Bitterkeit führen kann, und freuen sich, genau zu wissen, für wen sie arbeiten.

Pflegen Sie Transparenz, indem Sie offene Q & A-Diskussionen führen, Erfolge und Rückschläge offen kommunizieren und anonyme Foren für die Beantwortung von Fragen und Beschwerden erstellen.

Tools, mit denen Sie die Transparenz verbessern können:

  • Qualtrics bietet Unternehmen die Tools, die sie benötigen, um anonyme Umfragen durchzuführen und anhand der Daten geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenskultur zu ergreifen.
  • Gedankenwechsel hilft Arbeitgebern zu lernen, woran ihre Mitarbeiter wirklich denken. Wenn Mitarbeiter über eine sichere Plattform Feedback geben können, erhalten Führungskräfte mit größerer Wahrscheinlichkeit die Erkenntnisse, die sie benötigen, um die Unternehmenskultur erheblich zu verbessern.
  • OMBEA ermöglicht Führungskräften, Live-Events zu veranstalten und Feedback zu sammeln, das sie in praktische Erkenntnisse umwandeln können.

Die Leute stellen auch diese Fragen über die Unternehmenskultur

F: Warum ist Unternehmenskultur wichtig?

  • A: Unternehmenskultur ist wichtig, weil sie effektiv als Persönlichkeit Ihres Unternehmens fungiert und als solche Einfluss darauf hat, wie Menschen Sie wahrnehmen, wie positiv und produktiv Ihre internen und externen Beziehungen sein werden und welche Art von Gedanken, Gefühlen und Reaktionen Sie haben. Ich werde andere inspirieren. Lesen Sie noch mehr über die Bedeutung der Unternehmenskultur und lernen Sie, wie Sie sie pflegen können dieser Beitrag .

F: Was sind die Vorteile einer positiven Unternehmenskultur?

  • A: Zu den Vorteilen der Förderung einer positiven Unternehmenskultur gehören die Rekrutierung von Top-Talenten, das Erreichen der gewünschten Geschäftsergebnisse sowie die Förderung von Produktivität und Qualitätsarbeit.

F: Gibt es Tools, mit denen ich meine Unternehmenskultur verbessern kann?

  • A: Ja, es gibt Tools, mit denen Sie Ihre Unternehmenskultur verbessern können. Diese Werkzeuge Dazu gehören Belohnungsplattformen wie Nectar, Tools für die Zusammenarbeit wie Monday.com und Onboarding-Software wie HiBob.

F: Gibt es Möglichkeiten, die Unternehmenskultur virtuell zu verbessern?

  • A: Ja, es gibt Möglichkeiten, die Unternehmenskultur virtuell zu verbessern. Sie können beispielsweise ein virtuelles Teambuilding-Ereignis mit Outback Team Building planen oder Mitarbeitern die virtuelle Erkennungsplattform geben, die sie mit Assembly benötigen.

F: Ist die Unternehmenskultur für entfernte Teams wichtig?

  • A: Ja, Unternehmenskultur ist wichtig für Remote-Arbeitsteams. Mitarbeiter von zu Hause aus können selten mit Mitarbeitern in Kontakt treten oder Vorteile im Büro genießen. Um diesen Mitarbeitern ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln, sollten Unternehmen Kulturen aufbauen, die auf gemeinsamen Werten und Interessen basieren, anstatt auf physischen Räumen und Vergünstigungen.